如果将这场风波当“试探气球”看,那从不少“活该”的评价里不难看出,徐某某已经犯了众怒
被指称员工是“仆从”“苍蝇”的极越汽车公关负责人徐某某,摊上事了?
据每日经济新闻报道,极越汽车日前发布邮件,表示因公关负责人徐某某“在其朋友圈发表分裂员工的不当言论”等,解除其劳动合同并通报批评。
随后,徐某某在朋友圈回应,上述邮件发布之前自己没有接到任何人的沟通,公司现在太乱,不排除有人盗号散布不实言论。其还表示,试图联系集度HR Head和自己的直接领导CEO,均处于联系不上状态。
在两位“话事人”都联系不上的前提下,结合极越汽车目前经历的风波,徐某某被开除是否属实,仍待查证——有网友就认为,不排除他被内部管理人员当“负资产”切割,也不排除他遭到员工“趁乱反击”。
但如果将这场风波当“试探气球”看,那从不少“活该”的评价里不难看出,徐某某已经犯了众怒。
↑图据每日经济新闻
徐某某犯众怒的那番话,原本是对于极越汽车员工“万字长文”的回怼。如果是用事实回击谣诼,用讲理驳斥构陷,那无可厚非。问题是,他的逻辑有些站不住脚。
据相关截图显示,他说,“雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。这个公司走到今天,就都是老板的问题,任何一个员工都没有责任?”
这就不无转嫁责任之嫌:预设“所有员工都没有责任”的标靶,本就是自己立靶自己打,强调“没有一片雪花是无辜的”时回避“雪花跟雪花是不一样的”,也是将责任不合理地“均摊化”。
事实上,作为企业管理层的徐某某跟普通员工,就不是同一种“雪花”。暴雪跟小雪,要承担的责任可能天差地别。
他认为是“(老板)给包括我在内的一堆××发工资”,潜在逻辑似乎是“老板给员工发工资是恩赐”。企业主创造了更多就业岗位,的确是事实,但不要由此逆推出“员工就该感恩”的观念。老板与员工的关系,要置于“权利、义务”的框架下去看待,而不是套进“恩赐思维”里。
而把员工说成“仆从”“苍蝇”,将老板说成“英雄”“战士”,也印证了那句“事上必谄,临下必骄”。这显然是站在了“尊重员工人格”的反面。
平心而论,就算认为员工对管理者的吐槽欠妥,身为企业管理层,也该动之以情晓之以理,争取他们的理解,而不是情绪化地加剧分裂。到头来,这样充满“向上管理”意味的甩锅员工言论,想不带来反噬都难。
不少人就将箭头对准了徐某某的职业素养:身为“公关一号位”,自己出来制造需要公关的负面舆情,这算不算“言”不配位?
不光是徐某某被推上了风口浪尖,他的这番言论也变相给企业招了黑。比如有网友表示,身为企业公关负责人的他说出那些话,代表的不仅仅是个人,更能反映企业文化的品位。
值得注意的是,自极越汽车被曝出危机以来,其CEO与员工沟通、向员工致歉等,而公关负责人这一通输出,却对员工摆出了倨傲姿态,这样容易透支员工信任,也可能增加妥善处理后续事务的成本。毕竟眼下需要的是努力解决问题,而非制造出更多问题来。
把员工斥为“仆从”“苍蝇”,暴露的是“前现代”的管理思维。因此挨骂,不冤。集结在“徐某某被开除”传言上的叫好声,正是舆论反感这类观念的直观表达。
红星新闻特约评论员 佘宗明
编辑 赵瑜
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