中年了,别再在“垃圾堆”里求幸福

教育   2024-10-11 20:31   英国  
今年,有一本书彻底唤醒了我对消费和时尚的看法,并在某种程度上改变了我的生活方式。
这本书叫做《Less:停止购买那么多垃圾:如何拥有更少但更优质的物品让我们更幸福》,作者是Patrick Grant(Less: Stop Buying So Much Rubbish, How Having Fewer, Better Things Can Make Us Happier)。
刚看到这本书的名字时,我心里还在想,我大概已经在践行书中所倡导的理念了。毕竟,随着年纪的增长,我的购物习惯变得更加理智,不再像年轻时那样看到打折就冲动消费。我不再为便宜货心动,而是更注重品质,愿意为优质的东西买单。

然而,翻开这本书之后,我才意识到,在现代社会科技和企业无孔不入的心理暗示下,我们对物品都缺少真正的“审视”,无意识地在购买“垃圾”。
仔细想想,家里那些堆积起来的、不常用的东西,真的带来了幸福吗?其实让我每次拿起都充满幸福感的物品,寥寥无几。而那些遗忘在角落里的衣物、物品,无论对自己、对他人、还是对地球,都是一种负担。

猛然醒悟:如果被不常穿、不爱用的衣物和物品包围,那和生活在“垃圾堆”里有多大区别呢?尤其人到中年,更需要思考这些衣物是否曾对他人或地球造成过伤害。如果是这样,它又怎能带来真正的幸福感?
我在意过“品质”,但Patrick Grant提醒了我,真正重要的是“可持续发展、人文关怀、道德购买和本地经济”。在全球化和快时尚的冲击下,我们需要重新思考我们与衣物、与世界的关系,从疯狂追逐数量和价格的怪圈中清醒过来。
曾经的慢时尚
曾几何时,每一件衣服都承载着故事和情感。它们来自可持续的天然材料,由本地工匠精心制作。人们会精挑细选,珍惜地穿着,甚至修补后传给别人,最终被回收利用。
而今天的社会,遵循这些传统的企业却是凤毛麟角。伦敦的萨维尔街或许是为数不多的例外。

Patrick Grant曾在这里工作,他认为萨维尔街的手工制作方式是值得推崇的典范。尽管定制西装的价格高昂,但每件西装都经过细致的手工制作,充满价值。每个订购者无论多么富有,都会仔细挑选面料、衬里和纽扣,并经过8-10周的制作时间和3-4次的试穿调整,以确保最终产品的完美贴合。
这种传统的制作方式需要时间和耐心,而制作出来的衣物却能够历久弥新,一身西装穿一辈子也不过时。有的老顾客甚至在同一家店铺定制西装长达60年,店铺保留了他一生的衣物记录。

这种定制工艺的传承可以追溯到伦敦裁缝工艺的开端,已有700年的历史。这里的学徒,学习制作马甲要一年半、制作外套要四年、成为裁缝需要五年。
当今的快时尚
当今的时尚已经变成了一个相当混乱的世界,与过去大相径庭。
商品变得越来越便宜,人们购买的衣物数量是50年前的五倍多!

“快时尚”这个概念在1989年被纽约时报首次提出,时尚业的步伐加快,从原本的小众精致的品牌世界,演变成了一个依靠大量消费廉价、一次性产品的巨大产业。
我们曾经认为时尚世界处于艺术与最高工艺标准的交汇点,最初的服装来自天然优质材料,比如纯羊毛、纯棉、真丝、天然皮革等,数量有限,制作过程对环境友好,售出的衣物备受珍惜,会被转售或传承下去。
但快时尚品牌的兴起改变了游戏规则,一些品牌依靠不断推陈出新大量廉价产品,吸引人们不停地购买和消费,制造出无数的浪费与环境负担。

以Zara为例,这家公司声称“只需要15天就能将一个想法转发为商店里的成品”。它最初通过销售价格低廉的设计师时装仿制品而闻名,后来开始与一些知名设计师合作,在全球获得巨大成功。
2012年,Zara年生产超过8.4亿件服装,成为全球最大的时尚零售商,创始人奥尔特加成为了全球第三大富豪,2022年,全球销售额超过了230亿欧元。

H&M起步于瑞典,1974年进入伦敦市场后,瞄准了利润丰厚的青少年市场。到2023年,H&M集团的年销售额已达到200亿美元,与Zara并驾齐驱。这两家品牌每月发布大约2000款新款式,以惊人的更新频率,让消费者始终保持对新品的渴望。

挑战者也不断崛起。Primark以极低的价格和简约风格为卖点迅速扩张。他们的产品价格低廉,代价却是由那些在低工资、劳动法不健全国家工作的工人们承担。这些工厂主要使用廉价塑料制成的面料生产衣服,尽管质量和环保性受到质疑,Primark仍然凭借低价策略在全球市场中占有重要地位。

更为人熟知的例子是2013年孟加拉国Rana Plaza工厂的倒塌事件,超过1100名工人死亡,其中很多是为Primark等品牌生产服装的工人。

而当人们以为Zara、H&M、Primark已经是快时尚的巅峰时,Shein“超级快时尚Ultra Fast Fashion”的出现颠覆了所有规则。
Shein成立于2015年,采用了更激进的纯在线商业模式:每天推出数千款新商品,通过AI技术分析市场趋势,生成大量设计并迅速投入生产。

2023年,H&M推出了23000款新产品,Zara推出了40000款,而Shein发布了惊人的150万款新产品!
我们平均每天在手机上花费3小时15分钟:在我们每一分钟的在线时间里,Shein会发布21款新产品,相当于每三秒钟就有一款新商品上线,而且商品价格低廉到无法想象,口号是“像亿万富翁一样购物”。

每一天,Shein都在用大量廉价且质量低劣的商品淹没其他快时尚品牌。许多用户打出最低评分,但销售仍在迅速增长。无数用户评论:“对质量感到失望”(机器人乐观回复:“4英镑的裙子您还能期待多高的质量呢?”)“面料像塑料”(“它本来就是塑料”)。
Shein利用算法精准营销、和限时折扣制造了购物的紧迫感和上瘾行为,迫使消费者不断地点击购买,仿佛没有时间去思考或怀疑,这种快时尚模式迅速占领市场,让传统品牌望尘莫及。Shen仅成立了6年,就依靠销售最低质量的塑料一次性衣物,估值达到了900亿美元。
疯狂增长的快时尚带来的后果
类似于Shein的快时尚品牌,其成功的背后是对成本的极度压缩。据调查,Shein的工人每生产一件商品只能赚到3便士(约合2.7元人民币)。

同时,这些商品大多通过航空运输全球配送,碳足迹巨大,对环境造成了极大的压力。

2023年,全球生产了超过1000亿件衣物,70%的服装材料来自石油制成的塑料纺织品。
然而,更让人难以置信的是,这些生产出来的衣物中有30%甚至从未售出,直接被送往垃圾填埋场或焚烧处理。在英国,仅在2022年就有2300万件被退回的服装被填埋或焚烧。

我们所拥有的衣物中,有三分之二我们几乎从未穿过。如今新衣服的价格如此低廉,常常是穿过几次就被丢弃,而不是被清洗再穿。这种“穿一次就丢”的现象不仅加剧了衣物浪费,也对资源的消耗和环境造成了不可忽视的压力。

垃圾越多,快乐越少
讽刺的是,尽管我们买了这么多、拥有这么多,但从物品上感受到的快乐却寥寥无几。那些堆在家里的廉价衣物,非但没有带来更多的满足,反而成为了我们生活的负担。我们在消费时缺乏理性,不加思索地购买,然后迅速丢弃。
我们从仅拥有几件珍贵而有意义、可以用一生的物品,转变为拥有海量无价值的、一次性的东西。这些物品给我们带来的不是持久的满足,反而是瞬间的愉悦,然后就化身为“垃圾”,不仅填满了我们的家,也对生产这些物品的工人和地球造成了巨大的伤害。

我的重新上路
这本书促使我在今年深度反思,如何才能做一个更加理性和负责任的消费者。给自己、给家人,或者推荐给我的读者,我到底应该选择什么样的服装?支持什么样的品牌?
这本书帮我明确了自己的购物原则:不再被流行趋势和价格裹挟,而是精心挑选那些我最珍爱的、品质最好的、能够长久穿下去的衣物。我不仅要求高质量和精湛的工艺,还要确保它们的材料天然、制作过程对地球和动物友好,同时也关注员工福利和社区经济。

穿上那些对世界没有任何伤害的衣物,我相信,这种由内而外散发的幸福感才经得起时间的考验。
挪威的Janus:一个例外
那么,这样的商品还存在吗?当然少之又少,但我最终找到了一个在所有方面都表现卓越的品牌,而且它的价格并不像萨维尔街的西装那样昂贵。
挪威的Janus百年羊毛服装品牌,正是我心目中最有责任心的服装企业。它在制作工艺、可持续发展、道德采购、人文关怀和本地经济上都做到了无懈可击。
我渴望更深入地了解这样一家与快时尚截然不同的企业,于是我亲自前往挪威,拜访了Janus工厂,以此寻找一个时尚选择的标杆。

经典品牌:130年的传承
Janus成立于1895年,位于挪威卑尔根,专注于生产羊毛服装,以应对挪威严酷寒冷的气候。参观Janus博物馆时,我了解到了他们每个时期的经典款式,比如挪威奥运会纪念衫、与迪士尼合作的款式等,这些设计不仅仅是衣物,更是传承着几代挪威人共同的记忆与情感。

纯天然材料:美利奴羊毛
Janus致力于天然,其大多数产品都是由100%纯美利奴羊毛制成。这种羊毛是一种可再生、可生物降解的天然材料,具有自清洁特性,不易吸收污垢,因此无需频繁洗涤,从而节省水资源和能源。这些衣物不仅耐用,还能在寒冷时保暖、炎热时散热,非常适合运动和婴幼儿穿着。

百年工艺:精益求精
Janus对每一根羊毛纱线、每一针织工艺和设计选择都一丝不苟。其生产流程经过近130年的时间不断优化,以确保最高质量的产品。这种经验和专注在当今快时尚的浪潮中显得尤为珍贵,Janus的每件衣物都经过严格的质量检验,从纺纱到剪裁、染色、打包,全程在工厂内完成。每一件产品都像云朵般柔软,极少受到客户投诉。
可持续发展:从1895年至今
Janus工厂至今仍位于挪威同一地点,百年来一直坚持本地生产,几乎找不到比它更“可持续发展”的生产方式。Janus注重道德采购,确保羊毛供应商遵循环保养殖方式、确保动物福利,同时采用环保染料和节水染色技术,减少对环境的影响。工厂后面的湍急小河,曾在电力未普及的年代为工厂提供稳定能源,这种绿色环保理念一直延续至今。
人文关怀:员工福祉
百年前建立的老厂房如今被改造成了博物馆,墙上挂满了Janus发展历程中的老照片,诉说着企业的文化和精神。在1895年开业时,卑尔根的Espeland几乎是地图上的一个不起眼的小点。但随着工厂的到来,这里出现了数百个工作岗位,随后还建起了商店、邮局、美发店、银行和员工宿舍。
看到Janus从百年前起就注重员工福利,在工厂周围建起住宅区,方便员工生活,还配有幼儿园,我深感企业文化的人性化。那些员工子女在厂里体检的场景,洋溢着家庭般的温暖。
重新定义我的时尚选择
Janus工厂带给我的不仅是工艺上的震撼,更是对环境保护和可持续发展的深刻理解。它的每一件羊毛制品都让我充满珍惜和敬意,这种精神也给了我一个清晰的模版:这样的服装成为了我选择标杆,也是“少而精”生活方式的首选。


拒绝垃圾时尚,让我们手中的每一件衣物都承载更多的爱与责任,让自己、他人以及地球都能因此受益,享有更持久的幸福感。
安潇 2024年10月 于 伦敦

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安潇
英国育儿,专注项目式学习与父母的自我提升
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