2024年4月27日，由科创人、北航投资联手创办的数智思维私董会第10期圆满举行。
微软（中国）首席技术官韦青担任本次活动引导嘉宾，近20位来自传统企业、科创企业、投资机构的CEO、技术决策者及领域专家，围绕新人-机时代，思维认知的转变与提升等主题展开热烈讨论。
▲从左至右依次为：：郭强 中海石油气电集团 副主任，姬轩亦 投资者、撰稿人，金铮 北银金科 产品研发部负责人，薛辉 中国人寿养老保险 安全负责人，李明顺 行行AI 董事长，王剑飞 北航投资 总经理，高妍 未名脑脑 创始人兼CEO，韦青 微软（中国）首席技术官，张宇 微链道爱 总经理，王磊 雷奥顶峰 创始人兼CEO， 逄永涛 前我爱我家技术负责人、独立技术顾问，应阔浩 自如集团 技术中心负责人，张 杰 中关村科金 技术VP，张煌 潇湘融科 联合创始人&CEO，李晓烽 《科创人》主编。
韦青部分精彩观点
·人们容易高估短期而低估长期，大语言模型无疑是阶段性成功，但我们要警惕“朋友圈AI”这类传播失真。
·有位复杂性科学的大咖说过这样一句话，“what you can think is more than what you can say，what you can say is more than what you can write”，人类的思考远大于文字能够承载的内容，那么基于文字语料训练的大语言模型能够多大程度上还原人类的思考呢？
·数字化转型是一个直译语言，在我们的语境下其实改革是更准确的表达。
·我们总以为人类历史上曾有一帮神仙想要发明个汽车，却忽略了每一个伟大变革都经历过愚蠢的尝试、无数次失败和迭代，看事情要看前因后果，避免只为某个环节山呼万岁。
·你问我机器能不能会思考，就跟问我潜水艇会不会游泳，没有任何实际意义。
·狙击枪落在原始人手里会被当作烧火棍，他还会抱怨这东西没有他原来那根好用。所以我们既要清醒认知技术发展的正确方向与岔路，也要清醒认知岔路有岔路的先进性、有果实和能源，能支撑我们走得更快、走得更远。
·网络信息有太多足以构成思想病毒的东西，要努力屏蔽，我本人除了微信删除了一切社交媒体，还屏蔽了朋友圈。
·愤怒的小鸟，大家都玩过，可谁还装在手机里？如今，识别哪些是愤怒的小鸟，哪些是移动互联网级别的变革，哪些是文艺复兴级别的剧变，我们要不断提升自己的识别能力。
嘉宾精彩观点分享
·掌握清洁能源和数据中心等关键资源能够在当下市场取得优势，中国在清洁能源资源方面的具有竞争优势，无论美国市场如何创新，最终应用场景决定胜负。中国市场的复杂性使得其更容易适应并快速发展新模式，例如人工智能的应用。
·我们每个人都像“盲人摸象”，我们认为我们在摸的是大象，但实际上可能不是。我们需要更多的视角和尝试来接近真实，要减少自我中心思维并尝试从他人那里学习，以提高在不确定时代成功的机会。
·AI时代是否真正到来？AI热炒是移动互联网级的还是与区块链、VR的炒作类似？
·我会禁止员工用AI撰写报告，因为我想透过文字理解员工对公司事务的态度和情感。AI标准文本失去个人情感。AI应专注于解决实际问题而非仅是技术展示。
·我的事业生涯中结识过马云、马化腾和王兴，也先后错过了阿里、腾讯、美团的投资机会，所以我会更激进地下场、脏手，AI这一轮我已经布局了海内外20多个智能项目，我相信这一轮将是巨大浪潮，而非炒作热点。
·我们常常过分关注眼前的变化，而忽略从经验中学习的重要性。下一轮挑战是，我们是否能够吸取教训，提前感知变化并做出适应。
·AI和机器学习的进步预计将在三年内解决当前的诟病，但新的挑战也会随之出现。
·人工智能的最大挑战不是算法本身，而是如何获取和教导机器正确的数据。
·企业在数字化转型过程中，需要认真对待每一步，而不仅仅是关注终点。
