体制内，要想干好办公室主任，不仅要赢得主要领导认可，还要赢得单位大多数人的支持。而想要做到这一点，办公室主任要树立“利他”思维。
01.服务主要领导要想到“前头”
主要领导承担着引领单位发展方向、做出重大决策等重任，事务繁多且责任重大。作为办公室主任，就应当成为领导的得力助手，提前洞察领导所需。
在日常工作中，要对单位各项事务有着深入且全面的了解，通过敏锐的观察和分析，预判领导在不同阶段可能需要的信息、资源以及支持。
比如，在重要会议召开之前，办公室主任不仅要精心安排好会议的各项流程、场地布置等常规事项，更要提前收集与会议主题相关的最新数据、各方意见和潜在问题，整理成详实的资料供领导参考，以便领导在会议上能够做出精准且有前瞻性的决策。
又如，在领导外出考察调研时，提前规划好行程安排，考虑到各种可能出现的情况并做好应急预案，让领导能够全身心投入到考察工作中，无后顾之忧。
只有事事想到领导前头，才能为领导节省时间和精力，使领导的工作得以顺畅推进，进而推动整个单位的发展。
02.有好处自己要排在“后头”
在单位的各项工作成果和利益分配中，往往会涉及到一些荣誉、奖励或者晋升机会等“好处”。
作为办公室主任，不能将目光局限于个人的得失，而应着眼于单位的整体利益和团队的和谐发展。当面对这些“好处”时，要主动把机会让给那些在一线辛勤付出、业务能力突出的同事，自己则甘居幕后，继续默默奉献。
因为办公室主任深知，只有团队成员都得到充分的激励和发展，单位才能形成强大的凝聚力和战斗力，各项工作才能更上一层楼。
这种将个人利益后置的做法，并非是忽视自身的价值，而是以一种更高尚的姿态为团队的长远发展注入正能量，赢得同事们的尊重和信任，也为自己在单位树立了良好的口碑。
03.别人有困难要冲在“第一头”
在单位这个大家庭中，同事们在工作和生活中难免会遇到各种各样的困难。此时，办公室主任不能置身事外，而应挺身而出，冲在帮助他人的最前沿。
无论是同事在业务上遇到难题，如撰写重要报告遇到瓶颈、项目推进受阻等，还是生活中遭遇突发状况影响到工作状态，办公室主任都要第一时间伸出援手。
可以凭借自己丰富的经验为同事提供专业的建议和解决方案，也可以利用自己的人脉资源为同事协调解决实际问题。
通过这种积极主动的帮扶行为，不仅能够帮助同事克服困难，恢复工作信心，更能在单位内营造出一种团结互助的良好氛围，增强团队的向心力。
总之，当好办公室主任，树立利他思维是必不可少的。通过服务主要领导想到“前头”、有好处自己排在“后头”、别人有困难冲在“第一头”这一系列举措，办公室主任能够更好地履行职责，才能赢得多方认可，才能走得更远。
