2024租赁行业“值得深思”的10条金句
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2024-08-27 07:31
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声明：本文素材来源外媒网文报道，机械情报站AI整理编译，文中观点不代表本站。欢迎投稿、分享、交流。随着我们进入2024年下半年，回顾一下自年初以来欧美设备租赁行业领导者们的言论，不难发现，这些观点虽然不是详尽无遗，但为行业未来的发展方向提供了宝贵的智慧与思考。（InternationalRentalNews报道）——Kyle Horgan，Sunbelt Rentals公司在“Sunbelt 4.0”计划中，专业租赁业务的增长是核心目标之一。该计划涵盖了12个不同的业务线，从电力和暖通空调（HVAC）开始，计划到4.0期末达到19亿美元的规模；到最新的业务线——临时墙（temporary walls），预计同期规模将达约5000万美元。Sunbelt Rentals公司的业务发展高级副总裁Kyle Horgan表示：“如果将所有这些业务线加在一起，我们的计划是在4.0期内增加20亿美元，最终使专业租赁业务达到50亿美元。”Ashtead公司的专业租赁业务（包括电力和HVAC以及地板解决方案）在2024财年增长了14%。“我们知道，专业租赁在这个领域的渗透率相比一般工具和设备租赁市场仍然较低，未来增长空间非常大。”他说。“我们在 3.0 期间增加了三条全新的产品线：临时建筑、临时围栏和临时墙。所有这些产品线都处于起步阶段，未来还有很大的发展空间。我们知道还有更多的机会。”——Mike Disser，RMC Consults公司尽管市场预期2024年美国租赁市场将有所增长，而且实际结果超出了预期，但这并不意味着没有挑战。Mike Disser指出：“租赁公司面临的最大障碍之一是如何在快速上涨的设备、运营和员工成本下获得可接受的回报。”他认为，租赁公司将不得不提高租赁价格，并且需要能够以客户可接受的方式进行解释，而不失去客户。他补充道：“通胀是最大的问题。成本正在以前所未有的速度上升，难以消化或转嫁给客户。”——Andy Wright，Vital Power公司Andy Wright引用管理学大师彼得·德鲁克的名言：“文化比战略更重要”，并探讨了其背后的含义。他指出：“我认为他并不是说战略不重要，而是认为一个强大而积极的文化是确保业务长期成功的最佳方式。”他强调，只有那些完全认同公司目标和使命的团队才能克服所有挑战。Wright还指出，招聘时不能只看表面，应通过深度了解应聘者的背景，确保文化契合度。在社交媒体、疫情和大型科技的影响下，Z 世代正在进入就业市场。但他们对工作有什么要求？这些需求对建筑和租赁行业有何影响？
或许，除了提供良好的薪酬和条件之外，Z 世代最希望的还是从工作中获得一种不仅仅是赚钱的目标感。“新一代人更看重的是目标，而不是工作，”Genie 销售人员 Thibault Itzel 说道。“他们关注公司的价值观，希望它们能与自己的个人价值观相匹配。当然，他们也会查看公司的网站和社交媒体帖子。他们在面试时也会问这些问题。你作为一家公司正在开展什么样的社会项目？你在某个地方做志愿者吗？你有可持续发展行动吗？这绝对是新鲜事。”AI和机器学习能够提升企业生产力，但Joel Särkkä认为，租赁业仍然需要大量人工操作。他表示：“即便机器学习能告诉我们何时需要维护，我们仍然需要进行实际维护、安装远程信息处理单元、搭建脚手架或移动工地设施。无论AI有何影响，这都是一个劳动密集型行业，是一项非常耗费劳动力的工作。”而且问题可能还会变得更糟；“我们老化的金字塔看起来已经不像金字塔了。我们可以预见，劳动力短缺问题不会很快得到缓解。我们有越来越多经验丰富的员工，显然他们即将退休。因此，我们必须从更广泛的人才库中吸引更多员工。”Särkkä 认为租赁企业必须从更广泛的群体中吸引人才；“我们必须让工作场所更具吸引力，无论我们需要开展哪些活动来表明我们是一个有吸引力的雇主，然后传达我们行业的亮点。”——Kevin Fitzgerald，REIC公司对于租赁行业的未来，REIC 执行董事长 Kevin Fitzgerald 表示，他认为前五到十家公司之间的整合将会持续下去。他认为：“大公司会变得越来越大，之后还会有我们这样的公司，我们也会变得越来越大。”“资本是当前增长的关键驱动力。大公司拥有资本，但很多小公司没有。”他预计，“未来五年内，行业的交易价值将继续上涨，大公司会进一步壮大，而小公司将继续涌现。这都是因为需求存在，而我们在美国仍然只有 55% 左右的租赁渗透率。”
——John McClelland，美国租赁协会（ARA）在2024年2月的ARA展会上，美国租赁协会报告称，美国租赁渗透率已达到56.4%，接近疫情前的峰值。美国租赁协会政府事务副总裁兼首席经济学家John McClelland博士表示：“美国市场上超过一半的设备都是租赁设备。”他指出，美国租赁协会的租赁渗透指数在 2019 年达到了 56.7% 的历史新高，但由于疫情相关的挑战，次年又跌至 51.5%。ARA 设备租赁副总裁 Josh Nickell表示，不确定性和租赁渗透率之间的关系从来都不是直线。“每当系统受到冲击时，比如 2008 年或新冠疫情期间，我们通常都会看到租赁渗透率最初大幅下降，”他解释道。“假设你是一家建筑公司，拥有自有和租赁设备的混合车队，突然间，事情变慢了。哪个车队会先消失？“承包商不会立即出售其拥有的设备，他们会停止租赁。但下次他们需要设备时，他们倾向于租赁而不是购买。租赁渗透率随后会恢复，并且通常会超过之前的跌幅。”——Scott Cannon，BigRentz公司BigRentz 首席执行官Scott Cannon 表示，租赁行业状况相对良好。“过去几年，设备供应一直存在问题，因为疫情确实给供应链带来了沉重打击，”他表示。“但过去几年增长相当不错。未来几年，政府将投入大量资金，推出大量基础设施项目，因此租赁渗透率将继续增长。在这个时代，不拥有设备是明智之举。“但在人员配备和拥有合适的工匠方面存在更广泛的问题。未来 15 年内将有很多人退休，而且存在一个缺口，每个人都被告知要去上大学，却没有学习如何做工匠。这确实会给我们的行业带来压力。过去几年，材料成本一直是一个非常大的变数。”Cannon 继续说道：“我们正努力为公司提供解决方案。他们需要获得材料、设备，还需要工匠。如果综合来看，我认为我们正在寻求提供一揽子工地服务。这将是公司长期的发展方向。”“寻找专业帮助是不可能的”
——Dave Dworschak，Don’s Rental公司美国俄勒冈州圣海伦斯市 Don's Rental 的老板兼总裁Dave Dworschak表示，今年企业租赁连锁店所取得的成功并不一定代表小公司所经历的情况。“如果你读过联合租赁等企业租赁连锁店的季度报告，或者美国租赁协会的定期行业预测，你可能会认为美国的租赁业将迎来又一年的增长，接下来还会有几年。虽然这对任何有该行业利益的人来说都是好消息，但这并不是一个一致的描述。事实上，对于发展中城市以外市场的小型独立公司来说，情况可能非常艰难，”他说。“在租赁行业，不可能找到经过培训的帮助，”他表示。“你必须培训每个人，这需要时间和投资。精益求精和提高效率是老生常谈的话题。——Amelia Woodley，Speedy Hire公司Speedy Hire总监 Amelia Woodley 表示，建筑行业占全球排放量的近 40%（联合国环境规划署，2023 年），而租赁行业在帮助行业脱碳方面发挥着重要作用，因为从大局来看，它起着关键作用。“以前，行业重点关注钢铁和混凝土等大型元素的脱碳，而现在，行业正在关注工厂和设备，以及如何使其更具可持续性，”她说。“在这里，租赁行业有机会利用其在可持续发展方面的强大资质并展示领导力。”“需要强调的是，租赁行业本身具有可持续性。循环性是该行业的核心，无论是个人还是企业，租赁物品并归还，而不是一次性购买，这体现了租赁的核心做法。”她总结道：“这种模式的设计本身就促进了可持续性和循环经济，投资者市场也认为这是实现净零排放的关键原则。没有循环经济，就没有道路。因此，租赁行业可以发挥巨大作用。”![]()
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