最近圈里的朋友都在说经济下行，都在说“卷不动了”。谈及原因也有不同的认知，政策紧缩、结构性失衡、外需不足、地缘政治、人口老龄化……但在我看来，底层逻辑就是“产能过剩”。属具市场就是很好的例子，原本看不上属具市场的大厂，现在也开始做属具了，供需关系正在发生转变。
如果对比国内外的属具市场发展，会发现我们在经历一场必然的阵痛。欧洲的属具市场成型比我们早了20-30年，他们也经历过这样的市场调整期，现在依然在卷，不过跟我们卷的方向不同。
今天，笔者借欧洲与国内属具市场的差异，聊聊国内属具为什么越来越卷了。
大家都在“卷”，方向各不同
欧洲的属具大概有30几家稳定的品牌，甚至传承了很多年，企业之间往往“井水不犯河水”，生产某一类属具的企业只会在自己的细分领域做研发、深挖，很少会去横向竞争，这值得我们去深思。
不要觉得他们没有竞争压力，过得很安逸，事实上他们也很卷。与国内卷同质化、卷价格不同，他们卷的是客户体验、卷的是生产研发、卷的是产品的领先性。他们知道企业还是要靠产品说话，将自己的产品做到极致甚至在全球无可替代，才能在一定程度上掌握定价权，才不怕同行的竞争。这值得我们国内同行们去学习。
欧洲属具的专业与成熟
数据显示，欧洲挖掘机属具的安装率达到了95%以上。尽管主要的制造企业只有30几家，但是产品的款式多样化，细分机械的专业程度也很高。像国内这样一锤一斗的搭配在欧洲没有竞争力。
以意大利西麦属具为例，1991年在意大利博洛尼亚成立，经过三十余年的打磨下，早已在全球站稳了脚跟。仅铣刨机系列便多达十几种，如路面养护用的铣刨机、隧道轮廓铣刨机、轨道铣刨机、路面井盖铣刨机、再生铣刨机、隆声带铣刨机等等。西麦的属具不仅智能化程度很高，且具有足够非标定制化改装能力。
中国工程机械的内需不是无底洞，随着房地产、实业的产能过剩，已经到了饱和的边缘，笔者呼吁国内的属具同行，跳出恶性竞争的循环，专注自身产品力与用户体验的打造，为中国属具行业的发展贡献积极力量！
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