时代的一粒沙，真落在我头上了...
职场
2024-08-08 22:00
北京
前一段时间，我们发了一篇文章，对着加班和调休一顿输出。有一个朋友评论到：现在我是一点班都不用加了，但我从没如此焦虑过。他刚入行那会，地产堪称烈火烹油，薪资上体现的最充分。2013年，碧桂园“未来领袖计划“，面向全球招募名校博士，年薪40万+，热度堪比后来的天才少年；普通员工也大把挣钱，陆敏所在的项目，买房要靠抢，有的客户甚至给销售塞红包。“客户来看房，第一句话不问多少钱，而是还有房吗。”那会，陆敏有开不完的会，走不完的流程，做不完的周末暖场。干到半夜是常事，周末加班也司空见惯，也不光是陆敏这样的基层员工，老总一样这么加班，都逃不掉。人员流动也频繁，跳槽就等于涨薪。在这样的躁动中，陆敏显得格外的稳当，熬了好几年，熬走了三个领导，终于熬成了品牌营销负责人。陆敏觉得自己的黄金时代来了，但地产的黄金时代走了。开始是乙方代理公司的人频繁离职，几个月出不去一套房，拿2000底薪谁也熬不住。后来是甲方营销部开始裁员，散伙饭不知道吃了多少顿。就这样，人越来越少，但活少的更快。朝九晚五，非节点周末双休，随便请假，领导秒批。确实不累了，但薪水，比起巅峰期少了7成还多。陆敏焦虑的厉害，这会是职业生涯的谷底吗，还是会随着行业越滑越低？陆敏觉得，是时候离开了。他开始跟老同事老领导取经，本行业是没戏了，只能跨行。让他没想到的是，大家混得都还不错。有转行做培训的，有的做销售培训，有的做自媒体培训；还有深入一线直接做销售的，卖车、卖酒、卖保险。还有老领导自己开了营销公司，地产行业的营销经验在很多传统行业都能吃得开。甚至还有一些人去了文旅、电商行业。“我们这波人，可能是地产人里转行最容易的，本来就能卷，技能还有一定的普适性。”转型容易，这是营销人好的一面，不好的一面就是，这侧面说明了这行的门槛低，转行出去面临的竞争依然非常激烈。乘不上行业的东风，地产人必须接受薪资大幅回落的“痛苦”。琪琪原本在一家房企做计划运营，所以在转行时，最初瞄准的也是运营岗位。琪琪发现，原来很多行业都设有“运营”岗，就业面很广嘛。但真的开始求职后，琪琪才发现事情没这么简单，先是简历大多石沉大海，后是面试鸡同鸭讲，一塌糊涂。琪琪明白了，房地产计划运营和其他行业的运营根本就不是一个东西。碰了一鼻子灰后，琪琪意识到，本行业沉淀下来的专业知识和技能在其他行业根本用不到，想转行得找到自己身上的软技能。琪琪从业以来就在单位承担着笔杆子的角色，虽然是计划运营，但也经常给老板写演讲稿、报告等。做房地产计划的其他行业不需要；但能写的人，各个行业都需要。说不定，写东西真是一条出路。下一个问题是，没人相信一个做计划的能写很好的东西。琪琪决定曲线救国，把薪资要求放低，凭借自己对房地产行业的了解，先是在行业内完成了一次“小转行”——转去另一家房企当专职秘书。积累了一年多经验后，琪琪尝试去接触其他行业，一家数字经济方向的国企朝她抛出橄榄枝。琪琪成功入职，薪酬自然缩水了，但工作强度也低了不少，算是有舍有得。2023年末，经济观察网做了一项关于地产人转型的调研，有来自广东、上海、北京、江苏、天津等20个省市的地产人参与。数据显示，约7成地产行业从业者在选择职业生涯下一站时，选择了转行。去向比较多的几个行业分别是：资产管理、新能源行业、考公/进入体制、保险经纪、车企、民营教育机构教师、文旅行业、电信电子行业、家具家居制造业、物业...可研智库数据显示，2019年至2022年，地产开发从业人员减少了40万，地产开发上下游产业减少约600万个岗位。大环境如此，对于地产人而言，做出转行的决定并不困难。难的是转去哪，在那里靠什么生存？当时代的一粒沙落在地产人头上，向前看，往前走，别回头。不论过去地产多辉煌，都已是明日黄花。与其缅怀，更应该做的是讨论哪个方向是属于自己的“前方”，哪条路是属于自己的“出路”。更多出路和方向，欢迎到脉脉站内地产行业圈参与讨论。8位行业专家就地产人转型话题进行了精彩分享
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