总裁寄语
HWP总裁杯新人王荣誉，鼓励周周开单、月月万C，鼓励件数为王、客户至上。
HWP是一支职业化、专业化队伍，周周开单、月月万C就是职业化最好的体现。
——泰康人寿总裁 程康平
2023 年11月1日后(含)入司的
HWP项目人力,进入辅导期当月(含)，
连续三个月：每月 FYC≥10000 元
或每月承保件数≥4 件，
且必须含有 2 件长险
达成任一，获得【总裁杯新人王】荣誉
达成两项，获得【总裁杯双冠新人王】荣誉
马保军
泰康人寿石家庄HWP
Q1：你之前的职业是什么?
为什么离开原职业呢？
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@马保军
我之前从事同业电销工作，随着工作年限的增长，我发现自己的发展空间有限。而且我个人认为电销数据以及目前的发展趋势不是很明朗，于是寻求长久的发展。泰康的战略非常符合现在市场的需求，是我转型考虑的方向。
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Q2：你是在什么机缘巧合之下，
接触到泰康，成为HWP的？
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@马保军
通过前公司同事的介绍，我对HWP这个全新的职业有了更深的了解和认识，再加上泰康的超级体验式营销模式，还有公司的英才政策，我产生了加入HWP的想法。
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Q3：成为HWP，你觉得自己最大的优势是什么，跟泰康是如何契合的？
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@马保军
在加入HWP之前，我有10年的寿险经验，对行业的发展趋势有更好的了解。这些经验再加上泰康的超体模式，有助于我了解客户及其需求，从而给客户提供完善的解决方案。
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Q4：你获得了总裁杯双冠新人王荣誉，你是怎么取得这样的成绩？
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@马保军
1、工作节奏——作为一名有丰富经验的电销寿险人员，工作自律，每天拨打客户电话进行邀约，再加上公司的超体模式让自己业务开展更加顺利，提高了效率。
2、制定清晰的目标——第一是工作目标，我给自己定下了每周一单的目标。第二就是收入目标，我设定了每个月收入的底线目标。
3、自我突破——HWP为我们提供了丰富的培训资源，特别是BAC顾问式销售专业技能的培训，对寿险销售有了更深的认识，在工作当中更有信心。
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Q5：泰康哪些体系及资源赋能支持到你？
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@马保军
1、系统培训：HWP有全方位的培训体系，帮助我们提升专业技能；
2、超体模式：超体是泰康最重要的营销模式，帮助我们提高工作效率；
3、泰康大健康生态体系：为客户提供从保险到医疗、养老的全链服务，面对客户的需求我们更有底气；
4、优秀的内勤老师：公司为我们配置了一支经验丰富的内勤团队，他们是我们最坚实的后盾和保障。
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Q6：请你对刚加盟HWP的新人说一句话
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@马保军
空杯心态，提升技能，超越自己！
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