众所周知,现在干央国企的活不能提钱,民企只需要认真垫资干活就行。
只要一提钱,央国企就要放大招:“上流程”。
现在在社会上流传着一种说法,他们的活不能接了。干得越多,陷得越深,到最后想脱身都难!
而这所有的原因,只有一个:让你垫资干活钱难要。
而等央国企支付工程款是要走“流程”的。
这一通流程下来,兄弟你得挺住了,否则你会死的很惨,这是现实。
现在,央国企整天就是标准化管理、流程化管理、把提升效率挂在嘴上。花巨资打造的各种OA系统,流程系统,在实际运行过程中,好像都被脑血栓给堵住了。
特别是跟“钱”有关的流程,经常是发起一个流程,然后就几个月没下文了。
一个流程链条,有十几个人的审批节点算少的。
老袁以前给某家央企地产做BIM,开完发票几个月不见打款。每周追问甲方经办人,回复就是正在走流程。甲方经办人还特意把流程截图发给我看。
从项目部发起付款流程,节点上面有项目技术经理、项目成本、项目商务、总工、项目经理、北方区域成本中心、合约、财务总监、副总、区域老总、董事长。
区区几万块钱的BIM款,十几个人掌握着这笔款项的生杀大权。
如果提交的资料,结算手续一切顺利的话,正常这个流程要走两个月,第三个月才能打款。但如果资料提交有误,流程一旦打回来,又重新开始。
在央国企,员工们每天脑袋瓜子都充满了如何“过流程”的小九九。有时一丁点儿瑕疵都要搞得鸡飞狗跳、领导多部门协调都得打招呼,搞得好像在进行高难度技术表演。
都说央国企抗风险强度比民企高,大事上能扛得住。可是央企国企出钱速度慢,资金审批流程长,又有几家民企扛得住他们的“流程”?
一个合同流程基本上没有半年下不来。
活都进场干了三个月了,央国企才告诉你可以去他们网站下载投标文件了,然后你再找几家配合投标,第一轮、第二轮,然后拿到中标通知,再就是漫长的走合同流程审批。
你以为拿到正式合同了就OK了吗?后面还有结算流程、请款流程、付款流程……在等着你。
想拿到第一笔工程款,简直犹如西天取经。
现在行业死气沉沉,只要工程款全部付清,经济就立马好转了。
从最上层开始付,无数的建筑公司、劳务公司拿到该有的钱,然后所有材料商拿到该有的钱,然后所有包工头、所有工人拿到该有的钱,经济一下子就好了。
而且这本来就是他们该得的,然而现在却被央国企拖的破产的破产,或者半死不活的。
国资委都看不下去了,这次一旦全部执行到位,消费、投资马上就起来了,经济活力也上来了,整个社会都有信心了。
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