众所周知，现在干央国企的活不能提钱，民企只需要认真垫资干活就行。
只要一提钱，央国企就要放大招：“上流程”。
现在在社会上流传着一种说法，他们的活不能接了。干得越多，陷得越深，到最后想脱身都难！
而这所有的原因，只有一个：让你垫资干活钱难要。
而等央国企支付工程款是要走“流程”的。
这一通流程下来，兄弟你得挺住了，否则你会死的很惨，这是现实。
现在，央国企整天就是标准化管理、流程化管理、把提升效率挂在嘴上。花巨资打造的各种OA系统，流程系统，在实际运行过程中，好像都被脑血栓给堵住了。
特别是跟“钱”有关的流程，经常是发起一个流程，然后就几个月没下文了。
一个流程链条，有十几个人的审批节点算少的。
老袁以前给某家央企地产做BIM，开完发票几个月不见打款。每周追问甲方经办人，回复就是正在走流程。甲方经办人还特意把流程截图发给我看。
从项目部发起付款流程，节点上面有项目技术经理、项目成本、项目商务、总工、项目经理、北方区域成本中心、合约、财务总监、副总、区域老总、董事长。
区区几万块钱的BIM款，十几个人掌握着这笔款项的生杀大权。
如果提交的资料，结算手续一切顺利的话，正常这个流程要走两个月，第三个月才能打款。但如果资料提交有误，流程一旦打回来，又重新开始。
在央国企，员工们每天脑袋瓜子都充满了如何“过流程”的小九九。有时一丁点儿瑕疵都要搞得鸡飞狗跳、领导多部门协调都得打招呼，搞得好像在进行高难度技术表演。
都说央国企抗风险强度比民企高，大事上能扛得住。可是央企国企出钱速度慢，资金审批流程长，又有几家民企扛得住他们的“流程”？
一个合同流程基本上没有半年下不来。
活都进场干了三个月了，央国企才告诉你可以去他们网站下载投标文件了，然后你再找几家配合投标，第一轮、第二轮，然后拿到中标通知，再就是漫长的走合同流程审批。
你以为拿到正式合同了就OK了吗？后面还有结算流程、请款流程、付款流程……在等着你。
想拿到第一笔工程款，简直犹如西天取经。
现在行业死气沉沉，只要工程款全部付清，经济就立马好转了。
从最上层开始付，无数的建筑公司、劳务公司拿到该有的钱，然后所有材料商拿到该有的钱，然后所有包工头、所有工人拿到该有的钱，经济一下子就好了。
而且这本来就是他们该得的，然而现在却被央国企拖的破产的破产，或者半死不活的。
国资委都看不下去了，这次一旦全部执行到位，消费、投资马上就起来了，经济活力也上来了，整个社会都有信心了。
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