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一周前听闻原南京军区司令员、原国防部长梁光烈将军逝世，终年84岁。我回想起二十二年前在苏州市体育中心接待过将军的点滴经历，他那神采奕奕、步履矫建的姿态再一次在我心中泛起，党中央为他举行了庄重的追悼会，他走了，他视察苏州市体育中心的点滴使我难以忘怀。
2000年6月30日，我告别了工作二十四年振亚集团公司，开始了人生旅程的又一起点，那年47岁。经好友介绍，我认识了市体育中心的副主任徐阳生，交谈之后，彼此有更进一步的了解。他对我的文字工作、企业管理、爱好体育颇为赞赏，他也是从苏物贸调到体育中心，他是原物贸集团党委办公室主任，文字功底好，喜好打篮球，为人直爽，乐于助人。妻子范小青是作家，在省内外颇有名望，她的作品着重反映苏南风土人情，很受中年人的欢迎。
交谈中得知体育中心正处建设状态，暂时不招收员工，他有个上海朋友，上海总公司派驻苏州经营化学品，能否帮他一把，待体育中心建设期告一段落，再调体育中心，既然朋友所托，我当即应承。在全民经商大潮中，上海液化气总公司拓展在外业务，在昆山张浦、苏州蠡口建了两个液化气站，由上海派出管理人员经营，昆山储气罐吨小，两只储罐60吨储量，苏州储气罐吨位大，六只储罐近250吨储量。我本意是过渡阶段，受友所托，讲清时间限制，再说工作有点挑战性，试试自己有几斤几两，平时只是文字多，口头工作多，尚未在营销一线实战，表示竭尽全力，确保正常运行。
7月5日，就到新单位上班了，每天上班由驾驶员到家门口接送，我的工作量相当大，管理制度、气源采购、市场拓展、内部储存、销售与资金平衡、大客户洽谈等事项，关键的是气源价格的掌握至关重要，气源紧张、价高你预先有储存量，效益相当可观，如天热气源多价低时，要平衡罐内储存量后，调整价格与销售思路，略有盈余。公司见我工作强度大，配置了一辆小车及驾驶员，三个月的见习，我基本理清了思路，这家公司虽属上海, 但气源供给一点也沾不上光，完全靠自身找上家供气单位，我又与苏州液化气总公司、一民营公司挂钩，建立供销关系，太仓中石化大储库供应保障正常，运行成本大，但价格偏高。常熟储库小，一船气源到岸后，他难以吃尽，价格适中，他求你多装气，价格便宜一点，钱款可延缓一星期。苏州液化气公司库储量大，但他一次性吃进便宜价格气源后，涨库放不下了，需要有一定储量的气罐站分担，我们乘虚而入。拓展销售渠道，我将振亚厂在平门外312国道边的液化气站发展了过来，太仓台资瓷砖企业恢复了关系，又谈妥了陆慕镇附近一家外资(普罗旺斯)大型铝合金制品厂，公司9月份开始运转，到年底净利润12万元，15吨余气，净利润总额达16万元。这是在公司外包后收回自主经营的状态下操作的，原承包人曾设置了多种障碍并想收买我，某种程度上说，属起死回生。
就在我得到信息可调体育中心前夕,美国”911”恐怖事件爆发的当晚，我送女儿到杨州大学读书，看到无声的袭恐屏幕，我立即与公司负责人通电，要他立即动用资金去装液化气，不分昼夜，尽最大努力灌满气罐。他有点半信半疑，我跟他解释，在振亚集团时，经营聚脂切片及化纤长丝原料，中纺部在我公司设了一个石油制品、聚脂切片、涤纶长丝行情分析站，由我操控，液化气源也是石油下道产品，所有价格均按石油价格上下浮动，”911”袭恐突发事件发生，中东国家必有反映，价格必然上扬，他理解了。两天时间200吨气源进库，第三天液化气价格开始上升，一罐气从32元激增到48元一罐，这一年公司净利润达80万元，创历史纪录。
2001年的9月初，徐阳生来电话要我随时作好准备，9月24日，阳生通知李悦宁主任约见，我去体育中心主任办公室见面，他倾听了我的经历，已有书面材料给他了，详细了解我在振亚办公室的工作范围，文字处理，工作协调能力，应急处置、接待来访，包括家庭概况，两个小时的交谈彼此有了些感觉，他较满意，最后他表态三天后来报到，三个月试用期。
体育中心组建才一年多，主要工作人员是建设方面的人，约25人，少量是体育局调过来的，约6人，工程完成三分之二时，成立体育实业投资发展中心公司，招聘场馆经营管理人员，我是作为这类对象招聘的，约10人左右。
体育中心是继新建苏州图书馆后的最大公益设施，共建一场二馆，苏州申办世界篮球竞标赛，省运会等重大活动，以及吸纳全国足球、篮球、排球联赛赛区的举办，总投资5亿多元建造体育场、体育馆。另外体育局与体育实业投资发展公司双方投资1.2个亿元建造健身馆，含游泳池、健身房、网球馆、羽毛球场、攀登等健身娱乐设施，另在地下室建一大型超市等公共服务设施。一场一馆工程接近尾声，健身馆尚在建设中期，我首要的任务是学习，熟悉环境，尽快适应工作。看了很多文字资料，当时市政府将它作为实事工程之一，组织各单位、院校前来参观络绎不绝。
三天后，我就开始接待各路参观人员，手拿电喇叭做导游介绍场馆设施功能了，好在有简介，依样画葫芦照着说无错罢了。陆续接待了省市及条线上的体育界专业官员及人士，其中中国奥运之父何振梁、功勋教练袁伟民等考察场地设施，表示硬仵符合标准，软件及人员配置要抓紧落实。也见识了一些人的傲，大连实德俱乐部的徐明，在商洽大连麦德龙足球队进驻苏州体育中心的谈判中，他始终一言不发，两眼直视天花板，两手拇指始终来回搅拌，手下人谈，他侧耳听，最后签订文本，眼神总算回归正常，难怪他出事，心气太高，人太傲所致。
（体育中心足球场开场赛，中国明星足球队友谊赛，图中是当时央视体育足球评论员）
正当体育中心各项工作紧张推进时，接市政府通知，南京军区司令员梁光烈中将率三十余名将校军官视察体育中心。李主任知道这次活动是掂斤量的，省市主要领导全程陪同，非同一般性接待，他自从工作至建设体育中心起，从未有如此规格接待，特别是军界人士更未接触过，郑重其事和我谈了一下，接待任务交给我具体操办，开始制定接待方案及参观路线全过程时间控制措施预案，而且首长参观还有时间要求，一小时为准。这难不倒我，在振亚时接待过不少中央领导，接待方案均由我草拟报市府，确定后按方案执行。我把参观行走路线、定点介绍、体育馆液晶显示大屏讲解，足球场氛围布置所有细节全部考虑在内，时间精确到分，然后细化各个环节及人员配置。跟李主任同步模拟了一次，再作细化，他心中踏实了不少，万事俱备，只待东风。
九月的时节，风和日丽，金桂飘香，那天下午三时，体育中心的接待工作开始了，我们在体育馆篮球广场前迎候，十余辆车瞬间按序停靠，梁光烈将军偕同政委等下车，我们上前迎候，宾主简单介绍了参观人员，市领导伴随梁光烈将军在我们的指引下步入体育成就展览馆，观看苏州市体育成就及功勋人员。梁司令员对功勋人员的图片及奖牌奖杯十分关注，不断询问，李主任一一作答。我示意李主任须进入篮球场馆了，并抢前几步进内场举手示意，场内音乐声起，梁司令员一行在场馆中心站立，音乐声停，工作人员即递麦克风给李主任，篮球场上方的大屏幕立即显示，"热烈欢迎南京军区梁光烈司令员及军区领导视察苏州市体育中心”。十五分钟体育中心图片介绍，他根据图片一一作宣讲，这是我们预先审定的图片我经过精细筛选后，配写文字，点到位止，恰如其份，关键是参观时间不能突破。这时我示意领导前往另一场地时间到了，他挥手引领贵宾出篮球场步入天桥，一路上梁司令员兴致勃勃，问这问那，他说南京的体育场馆设施还未达到如此水平，苏州走在全省前列，名不虚传。其他贵宾也纷纷称赞苏州体育场馆设施完美无暇，苏州市各方面的重视。
进入足球场地，绿茵草地一下子引发了军人的激情，足球场大屏显示出军人的风采，即兴节目开场，梁司令员罚点球三次，一次被守门员没收，第二脚特精彩，足球似炮弹直穿球门左上方落网，众人拍手叫好，第三脚放了一空炮，足球划门而过，脚头太硬了。政委也试了两脚，一次偏左，一次正中球门，守门员扑救成功。其他军官也憋不住了，纷纷上阵过了一下球瘾，看得出梁司令的出脚功夫，是足球爱好者，也是个十足的球迷，完全不像六十有二的老人。就在大家意犹未尽时，秘书与梁司令耳语几句，我立即招呼领导引路走出球场，车队已在大门口迎候，彼此握手送别上车，时间为1小时零1分。领导很激动，肩膀一耸一耸的说：这次接待堪称典范，今后如遇重大规格的接待，就按此操作。
梁光烈司令员于2002年10月任中国人民解放军总参谋长，11月任中央军委委员，2008年3月任国防部长、授上将军衔、国务委员，2013年3月从领导岗位上退下来，安度晚年，于2024年11月12日因病在北京逝世 。
