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前言
这个即将开启的春节假期,是全世界中国人的团聚日,也是大批人口流动,全家出游的好时节,这可能是部分酒店的旺季,反之,也是一部分酒店的淡季。
淡季是一个挑战,也是一个机会。淡季期间客人流量减少,收入下降,但是我们可以通过有效的运营和营销策略来克服这个挑战,并为酒店带来更多的利润。本文将介绍一些酒店在淡季期间如何进行运营和营销的方式,帮助酒店度过淡季。
图片来自PEXELS,仅供欣赏
#1
了解淡季的特点
首先,酒店管理者需要深入了解淡季的特点。淡季通常是指一年中客流量较少的时段,可以根据不同地区和类型的酒店而有所不同。了解淡季的时间段和原因是制定运营策略的第一步。通过分析客人的需求和行为,我们可以更好地针对淡季来制定策略。
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#2
酒店淡季内部优化策略
1、优化成本控制
在淡季期间,酒店的收入减少,因此控制成本尤为重要。以下是一些优化成本控制的具体策略:
●降低人力成本:根据客流量的变化,合理安排员工的工作时间,避免人力资源的浪费。另外,通过培训提高员工的多功能性,减少外包和雇佣额外的员工。
●降低供应成本:与供应商商议更好的价格和合同条款,以获得更优惠的供应价。同时也可以寻找替代性的供应商,以降低成本。
●节约能源:优化能源使用,减少能源浪费和成本支出。可以采用节能设备和绿色技术,设定合理的温度控制和照明系统,以减少能源消耗。
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2、提供特别优惠和套餐
为了吸引客人在淡季期间选择入住酒店,可以提供特别优惠和套餐。以下是一些具体的方式:
●低价房间:提供比平常更为优惠的房间价格,以吸引客人选择入住。
●免费升级:在淡季期间,将部分房间升级为高级房间,以提供额外的价值和体验。
●加入会员特权:鼓励客人在淡季期间加入酒店会员,享受会员特权,如免费停车、免费早餐等。
●设计特色套餐:根据客人的需求和偏好,设计各类套餐,如特色餐饮体验、健康养生套餐等,以提供独特的入住体验。
3、提高服务质量
在淡季期间,客人的期望可能更高,因为他们相对更有选择余地。因此,酒店需要通过提高服务质量来吸引客人。以下是一些具体的措施:
●加强员工培训:提升员工的专业素养和服务技能,使他们能够更好地满足客人的需求和期望。
●设立客户反馈渠道:建立良好的沟通渠道,及时听取客人的意见和建议,并加以改进。这样可以与客人建立更好的互动,提高客户满意度。
●创造独特的体验:通过提供个性化和定制化的服务,创造与众不同的入住体验,留下深刻的印象。
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#3
酒店淡季对外优化策略
1、加强市场推广和宣传
在如今信息爆炸的社会,酒店需要利用各种渠道进行市场推广和宣传,以提高品牌知名度和吸引力。具体措施包括:
●社交媒体推广:利用微信、微博、抖音、视频号、B站等多矩阵社交媒体平台,打造有趣、有价值的内容,引发用户兴趣并进行分享,扩大品牌影响力。
●搜索引擎优化:通过关键词优化、网页优化等手段,提高酒店在搜索引擎中的排名,增加流量和曝光率。
●在线旅行社合作:与知名的在线旅行社进行合作,提供特别的优惠价、套餐等,吸引用户选择酒店入住。
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2、发展本地客源和策划活动
淡季期间,酒店可以通过发展本地客源来增加入住率。具体措施包括:
●与当地企业、学校、机构等合作:与周边企业建立合作关系,提供优惠价或团体预订优惠,吸引他们选择酒店作为会议、培训、商务团体的住宿场所;同时,与学校合作,提供学生实习住宿、研讨会场地等服务,增加入住率。
●策划主题活动:通过策划一些具有吸引力的主题活动,如主题晚餐、派对、文化体验等,吸引本地居民和游客来酒店参与活动,增加入住率和餐饮收入。
图片来自PEXELS,仅供欣赏
3、创新服务体验和产品推介
在淡季期间,酒店也可以通过创新服务体验和产品推介来吸引客人。具体措施包括:
●提供定制化的旅游线路和服务:针对淡季客人的需求,提供具有特色的旅游线路和服务,例如特色美食之旅、文化体验之旅等,吸引更多客人选择酒店入住。
●推出特别优惠活动:通过推出吸引人的优惠活动,如包房价、赠送早餐、SPA折扣等,增加客人的入住欲望。
●强化员工服务培训:淡季是提升酒店员工素质的好时机,通过加强员工的服务学习和培训,提升客人的满意度和忠诚度。
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文末福利
吉尔福德GUILFORD线上训练营
酒店市场销售人员必备技能
【如何精准锁客深挖需求】
讲师:宁冬
开营时间:2025年02月15-16日
每天4小时高效学习
课程内容
2025年02月15日线上训练营
13:00-17:00
第⼀讲 如何精准地找到客户
⼀、客户寻找的重要性
1、提⾼销售效率
2、扩⼤市场份额
3、提升营收和利润
4、提升品牌影响⼒
⼆、明确⽬标客户群体
1、了解企业所在⾏业
2、分析市场需求和竞争态势
3、确定⽬标客户画像
三、利⽤⼤数据分析
1、收集客户⾏为数据
2、⼤数据分析方法
四、线上线下结合寻找客户
1、线上渠道
2、线下渠道
五、建⽴客户画像
1、建⽴客户画像
2、细分维度和聚合⽅式
六、合作与联盟
1、与其他企业、平台或机构合作
2、⾏业协会、商会等组织
七、⾼效筛选精准客户的技巧
1、制定客户筛选标准
2、利⽤各类⼯具
⼋、真实案例解析与实战演练
2025年02月16日线上训练营
13:00-17:00
第⼆讲 分析客户需求
⼀、客户需求分析概述
1、客户需求的定义与内涵
2、客户需求分析的意义
⼆、客户需求的类型与特点
1、显性需求与潜在需求
2、个⼈需求与组织需求
3、功能需求与情感需求
三、客户需求分析的⽅法
1、市场调研法
2、数据分析法
3、客户反馈法
四、客户需求分析的步骤
1、确定分析⽬标
2、收集需求信息
3、整理与分析需求数据
第三讲 深度锁客沟通技巧
⼀、有效沟通概述
1、 沟通的定义与要素
2、 有效沟通的重要性
⼆、沟通⻛格与类型
1、沟通⻛格理论
2、沟通类型与场景
三、有效沟通技巧
1、倾听技巧
2、表达技巧
3、提问技巧
4、反馈技巧
5、⾮语⾔沟通技巧
四、沟通障碍与应对策略
1、常⻅的沟通障碍
2、应对沟通障碍的策略
五、跨⽂化沟通技巧
1、 跨⽂化沟通的特点与挑战
2、跨⽂化沟通的原则与技巧
课程收益
课程特色
2天8小时,线上高效学习
灵活的学习空间
精心设计的课程内容
实战提炼的内容分解
专业理念分享
案例学习和互动分享
理论知识转化实战技能
讲师高效赋能
讲师介绍
Nick
宁冬
新加坡吉尔福德特聘高级讲师
进化教练
曾任喜达屋集团销售培训导师
20年+酒店市场营销及运营经验,曾负责销售、市场开拓、品牌宣传、开业筹备、市场调研与区域销售管理等工作。具有多年国际酒店跨文化工作背景,曾先后任职美国喜达屋集团、万豪集团,香格里拉集团、日本大仓酒店管理集团等。
课程适合人群
>>酒店集团:集团营销和运营总经理,市场或收益总监/经理,集团市场营销人员,GSO,RSO
>>酒店板块:总经理,市场营销总监,运营管理人员
>>业主板块:总经理、业主投资人、市场开拓人员
>>酒店投资人加盟商,业务负责人,营销负责人
>> 酒店或集团公司储备管理人才
>>其他:对酒店投资管理感兴趣的同仁、院校学者及其他爱好学习,热心酒店行业,渴望提升的您
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2025年,我们又将创新和开发非常多新的课题,希望您跟随我们一起,开拓更好的职业生涯。
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