万科:财报最困难的一年?

楼市   2024-07-12 07:50   广东  

预亏70-90个亿,净利润同比下降171%至191%。

刚刚发布的这一份成绩单,对于行业老大哥万科来说,实在有点扎眼——

自1991年上市以来,万科财报中的利润数据从来都是正的,年景好的时候,一年能净赚400个亿,困难如2023年,也还保有121.63亿元的利润。

虽然从2023年4季度开始,万科已经由盈转亏,但今年一季度不过亏了3.6个亿,谁能想到,短短三个月之后,亏损幅度一下子扩大到70-90个亿。

对于这个多年“优等生”来说,不但是首次在半年报中出现净利润亏损,还是第一次成为全行业中,亏损额最大的那家企业。

这当然是万科财报最困难的一年。

但我更关心的是——

这次的巨额亏损是否只是一个开端?
接下来,万科还有“逆袭”的可能吗?


01
要回答这个问题,先得了解一下,这半年究竟发生了什么。

结合万科在业绩预告中的表述,以及盘后的投资者关系活动记录,大约能还原出拖垮净利润的三个可能性

首先,高价入手的地块开始批量交付了。

因为行业的特性,这半年报告期内地产开发业务结算的利润,主要对应的是2022、2023年销售的项目,以及2024年上半年消化的现房和准现房库存。

也就是说,基本都是2022年以前买的高价地。

高价地的规模有多大呢?

我查了一下全国土地出让数据,发现2020、2021两年正好是万科全国大扩张的年份,连续拿下了两次全国拿地金额榜眼,仅次于当时拼命在低线城市铺项目的碧桂园。

好死不死的是,拿了一大堆地之后,房价就见顶了。

在市场高位拿地,在市场低位卖房,卖一套亏一套,很正常。

雪上加霜的是,二季度恰好还是个交付旺季——

上半年,万科一共交付了7.4万套房子,其中二季度交付了5.6万套,是一季度的3倍。

光这一项,至少扩大了几倍的亏损。


02

其次,万科为了“活下去”,贱卖了不少资产。

年报的时候,万科定下未来两年降1000亿有息负债的目标,这个目标要想实现,一方面是少花钱少拿地,另外一方面,自然是赶紧多卖资产。

于是,今年3月底,万科确定了一揽子稳定经营和降低负债的方案,对现房和准现房库存去化、资产交易和股权处置都采取了更加坚决的行动——

有些交易价格,甚至低于账面值。

降价去库存的效果不错,上半年,万科卖房金额稳居行业前三,还成功处理掉了不少商业体,包括两大王牌商业项目——营收排名前二的七宝万科广场,和南翔印象城MEGA。

虽然折了些价,但换了宝贵的现金流。
留得青山在,总是好的。


03

而最隐匿,也最有操作空间的,恐怕是最后一个原因——

主动计提减值。

存货跌价计提是会计处理资产减值损失的一种,指当企业评判存货市场有价值下跌风险时,为反映存货价值的真实情况,会按照一定比例或金额,在财务报表中提前计提。

行业从高峰滑落的这几年,房价下跌,房企普遍存在计提减值。

和同行相比,万科虽然手握大量存货,但新增计提一直不算太高,远低于新城控股这种重仓三四线的房企,也不及金茂、金地这些规模相对较小的房企。

遥想去年,连重仓一二线的保利,存货减值都达到了50个亿,万科还在30多亿的量上徘徊。

这一次,利润出现这么大的震荡,斗胆猜测,万科的存货减值应该远超往年。

如果这个猜测为真,那么,万科是为了去库存,降价远超同行呢,还是在借助“资产减值计提”主动探底,以提升未来业绩的修复预期呢?

这个,就不好说了。

至少,肉眼可见的一个现象是——

业绩预告披露后的两个工作日,万科的股价,底部反弹了。


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最终还是居民部门扛下了所有

到底哪儿的去化鸭梨最大


地产知识橘
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