团队成员说
医工交叉融合的道路并非一帆风顺。现实中，医学与工程学的学科壁垒依然存在，这种隔阂不仅体现在学术研究上，在技术应用和实践落地的过程中，学科间也有难以逾越的鸿沟。
医学更侧重临床经验与生物学原理，工程学则专注于技术创新与系统优化，两者看似没有直接联系，然而，正是这看似的“无关”，为医工融合带来了无限的创新可能。
在团队的实践中，我们将医工交叉融合视为一个动态的发展过程，分为三个阶段：医工交叉、医工破壁、医工互融。
第一阶段：医工交叉
学科碰撞与创新启发
在这一阶段，团队中拥有不同学科背景与思维方式的成员，为项目带来了多元化的创新源泉。通过跨学科的合作和集思广益，医学与工程学的结合能够激发更多灵感与创意，为解决现实中的医学难题提供全新视角。
第二阶段：医工破壁
从理论到实践的临床应用
医工破壁，即将跨学科的创新应用于临床，打破学科间的壁垒，实现理论的转化。通过深入了解临床需求，我们将先进的工程技术带入医学领域，力图解决医学领域中长期以来存在的共性问题。比如，为解决目前在国际指南中存在争议的难题，我们通过集成全球多中心肝癌数据，研发淋巴结转移预测模型，打破了传统临床方法的局限，探索出一种基于数据和技术的新型诊疗方式。
第三阶段：医工互融
学科深度融合的实践落地
医工互融是这一过程的最高境界，它要求医学与工程学之间不再是表面上的结合，而是“深度融合”。真正的医工互融，不仅是工程技术服务于医学需求，还是医学研究引领工程创新。在这一阶段，医学和工程学间的界限变得模糊，两个学科的结合不再是简单的加法，而是形成紧密互动。
我们认为，只有深入临床一线，真正理解和感知临床的痛点与需求，才能精准地将工程技术应用到解决实际问题中。这种互融的过程，是推动技术与医学深度结合，最大程度发挥二者优势的过程。
如何做到这一点？首先，我们必须深入临床，找到真正的“痛点”，实现医生和患者的紧密互动，了解和掌握医学实践中的实际需求。随后，我们运用工程技术的手段，将这些需求转化为切实可行的创新解决方案，通过持续的技术研发和产品迭代，使其真正从理论走向实践，最终形成可落地的技术应用。
从“想法碰撞”到“实践落地”的质变，这一过程推动了医学和工程学的深度结合，使得技术不仅解决了医学问题，也为临床带来了具有可操作性的创新方案，从而最大化地提升医疗效率和治疗效果。
参与医学科研的过程，让我们深刻意识到：医学科学不仅是理论的积累，还与每一名患者的生命密切相关，是为人类健康作出贡献的实际行动。在这个过程中，我们逐步体会到科研的真正意义，不仅是技术的突破，更是对医学伦理与社会责任的深入思考。
医学科研赋予了我们“探索未知”的快乐。这种快乐不仅来自于解答一个个难题，还源于每一次技术进步后，对临床实际问题的解决。
以我们团队的项目为例，在算法的不断优化和多模态数据的集成过程中，我们时刻意识到，科研不仅实现“理论上的完美”，还关注如何将这些理论落地，真正让患者获益。每突破一项技术瓶颈，看到预测结果越来越精准时，我们都能切实感受到探索的力量，它驱动我们不断向前，迈向未知的高峰。
医学科研让我们更理解“顶天立地”的内涵。科研不仅需要从实验室走向临床，还必须扎根于现实，能够在实际中提供有效的解决方案。在与临床医生的深入交流中，我们不断反思科研工作的目标——如何让这些技术更好地服务患者，提升治疗效果。张谞丰教授常强调，科研要“从临床出发”。这也一直是我们团队的核心理念。
每一张数据展示图，每一项研究进展，我们都会思考其背后的原因和本质，是否能真正改善患者的治疗体验和预后。通过这些思考，我们认识到医学科研不仅是为了学术的进步，还解决了医学领域的痛点，推动医学从理论走向实践，真正为患者服务。
医学科研让我们养成了持续学习的习惯。医学领域发展迅速，新的发现和技术层出不穷，这要求我们必须持续学习，不断吸收新知识、掌握新技能。在参与科研项目的过程中，我们不仅学到了如何设计实验、如何分析数据，还深刻理解了医学和工程学如何在实际应用中互相补充、协同工作。这种学习过程，也帮助我们建立了跨学科的思维模式，让我们能够在未来面对更复杂的医学问题时，保持敏锐的洞察力和解决问题的能力。
科研工作也极大增强了我们的社会责任感。在医学领域，每一项技术的进步，都可能对无数患者的生命健康产生影响。每一项研究进展，背后都寄托着医学界为改善人类健康、提升生命质量的努力。通过参与肝癌多模态数据分析的研究，我们不仅在数据中看到了技术的创新，还看到了它为患者带来的希望。
科研让我们更加明确自己的使命——将创新的成果转化为实际的治疗方案，帮助更多的患者战胜疾病。
医教瞭望站 栏目征稿
在新时代如何培养好医生，是医学教育面对的重要课题。从院校教育，到毕业后教育、继续医学教育，医学教育综合性、连续性发展的脉络逐渐清晰，医教协同发展、多学科交叉融合，推动了新医科建设。面对历史新机遇，医学教育如何实现创新发展，如何培养高质量专业人才，如何持续提升核心人才竞争力？
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原文刊载于《健康报》（2024年11月27日 第5版）
作者：西安交通大学第一附属医院 任耀星 陆镜明 王傅民
编辑：胡彬
审核：谭嘉
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