“上周大家重点学习了轨道检查仪的操作要点，这周我们学习大机捣固后线路质量验收检查标准，就算为接下来的大机捣固提前做好准备。”11月25日早晨9时30分，在中国铁路青藏集团有限公司拉萨基础设施段桑日综合维修车间学习室，车间工程师陈建刚准备组织青工开展业务学习。
从2015年走出兰州交通大学至今，33岁的陈建刚已经从事高原铁路线路维护9个春秋，心怀“只要做，就要做到最好”的岗位初心，他把学习作为前进的动力，不分昼夜仔细看、认真学、默默记，在不同岗位上磨砺锻炼。学思践悟中，他探索完善了车间轨道检查仪逐枕工作方案，提出了长大桥梁晃车整治方法，摘编了班组每月应知应会学习内容，以现场+理论的方式，每天组织职工学习，并承担起车间标准化规范化建设重任，主动参与集体维修模式改革，逐渐成长为大家信得过、靠得住的业务“带头人”。
10时30分，当天业务学习结束，所有人都收获满满。“陈哥不仅自己坚持学习专业知识，还天天给我们讲解疑点难点，以前，我们都害怕抽考，现在都抢着参加业务考试，我们的点滴进步都离不开他的帮助。”陈建刚的徒弟李庆典说。在师傅的熏陶培养下，他的业务突飞猛进，被评为“全国铁路青年岗位能手”。
“王工长，今晚工务专业要更换钢轨，人手不够，电务专业抽调一人到现场帮助防护。”10时40分，来到车间办公室，陈建刚与电务专业工长王存云沟通。桑日综合维修车间是青藏集团公司首个集工务、电务、供电、房建4个专业于一体的综合性车间，作为主管生产组织的车间工程师，每天，陈建刚要详细了解四个专业的“天窗”维修计划，及时协调各专业的任务安排、人员分配、材料配备。
“各类资料要及时归档，电子和纸质台账要严格相符”“外出作业时要按需领取材料，严格避免浪费”“夜间作业时一定要集中精神，抓取钢轨时注意脚下安全”，从台账管理到材料使用再到现场安全卡控，每一天，陈建刚事无巨细样样都要问到、管到、操心到。从2021年来到桑日起，他深入探索综合维修一体模式下的标准化车间生产管理组织模式，逐渐培养起一支多专业紧密融合、高效协作的维修队伍，车间各专业作业质量和效率日益提高，多专业高度融合的维修模式也广受认可。
处理完手头的台账工作，16时30分，陈建刚草草吃过晚饭，带领车间职工乘坐轨道车，提前赶往当晚的作业点，寒来暑往，他就像一个不知疲倦的“小陀螺”，在雅鲁藏布江畔日夜旋转。
供稿：拉萨基础设施段融媒体工作室
文图：马生明
编辑：陶一中
审校：赵风斌
