一、企业环境保护管理的重要性
1. 经济发展与环境破坏之关系
长期以来，经济发展与环境破坏之间存在着难以调和的矛盾。在过去，人们往往片面地追求经济增长，而忽视了对环境的保护。经济的快速发展通常伴随着资源的过度开发和利用，这不仅导致了自然资源的枯竭，还引发了一系列的环境问题，如森林砍伐、水土流失、土地沙漠化、水资源污染等。这些问题严重影响了生态系统的平衡，威胁着人类的生存和发展。
环境保护已成为可持续发展的重要内容。随着人们对环境问题的认识不断加深，越来越多的人开始意识到，经济发展不能以牺牲环境为代价。只有实现经济与环境的协调发展，才能确保人类社会的可持续发展。可持续发展要求在满足当前经济需求的同时，不损害未来世代满足其自身需求的能力。这就需要我们在经济发展过程中，充分考虑环境因素，采取有效的环境保护措施，实现经济、社会和环境的共赢。
2. 企业在环境保护中的责任
（1）作为资源利用主体对环境影响直接。企业是资源的主要利用者，其生产经营活动对环境有着直接的影响。不合理的生产方式和工艺，不仅会造成大量资源的浪费，还会对水、土壤和大气造成污染。例如，一些化工企业在生产过程中会排放大量的废气、废水和废渣，这些废弃物如果未经处理直接排放到环境中，会对环境造成严重污染。此外，企业的资源利用效率也直接关系到环境的保护。如果企业能够提高资源利用效率，减少资源的浪费，就可以降低对环境的压力。
（2）有能力推动环保技术研发应用。企业作为经济发展的重要动力，拥有较高的科技和资本实力，有能力推动环保技术的研发和应用。通过加大对环保技术的研发投入，企业可以开发出更加环保、高效的生产工艺和技术，减少对环境的污染。例如，一些企业引进了先进的生产工艺，提高了资源利用率和产能，减少了对环境的影响。同时，企业还可以积极探索绿色能源的利用，逐步替代传统的高污染能源，提高企业的可持续发展能力。
（3）环保行为可塑造企业形象提高竞争力。企业的环保行为不仅有助于保护环境，还可以塑造企业的良好形象，提高企业的竞争力。随着社会对环境问题的关注度不断提高，消费者越来越倾向于选择环保型企业的产品和服务。企业如果能够积极采取环保措施，树立良好的企业形象，就可以吸引更多消费者和投资者的青睐。此外，企业的环保行为还可以降低企业的法律风险和经营风险。许多国家和地区都有严格的环境法规，如果企业违反了这些法规，就会面临巨大的罚款和声誉损失。因此，积极履行环保责任可以减少企业的法律风险，提高企业的竞争力。
二、企业环境保护管理方法
1. 组织措施建立管理机构和监测体系。
企业应建立专门的环境保护管理机构，明确各部门在环保工作中的职责，确保环保工作得到有效落实。同时，建立完善的环境监测体系，对企业的生产过程进行实时监测，及时发现和解决环境问题。例如，企业可以在生产车间安装在线监测设备，对废水、废气等污染物的排放情况进行实时监测，确保污染物排放符合国家和地方的环保标准。
2. 经济手段环保设施投资来源及政策性措施。
（1）环保设施投资来源：企业环保设施投资主要包括新建及改扩建项目的工程基建投资、主管部门和企业自筹资金、排污回扣费等。例如，汇隆新材公司的环保设施投入主要为废气处理及监测装置的投资。此外，企业还可以通过发行债券、吸引股权投资等方式筹集资金，用于环保设施建设。
（2）政策性措施：为保护环境和治理污染，国务院和有关部门制定了一系列行政法规和部门规章，保证了环境保护与治理经费有一个重要来源。同时，一些省、市、区也制定了相应的法规。企业应积极了解和利用这些政策措施，为环保设施建设争取更多的资金支持。
3. 强有力的环保措施落实环境保护责任。发展循环经济。加大环境保护投入。加强环境保护监管。提高公众参与程度。发展环保产业。扩大国际环境合作与交流。
（1）落实环境保护责任：地方党政主要领导和各部门主要领导是本辖区和本系统环境保护的第一责任人。企业法定代表人、主要负责人对本单位的生态环境保护工作承担领导责任，直接负责的主管人员和其他责任人员对生态环境管理工作承担直接责任。企业要建立健全责任追究制度，对环境保护主要任务和指标实行年度目标管理，定期进行考核。
（2）发展循环经济：
循环经济的核心理念：循环经济的核心在于“减少、再利用、再循环”。企业应在生产和消费过程中，努力减少原材料和能源的消耗，降低废弃物的产生。例如，企业可以通过改进生产工艺、优化产品设计来减少材料使用；鼓励消费者使用可重复使用的产品，延长产品的生命周期；对废弃物进行回收和再加工，使其重新进入生产链中。
循环经济的发展现状：近年来，许多国家和地区积极推动循环经济的发展。中国也在“十四五”规划中明确提出实施循环发展战略，鼓励企业开展资源的循环利用。在企业层面，越来越多的公司开始意识到循环经济的潜在商业价值。例如，许多传统制造业企业通过对产品的设计重塑，引入模块化和可拆解的设计理念，使产品在生命周期结束后可以被有效拆解和回收。同时，互联网技术和大数据的应用也为循环经济的发展带来了新的机遇。
面临的挑战：尽管循环经济展示了巨大的发展潜力，但在实际实施过程中依然面临诸多挑战，如政策支持不足、公众意识薄弱、技术瓶颈等。
发展建议：为推动循环经济的全面发展，建议从完善政策法规、提高公众意识、强化技术研发、促进企业合作等方面入手。
（3）加大环境保护投入：各级政府要将环境保护列入本级财政支出的重点内容并逐年增加，企业也应加大对环境保护的投入。例如，企业可以增加环保设施投资，提高环保技术水平，加强环境管理等。
（4）加强环境保护监管：建立健全国家监察、地方监管、单位负责的环境监管体制。健全环境监测、预警和应急体系，防止特重大环境污染事件的发生。严格执行环保法律法规，重点查处各类环境违法行为。严格实行污染物排放总量控制、排污许可、环境影响评价、清洁生产审核、强制淘汰、限期治理、环境标识和认证制度。
（5）提高公众参与程度：对涉及公众环境权益的重大发展规划和建设项目，通过听证会、论证会或公示等形式，充分听取公众意见。企业也应积极开展环保宣传教育活动，提高公众的环保意识和参与度。
（6）发展环保产业：进一步提高环保装备技术水平。建立和完善污染治理设施投融资机制，鼓励各种社会资金投资污染治理设施建设。
（7）扩大国际环境合作与交流：积极引进国外资金、先进环保技术与管理经验。参与国际公约和有关贸易与环境谈判，履行相应国际义务，维护国家环境与发展权益。
三、企业环境保护管理制度
1. 山东长运钙业有限公司制度示例目的和适用范围。各部门职责。管理措施。建设项目环境管理。附则。
目的和适用范围：
山东长运钙业有限公司制定环境保护管理制度，旨在保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产。该制度适用于山东长运钙业有限公司。
各部门职责：
总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。
公司领导实行环境保护“一把手”负责制，对本单位环境保护工作负责，制定环境保护目标，并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训，确保职工按照岗位操作规程进行操作，避免因错误或习惯性操作引发污染事故。
公司安全环保处环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策，配合督察室共同推进公司清洁生产工作，对公司环境保护工作实施统一监督管理，对各排污单位进行考核，负责组织对污染事故的调查，并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。
公司生产部门在组织生产过程中，必须将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染环境事件负责。
工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时，要将环境保护列入项目重要资料，确保环保“三同时”，并采用先进适用的污染物治理、防护技术。
设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理，确保环保设施正常运行，达到设计要求，并对环保设备的技术状况和正常运行负责。
公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的，以避免在生产过程中产生污染物，发生重大污染事故。
管理措施：
公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保处环保科负责编制环保培训教材，定期对职工进行培训。
安保人员要对公司环境状况和环境保护工作进行统计调查，并汇总上报公司领导。
公司任何员工都有保护环境的义务，并有权对污染、破坏环境、毁坏花草、树木的行为向公司领导或有关部门举报。
公司各生产工序应积极采用清洁生产工艺，努力实现废物综合利用。
公司每年投入相当比例的资金用于污染治理及防治，新技术研发应用，持续改善厂区环境状况。
生产车间必须保证环保设施随生产同步运行，环保设施或设备进行检修，须向设备机动处、安全环保处报告，经同意后，方可实施。环保设施必须严格按照操作说明书进行操作。
加强污水处理设施的管理，同时加强节水管理，避免浪费水资源现象。
公司每年邀请环保局监测部门来厂进行监测，持续改善，加强对环境质量的监督管理。
公司安全环保人员要经常深入现场，对环保设施运转使用情况及污染现象进行检查、指导，并对职工提出的环境问题予以答复，对于存在的环保问题提出整改意见，限期整改。
设置环保员，负责本单位的环境保护、节能减排工作，并定期组织培训并进行考核。
建设项目环境管理：
严格执行环保“三同时”制度，即新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改造项目，其环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。工程设计阶段，建设项目的工艺设计应当积极采用不产生或少产生污染的新技术、新工艺、新设备，最大限度的提高资源、能源利用率，从源头减少污染物排放，按照“清洁生产”的要求，尽可能在生产过程中把污染减少到最低限度。建设项目的环境治理工艺设施尽可能采用国家推荐的技术工艺，禁止采用落后的淘汰的技术设备。
建设项目的环境治理资金占项目总投资的比例应不低于国家规定。
未经安全环保处、设备机动处等有关部门的同意，各单位对现有环保设施不得私自拆除、改动、改造。
对于投入使用的环保设施应按照设计使用说明书定期进行维护，以保证其运行效果。
对于可能产生较大污染的部位、工艺，要查找产生污染的原因，改善工艺操作。
公司各单位对于新、扩、改建项目的相关资料（包括技术协议等）必须上报安全环保处环保科一份备案。
附则：本制度由公司安全环保处负责解释。
2. 一般企业环境保护管理制度要点总则。环境监测工作。环境保护工作日常管理。建设项目的环境管理。环境保护设施的管理。环境污染事故的管理。附则。
总则：
企业环境保护管理制度旨在保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，推进生态文明建设，促进经济社会可持续发展。适用于所有排放污染物、从事生产经营活动的企事业单位和其他生产经营者。包括宪法、环境保护法、大气污染防治法、水污染防治法等法律法规，以及环境质量标准、污染物排放标准、环境监测标准等标准体系，构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环保治理体系。
环境监测工作：
企业每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。每月 3 日上报前一个月的《环境报表》。生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。外排污水和大气的监测外委进行。
环境保护工作日常管理：
把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。重点要作好“4.22 世界地球日”和“6.5 世界环境日”的宣传工作。完善环保各项基础资料。加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。污染防治与三废资源综合利用：对生产中产生的“三废”进行回收或处理，防止资源浪费和环境污染，对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废，必须由公司安全环保部批准，严格执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故；开展节水减污活动，采取一水多用，循环使用，提高水的综合利用率；在生产过程中，要加强检查，减少跑、冒、滴、漏现象。对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理，防止二次污染。对检修中拆卸的受污染的设备材料要进行处理，避免造成污染转移；在生产中，由于突发性事件造成排污异常，要立即采取应急措施，防止污染扩大，并及时向公司安全环保部汇报，以便做好协调工作；对于具有挥发性及产生异味的物品，要采取措施防止挥发性气体造成污染环境或产生气味，避免污染环境或气味扰民事件的发生；凡在生产过程中，开停工、检修过程产生噪声和震动的部位，应采取消音、隔音、防震等措施，使噪声达标排放。
建设项目的环境管理：
新、改、扩建和技术改造项目（以下简称为建设项目），必须严格执行有关环境保护法律法规，严格执行“三同时”制度。建设项目应积极推行清洁生产，采用清洁生产工艺。凡由于设计原因，使建设项目排污不达标，设计单位除负设计责任外，还应免费负责修改设计，直至排污达标，并承担在此期间由于排污不达标造成的排污费和污染赔款，对由于施工质量造成生产装置污染处理不能正常运行，施工单位应免费限期进行整改，直至达到要求。在此期间，发生的环保费用由施工单位承担。
环境保护设施的管理：
生产办要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。环保设施需检修或临时抢修，要对其处理或产生的污染物制定应急处理方案，并上报公司安全环保部批准，保证污染物得到有效处理和达标排放。
环境污染事故的管理：
污染事故是由于作业者违反环保法规的行为以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与人民财产受到损失，造成不良社会影响的污染事件，事故的处理按公司环境保护管理办法中的有关规定执行。污染事故级别划分根据国家污染事故划分有关规定执行。凡发生污染事故后，必须立即采取应急处理措施，控制污染事态的发展，并立即上报公司安全环保部，开展事故调查等工作（最迟不得超过 2 小时），12 小时内将事故报告或简报上报公司安全环保部，公司安全环保部按照有关事故处理规定分级负责，逐级上报，接受处理。凡外来施工的承包单位，在签订工程合同时，签订双方要明确环保要求及规定，施工队伍主管部门要监督检查，发生污染事故，一切后果由责任方承担。
附则：本制度如与国家法律、法规以及中油集团、管理局、实业公司相关规定不一致时，按上级规定执行。
四、企业做好环境保护管理的方法
1. 依据法律法规建立环保制度
环境保护是我国的一项基本国策。企业要想做好环保工作，首先要学习相关的法律、法规，结合企业的实际情况，将相关要求融入到企业自身的规章制度中。通过建立“制度管人，程序管事”的工作机制，来控制和提高企业和员工的环境保护科学技术水平，约束并改变企业和员工的不良行为习惯，自觉履行好环境保护义务，推进生态文明建设。
2. 加强员工环保意识宣传教育培训
环境保护意识的提高也是做好环保工作的基础。员工环境保护的意识提高了，在不同的岗位能发挥积极的作用，可以更好自觉地履行环境保护义务。公司领导的环境保护意识提高了，在统筹决策时，更会认真考虑环境保护工作，确保环保资金投入，让环保工作在人力、物力和财力上有所保障。企业可以通过编制环保培训教材，定期对职工进行培训，提高员工的环保意识。同时，企业还可以开展环保宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。
3. 强化环保日常检查、监测
很多企业对自己的“三废”排放心里没有底，因为从来没有进行过系统监测，甚至连监测的设备、人员和技术条件都没有。企业要配备必要的设施、设备、人员和技术条件，对污染物内、外部排放点进行定期监测，定期对污水处理站的相关设施、设备进行日常检查维护。企业每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作，监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。每月 3 日上报前一个月的《环境报表》。生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。外排污水和大气的监测外委进行。
4. 做好事故应急预案
环境事故应急预案也是企业环保工作的重要组成部分，是做好环保工作的安全保障。制定环境突发事故应急预案要坚持“以人为本、预防为主”的原则，规范环境事故应急管理工作，是提高应对环境突发风险和防范事故的能力，保证员工安全健康，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。企业应急预案经评审或论证合格后，由本单位主要负责人签署印发。当事故或紧急情况发生后，事故单位应负责对应急预案予以评审和修订。
5. 推行清洁生产
清洁生产是为了克服末端治理环境战略的弊端而提出的新的污染预防战略，是实施可持续发展战略的必然选择。清洁生产是从设计开始、到能源与原材料选择、工艺技术与设备采用、废物利用及运行管理等各个环节，涉及到工艺技术、财务、节能、降耗等各部门和生产的全过程。清洁生产在思想观念、管理方式、技术革新、生产控制等方面，都体现了可持续发展的要求。
企业实施清洁生产的做法：
用无污染、少污染的产品替代毒性大、污染重的产品。
用无污染、少污染的能源和原材料替代毒性大、污染重的能源和原材料。
用消耗少、效率高、无污染、少污染的工艺、设备替代消耗高、效率低、产污量大、污染重的工艺、设备。
最大限度地利用能源和原材料，实现物料最大限度地厂内循环。
强化企业管理，减少跑、冒、滴、漏和物料流失。
对必须排放的污染物，采用低费用、高效能的净化处理设备和“三废”综合利用的措施进行最终的处理和处置。
清洁生产的实施层次：清洁生产开展应分社会、区域和组织不同层次进行。社会层面结合循环经济，建设资源节约型社会；区域层面结合生态工业等实施，实现资源、能源循环利用和梯级使用；组织层面结合清洁生产审核，持续改进，做到废弃物产生量最小量化、经济效益最大化和良好的环境绩效。
清洁生产的实施原则：减量化原则，即资源消耗最少、污染物产生和排放最小；资源化原则，即“三废”最大限度地转化为产品；再利用原则，即将生产和流通中产生的废弃物，作为再生资源充分回收利用；无害化原则，尽最大可能减少有害原料的使用以及有害物质的产生和排放。
清洁生产实施的政策法规保障：我国制定了有关推行清洁生产的法律法规和政策规定，如《中华人民共和国清洁生产促进法》《清洁生产审核暂行办法》《循环经济促进法》等。从政府角度，要制定特殊政策、完善现有环境法律和政策、进行产业和行业结构调整、安排各种活动提高公众清洁生产意识、支持工业示范项目、为工业部门提供技术支持、把清洁生产纳入各级学校教育之中。从企业角度，要进行企业清洁生产审核、开发长期战略计划、对职工进行教育和培训、进行产品全生命周期分析和生态设计、研究替代技术。
五、企业在日常经营中抓好环境管理的方法
1. 明确污染治理设施管理责任人职责。
企业应明确污染治理设施管理责任人，确保其对污染治理设施的运行、维护和管理负责。责任人需熟悉污染治理设施的操作规程、性能参数和维护要求，定期检查设施的运行状态，及时发现并解决问题。同时，责任人还应负责协调与环保部门、设备供应商等相关方的沟通与合作，确保污染治理设施的正常运行和达标排放。
2. 组织污染治理设施管理岗位能力培训。
企业应定期组织污染治理设施管理岗位的能力培训，提高管理人员和操作人员的专业技能和环保意识。培训内容可包括环境污染治理设施运营人员培训要求、污染治理实用技术、环境保护政策法规和有关标准、污染治理设施的操作规程、污染治理设施运营管理规章制度等。培训可采用内部培训、外部培训或委托专业机构培训等方式，确保培训效果。
3. 建立健全管理台账并保存。
排污单位或社会化运营单位实施自动监测应当按照相关法律法规和标准的要求，建立健全管理台账。主要包括：人员培训、操作规程、岗位责任、比对监测、校准维护、运行信息、主要生产设施、污染防治设施运行情况以及污染物排放浓度、排放量等。环境管理台账记录保存期限不得少于 5 年。企业可参考相关文档，如《如何建立企业环保管理台账.docx - 原创力文档》《企业环保管理台账档案到底怎么做?附:最全环保台账管理清单》等，建立静态管理档案和动态管理档案，分类分盒存放，确保环境管理资料齐全，以应对各类各级督查/检查。
六、企业环境保护管理平台推荐
1. 神彩科技企业环保数字化管理平台
企业端解决方案：产废企业数字化管理解决方案致力于帮助客户建立基于工业互联网的固体废物管理体系，提高危废管理效率和精益化管理能力。处置利用企业经营数字化解决方案则面向不同类型处置利用企业，运用信息技术手段规范业务流程、提升智能化控制水平等。企业环保服务解决方案主要解决企业日常环保管理申报入口多、数据汇总分析难等问题。
政府端解决方案：智慧环境解决方案涵盖面向政府智慧监管的完整方案，如江苏省生态环境大数据平台、江苏省危险废物全生命周期监控平台等。智慧园区解决方案关注园区管理方和企业需求，构建智慧园区整体解决方案。环保水务一体化解决方案以业务需求为导向，建立智慧化、智能化平台。
智慧硬件解决方案：提供精良的数据采集装置与装备，实现信息实时监控、环境数据全面可查。专为固废相关企业开发危废规范化管理终端，提升危废管理效率、控制企业运营成本。
客户信赖之选：拥有众多政府项目案例和服务企业，团队专业覆盖多领域，具备综合研发能力。如青岛海湾新材料科技有限公司、深圳星河环境股份有限公司等企业使用平台后，实现了数据实时同步、效率提升、产能提升等成果。
2. 企业安全环保管理平台
平台介绍：企业安全环保管理平台解决方案面向企业的安全、环境保护管理业务提供服务，可监控、管理和改进企业的安全和环境保护。通过收集和分析数据，识别潜在风险，监测环境影响，促进企业可持续发展和竞争力提升。
生产厂家信息：北京昆仑海岸科技股份有限公司是高新技术企业，成立于 1994 年，总部位于北京市中关村高新技术产业区核心区，在无锡设有生产制造基地。作为物联网解决方案提供商，专注环保水处理及固废处理等领域，为客户提供增值服务。拥有多项质量体系认证和产品认证，是多个国家标准的主要起草人，参研参试“蛟龙号”项目。主要硬件产品涉及传感器、变送器等，在运行的 IoT 软件平台和行业解决方案众多，在全国多地设有办事处和分公司。
3. 企业环保服务平台
产品介绍：基于“两化融合”“工业互联网”理念，为工业企业提供一站式环保服务信息化系统，解决企业日常环保管理预警不及时、风险难把控、数据汇总分析耗时耗力等问题，实现企业环保管理信息化、规范化、构建企业核心竞争力。采用 SaaS 软件模式，依托云计算服务，系统安全、高效、稳定，云服务节省资源和能源，企业无需采购服务器基础硬件和投入运维人员，数据存储更安全。
平台优势：
企业端解决方案：
产废企业数字化管理解决方案，建立固体废物管理体系。
处置利用企业经营数字化解决方案，帮助企业完成数字化、精细化转型。
政府端解决方案：智慧环境、智慧园区、环保水务一体化等解决方案，赋能政府监管。
智慧硬件解决方案：提供数据采集装置与装备，开发危废规范化管理终端。
客户信赖之选：众多成功案例，如青岛海湾新材料科技有限公司、深圳星河环境股份有限公司等企业使用平台后效果显著，实现数据互通、效率提升、产能提升等目标。
七、成功企业的环境保护管理案例
国内外企业环境管理案例
国内案例：阿里巴巴作为中国领先的电子商务公司，积极推行绿色物流计划，通过优化物流网络、推广使用环保包装材料、采用电子面单、使用新能源车辆等措施，减少物流过程中的碳排放和环境污染。同时，阿里巴巴还投资于可再生能源项目，并承诺在 2030 年之前实现碳中和目标。此外，阿里巴巴旗下的饿了么推广“无需餐具”功能，推出“可以吃的筷子”，成立可持续实验室联合商户开展外卖塑料餐盒回收再利用，并提出绿色供应链管理标准；盒马鲜生设置塑料回收机，减少塑料制品使用；菜鸟驿站设立绿色回收箱，推广电子面单，发起“回箱计划”，成为中国最大的快递纸箱共享行动。在计算、办公领域，钉钉推广无纸化绿色办公，节省碳排放。阿里巴巴还通过联合国环境署与阿里巴巴发起的互联网环保活动，带动近 9 亿人次的绿色行动。
百度作为中国最大的搜索引擎公司，在数据中心节能减排方面取得显著成效。例如，百度在内蒙古建立了一个采用先进冷却技术的数据中心，实现了能源利用效率（PUE）低于 1.1，远低于行业平均水平。但百度也因违反建设项目环境保护管理条例被行政处罚。
国外案例：苹果公司一直致力于通过严格的供应链环境管理来减少对环境的影响。其环境管理策略包括减少产品包装、使用可再生材料、提高能源效率以及减少温室气体排放等。此外，苹果还通过其“清洁能源计划”，鼓励供应商使用可再生能源，并提供资金和技术支持。苹果公司率先去掉 3.5mm 耳机孔和售卖的新机取消充电头，为环境保护发起新的革命，同时实现了 100%可再生能源的全球运营。在甘肃静宁县，苹果产业从科技育苗到冷链物流，再到农文旅融合，产生了较好的经济效益、社会效益与环境效益，全县果园一年释放出的氧气超 50 千克，很好地净化了本地空气，在管理果园过程中控制了化学肥料用量，保护了生态环境。
宜家家居作为全球知名的家具零售商，积极推行循环经济理念，通过产品设计、供应链管理和消费者参与等方式，实现家具的循环使用和材料的高效利用。例如，宜家推出“家具再设计”计划，鼓励消费者将旧家具带回宜家，进行翻新和再销售，从而减少资源浪费。同时，宜家致力于使用可持续材料，减少产品包装和运输过程中的碳排放，提供家具回收服务，还通过投资可再生能源项目来减少其碳足迹。但宜家也因后厨操作间扒板在正常制作牛排过程中，造成油烟外漏，产生的部分含油烟废气未经净化，对周围大气环境造成污染而被处罚。
案例对比与分析：国内外企业在环境管理方面都积极采取措施减少环境影响，并且都将环境管理融入到了企业的日常运营和长期发展战略中。然而，不同企业在具体实践上存在差异，这主要是由于不同国家和地区的政策环境、技术条件和社会文化背景不同所导致的。例如，阿里巴巴在绿色物流方面的投入更多，这与中国的物流行业快速发展以及环境污染问题密切相关；谷歌在可再生能源利用和绿色建筑设计方面更为突出，这与其所在行业的特点和硅谷地区的环保氛围有关；苹果公司在供应链环境管理方面表现出色，通过严格要求供应商使用可再生能源等措施减少对环境的影响；宜家家居在循环经济实践方面有很多举措，注重产品的整个生命周期管理。
结论与启示：企业环境管理需要与企业的核心业务紧密结合，才能实现长期有效的环境改善。供应链的环境管理是企业环境管理的重要组成部分，需要通过与供应商的合作来实现。可再生能源的使用是降低企业碳排放的有效手段。通过技术创新和流程优化，可以显著减少企业的环境影响。环境管理不仅仅是企业社会责任的一部分，也是提升企业竞争力的手段。企业应根据自身特点和所处环境，制定个性化的环境管理策略，而不是简单地模仿他人。同时，企业应积极与政府、非政府组织和学术界合作，共同推动环境保护和可持续发展。
蒙娜丽莎：绿色环保，没有句号
创新研发绿色技术：蒙娜丽莎不断加大对绿色技术的研发投入，积极探索环保型生产工艺。通过技术创新，提高资源利用率，减少废弃物的产生，降低对环境的污染。例如，在生产过程中采用先进的节能减排技术，优化工艺流程，提高产品质量的同时减少能源消耗和污染物排放。
巨资投入环保治理：蒙娜丽莎投入大量资金用于环保治理，引进先进的环保设备和技术，加强对废气、废水、废渣的处理。对生产过程中产生的污染物进行严格的管控和治理，确保达标排放。同时，不断提升企业的环保管理水平，建立健全环保治理体系，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
旺利达彩涂：企业发展，环保先行
加大挥发性有机物污染治理力度：旺利达彩涂高度重视挥发性有机物（VOCs）的污染治理，采取一系列有效措施降低 VOCs 的排放。通过改进生产工艺，采用环保型原材料，减少 VOCs 的产生。同时，安装先进的 VOCs 处理设备，对产生的 VOCs 进行有效收集和处理，确保达标排放。
建立防治长效机制：旺利达彩涂建立健全环境保护防治长效机制，从制度建设、人员培训、设备维护等方面入手，确保环保工作的持续有效开展。制定严格的环保管理制度，明确各部门和岗位的环保职责，加强对环保工作的监督和考核。定期组织员工进行环保培训，提高员工的环保意识和操作技能。加强对环保设备的日常维护和管理，确保设备的正常运行和高效处理能力。
落实防治扬尘外部措施：旺利达彩涂积极落实防治扬尘的外部措施，加强对厂区及周边环境的管理。对厂区道路进行硬化和定期清扫，减少扬尘的产生。在物料堆放区域设置防尘网，对运输车辆进行封闭管理，防止物料撒漏和扬尘飞扬。加强对施工场地的管理，采取洒水降尘、覆盖等措施，减少施工过程中的扬尘污染。
大气治理成效突显：通过以上一系列措施，旺利达彩涂在大气治理方面取得了显著成效。大气污染物排放浓度明显降低，空气质量得到有效改善。企业的环保形象得到提升，同时也为周边居民创造了良好的生活环境。
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