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深圳昨晚出台的五月大礼包，力度很低，群里没响应。
在情理之中，也是意料之外。
当然，这都是在一层一层地做积累，我们期待的是厚积薄发的那一刻。
但我想说，放眼全国，这样的一层层积累而来的救市策略，其实还是以保交楼为核心之下保护一手成交而来的方针。
见效慢，当然最后会有效果，但这不是真正速效的救市。
救开发商苟延残喘之下的烂尾楼≠挽救烂尾购房者的信心
稳定二手购房者的资产信心才是真正的救市！
松绑限购、二孩能多买一套、公司能购房等等等等都不过是表面的策略，远远做不到提振市场信心。
现在以挽救烂尾楼甚至是扶持一手成交的举措，重点对象都是指向增量的市场，那也就是指望普通百姓们用增量的资金去买增量的房产。
这无疑是何不吃肉糜了！
你让一班已经没有信心的人，让他们去买新增的房，这怎么可能呢？
这是违背人性的啊，他们都已经那么悲观了，你怎么可能要求一班悲观的人去做出乐观者才能去做的新买入的动作呢？
如果他们能够这样做，那他们还算是悲观者吗？还算是瑟瑟发抖的人吗？还算是看空这市场的人吗？
应该是等一切都涨回来了，发现自己房子也开始涨了，才会急不及待冲进来，这才是这模版的人的真实表现啊。
现在最可爱的人，应该是早已用信心和金钱买入的朋友，就是所谓的谨慎乐观派，也是正在经历着回撤的伤心派，但他们并不是资金无限的，他们的信心也不是无坚不摧的，他们也是会流下热切眼泪的。
稳定楼市并真正救市，首先要做的是，确保这些早已经有钱买入了房子的、甚至是过去多年买入了房子的朋友，他们手上持有的资产（房子）能够不再似深渊一般下跌，在这似是无底洞中能看到底了，才叫能真正有成效。
简而言之，要让存量房的业主看到筑底的希望！
这才是扭转整个楼市救市的核心！
有恒产才有恒心。
我们已经听了太多美联储加息缩表的表述了，其中的表就是资产负债表，他的缩表或扩表会直接影响着美国债务美元货币的走势，影响着世界各国的信心。当然我们不需要深入理解，需要的仅仅是认识个人及家庭的资产负债表，看看这个玩意的变化是如何影响信心的。
跟美联储的资产=负债有所不同，我们家庭的资产负债表：
资产=负债+权益
缩表和扩表，同样是资产负债表的缩小或扩大。
一般我们可以这样列出来（会计的朋友不要特别讲究）：
我们可以看到这个作为家庭的资产负债表，最理想的做法就是：
负债=零。
资产就是纯权益了。
这有可能吗？有的，很多早早买房然后早早还清房贷的家庭，是有这个构成结构的。
但这个零负债的构成，就是绝对的缩表行径，而缩表，就会降低了交易的频率，减少了资金流动性，世上将再无增量商品。
如果你从美联储或者央妈的角度看待，负债为零就是完全没有了流通中的货币和应急钱，这简直就是天荒夜谈。甚至从更接近的商业银行去看待，负债为零就等同于是银行一分钱存款都没有了，谈何社会运作。
所以作为个人家庭来讲，虽然不像银行那般离谱，但我们是绝对不提倡零负债生存的，这完全就是一个非正常态下的社会方式。
但现在的环境却是：
对未来的不安全感，活生生把个人往这个方式上碾压过去，人人都渴望零负债，为了零负债不惜一切割掉所谓暴跌中的资产。
这缩表的过程，降低负债，降低资产，然后留下那微不足道的小小权益。
在资产下跌的过程中，权益=资产-负债 趋近于零。
你的权益，不过是越来越接近于零。
换言之：
作为家庭最大吨位的资产——房产不断下跌之下，个人家庭权益会逐渐缩小到近乎零。
即使尚有，但基础的已无增量的生活用品价格也会逐渐吞噬你的权益，直到归零。
当然，以上都是极端情况之下，比如世界末日国破家危天灾人祸。
当下真实的情况应该是：
绝大多数人的房产是带着房贷的。
部分人的车子是带着车贷的。
部分人的生活是需要刷信用卡的。
如果房产作为十份的话，里面的负债按照正常来讲就是七份。当房产价格下跌，逼近负债水平的时候，资产就会缩水，而负债却没变，那权益就是跟着缩水。
这时候人们就会有两种做法：
一、赶紧卖掉房子，留出肉眼可见缩水的权益，以保证生活。
二、不卖房子了，因为已经跌破负债，或者干脆已经无视，剩下的存款用来月供和度日。
两者的结果都是统一指向：
他们不敢额外消费了！
现在不是要救开发商的信心，现在首当其冲应该是要救二手存量住房业主们的信心。
连二手都岌岌可危了，你怎么敢认为一手会销售顺畅呢？
当你收新楼的一刻，这已经赫然成为二手了，那到时候谁保这个新二手的安稳？
政府这个救市思路，应该从保烂尾楼交楼——促一手去库存这从下到上（因为多数烂尾的都是便宜的刚需城市房子，新买家没多少钱）的救市，变成保二手——促一手成交的从上到下（因为多数二手业主享受过时代红利有更多的房子有更多的钱）的救市。
我们单纯用全国性纾困基金去保交楼是治标不治本的，因为开发商也不会有实质性利益去做建设，只会以能用就行的标准去交工就是了，且不说质量问题，后续保交楼后的房子甚至能不能顺利出房产证都不一定。
这是一批失去价值的房产了，甚至还会拖垮其他健康建设的房产的质量，更是不能激发存量业主的信心。
我们最应该做的，就是以政府、国央企层面出台专属的资金，阻止二手房价的继续下跌，呼吁有房人士不要再胡乱卖房。
曾有过估算，如果要挽救全国的烂尾楼，需要5-8万亿元。且不论我们当下保交楼远远没有如此资金量，但若把资金都用来在保二手存量房下的话，特别是保刚需地段一带存量二手房子的话，我们有希望看到焕然一新的结果。
如何保呢？
具体就是当这些刚需房子跌破某个价位的时候，资金立刻进入，有多少抛货就接多少，至于这个价位是多少，大可以参考各大城市出台的二手指导价或者参考价。
请注意，我们是从上往下的救市，先把存量业主救起来。但从广州而论，贵的房子因为稀缺，这反而是最抗跌的，房价远没至于跌到二手参考价。
比如中海花城湾交易参考价格为92641，凯旋新世界交易参考价格为88311。这类的小区不用我们去托价，市场自然会托价。
但比如刚需地段万科城市花园交易参考价格为41176；金碧领秀国际交易参考价格为43124；君和名城交易参考价格为44551；金雅居交易参考价格为36330；怡港花园交易参考价格为33509；泰景花园交易参考价格为34915；黄埔花园交易参考价格为38662。
当成交房子跌破这个参考价的时候，资金就必须果断出手，有多少抛货就承受多少抛货。不要怕砸烂市场导致资金压力巨大，二手市场的价格是三维的。换言之不是说万科城市花园有一百套抛货，就必须完完整整接盘一百套。
卖盘压就消失了，大家恐惧心理也就消失了，因为大家知道这个房的价格底在哪里了。
这时刚需盘的稳定，就会带动价格的回升，大家能用比压底价更高的价格成交。
后续二手刚需带动二手刚改，二手刚改带动二手改善，二手市场会形成稳定的价格体系。
二手业主不慌了，新房才会卖得好，即使它的定价比相似的二手竞品更贵一点。而当新房好卖了，开发商回流资金正常了，它们才会有余力去承担其他开发商遗留下来的烂尾楼产品，烂尾楼因为周边二手价格的稳定，也不至于无人问津。
至于政府国央企引导下的资金回收回来的二手房，可以交给专属的机构作为人才房出售或者廉租房出租。
这才是真正速效的救市！
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