审计破局:冲破职场“天花板”,解锁商业密码

创业   职场   2025-01-04 20:31   辽宁  

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王悦《内部审计高效发现问题的道法术器》节选

回首过往的职业生涯,我辗转于多家企业,深切领悟到一个不容小觑的真相:一家缺失内部审计部门的公司,管理上宛如一艘四处漏水的破船,各类问题层出不穷,随时可能在商海的狂风巨浪中倾覆。

然而,令人无奈的是,内部审计部门在众多公司里,却常常处于一种尴尬的 “配角” 地位,难以跻身核心决策圈。

国际权威统计数据犹如一面镜子,清晰映照出大型公司一把手的职业出身图谱:

约百分之六七十来自销售业务的 “战场”,凭借出色的市场开拓与客户攻坚能力崭露头角;

百分之二三十出身财务领域,以精准的财务把控与风险预警为企业保驾护航;

而审计出身的领导者,相较之下,实在是凤毛麟角,仿若夜空中闪烁的微弱星光,这背后,深刻揭示出审计价值创造与公司整体价值实现之间,那道亟待跨越的鸿沟。

犹记得英国女王葬礼引发全球瞩目的时刻,特朗普的一番言论意外地与商业职场产生奇妙共鸣,特朗普提到,房地产、政治和生活本质相通。

这对审计人员而言,恰似一记警钟。

年终盛会,公司大会堂内灯火辉煌,主席台仿若荣耀之巅,此时审计部门负责人的座次,便成了审计价值最直白的 “晴雨表”。

若有幸列席主席台中央,自是荣耀加身,可现实往往是,多数审计人员抬头仰望,发现那职场晋升的 “天花板” 近在咫尺,高度有限,束缚着梦想的翅膀。

在经典谍战剧《潜伏》里,余则成与站长的那段经典对白,竟也藏着深刻的职场启示。

天津城防失守,国民党内部乱象丛生,站长望着满目疮痍,痛心疾首:

“天津的得失,怎会归咎于几个小军官、间谍?重兵把守的大城、战功卓著的整编军都丢了,我们却还在搜情报、抓内奸、查帮派,妄图守住天津,何其荒唐!”

彼时的李涯,仍执着于传统的 “抓坏人” 思维,埋头苦干,却不知公司大势已去。

站长嗤之以鼻,只因他看透了方向,而李涯作为典型的技术型员工,在公司濒临倒闭之际,还在原地打转,浑然不觉危机四伏。

这一幕,与我的亲身经历何其相似。

十余年前,初入一家公司的我,满怀热忱投身审计工作,凭借专业与果敢,第一年便立下赫赫战功:

侦破总经理舞弊案,涉案金额高达 1000 多万;

深挖团伙舞弊恶行,300多万资金黑洞浮出水面。

一时间,我声名鹊起,不仅个人荣获优秀员工称号,所带领的部门也摘得优秀部门桂冠。

年终岁尾,本以为能收获满满,却惊现意外:我的年终奖竟打了9折,部门的也被打至8折。

满心疑惑的我找到人力资源部,得到的答复是:公司年度绩效仅完成50%,全员皆受波及,优秀如我与所在部门,也只能享受有限优待。

那一刻,我如梦初醒,意识到一直专注抓舞弊的自己,竟与公司整体绩效的脉搏脱节,不知何时,偏离了助力公司发展的航道。

此后漫长岁月,我苦苦思索:

审计工作究竟该如何精准嵌入公司业务肌理,与之同频共振?

当下,“业财融合” 的理念深入人心,成为企业发展的关键驱动力,然而,业务与审计的协同发展,却如同被遗忘的角落,少有人问津。

我凭借多年实战积累,有幸在不同公司历经审计与财务岗位的切换,甚至两次在审计部门崭露头角后,被委以重任,跨界掌舵财务大局,实现职场进阶。

每当与人分享这段经历,总能引来诸多好奇目光,毕竟在常见的职场轨迹里,多是财务一把手退居二线,转岗审计,而我的逆向晋升之路,显得颇为独特。

深究背后缘由,实则是我在十数年的职业生涯中,始终执着于破解审计价值创造的密码。

传统审计理论将审计比作马路两旁的护栏,平日里默默无闻,车祸突发时才凸显价值,但在如今这个分秒必争、高速发展的商业时代,这般被动的价值创造模式显然落伍。

就如同当下火爆的电动车行业,华为汽车凭借智能系统异军突起,抢占市场先机,审计亦需与时俱进,告别被动的 “护栏” 角色,向着智能“自动辅助驾驶” 模式大步迈进。

过往,我们畅谈审计事前、事中防范风险,可理想丰满,现实骨感。

业务系统、财务系统在企业运营中各司其职,发展完备,反观审计系统,即便在行业头部标杆企业,能将数字化审计系统打磨至臻的也是屈指可数,绝大多数企业的审计仍处于 “小米加步枪” 的原始阶段。

仅凭审计部门那为数不多的人手,去盯防公司成千上万的员工,监控错综复杂的业务系统,无异于以卵击石,事前、事中防范风险沦为空中楼阁。

置身大数据汹涌澎湃的浪潮之下,传统审计模式更是风雨飘摇。

忆起曾为一家投资平台公司做内训的经历,这家公司堪称业界传奇,早在2010 年前后,独具慧眼地豪掷10亿投资宁德时代,如今这笔投资已如雪球般滚至四五百亿之巨,公司掌舵人自然是商业奇才。

课程结束后,董事长向我抛出橄榄枝,希望我举荐一位风险管理大咖,助力搭建风控体系,谈及期望,董事长目光深邃:

“我经营企业多年,如今产值千亿,无意激进扩张,只求顺应商业律动,稳健前行,企业聚焦大宗能源产品,此领域波谲云诡,恰似商业世界的晴雨表,我期望借由它洞察全球经济脉搏,因而这位风险管理人才,需与我心灵相通,具备敏锐商业视角,能为我拨开迷雾,精准识险。”

董事长看似平实的诉求,实则对传统审计思维提出严峻挑战,技术至上的老路在如今快速迭代的商业浪潮中愈发难行,审计唯有突破技术思维禁锢,融入商业创造核心,方能重铸价值,驶向广阔新蓝海。

未来之路,道阻且长,但审计人的探索从未停歇,打破陈规,重塑审计职场新格局,才能为企业发展注入磅礴新动能。

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