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商业世界里，巨头的崛起与陨落总是备受瞩目，每一个商业传奇背后，既有拼搏奋进的热血篇章，也可能暗藏着因决策失误、违规操作而引发的危机暗涌。
恒大的故事，一度成为街头巷尾热议的焦点，其影响力之大，超乎想象。
早在恒大危机初现端倪的时候，我凭借着专业的审计视角，写下了一篇名为《一个审计人眼中的恒大危机》的文章，没想到在行业内激起千层浪，引发众多读者的深度思考与热烈讨论，这也促使我们更加深入地去探寻恒大从辉煌走向困境的每一步脚印。
故事得从2020年12月28日至2021年8月2日说起，这段时间里，恒大物业旗下的6家公司，通过多家银行，为恒大地产筑起了一道看似坚固的“资金担保防线”。
它们本想着携手闯过资金难关，却没想到，恒大地产到期后，面对巨额贷款，竟然无力偿还，这下恒大物业这6家公司的担保资金瞬间被卷入风暴中心，牵一发而动全身，一场重大危机就此拉开序幕。
咱们再把目光聚焦到恒大内部的一些令人咋舌的操作。
明明已经债务缠身，可恒大在2021年竟然还不忘分红，每股1毛5，这看似不多的数字，背后却暗藏玄机。
派息日定在了2021年7月，这时候的恒大，表面上拿着漂亮的财务报表，向外界宣称盈利，实则早已深陷亏损泥潭，这波操作，无异于在财务报表上“涂脂抹粉”，只为掩盖那千疮百孔的经营真相。
一边是恒大物业忙着为地产公司担保借钱，另一边却是恒大在7月大张旗鼓地分红，这鲜明的对比，背后是大股东利益的优先满足，而小股东的权益却被无情地搁置一旁，实在令人唏嘘。
说到恒大汽车，那广告打得叫一个响亮，“恒驰” 系列车型的广告铺天盖地，仿佛下一秒恒大汽车就要席卷全球，可现实呢？车在哪呢？消费者们瞪大了眼睛，却只能在电视广告里看到那炫酷的车影，现实中的马路上，难觅其踪。
翻开恒大汽车2016年至2021年这6年的财务报表，更是让人惊掉下巴。
2021年，开发中的物业一项，金额将近800亿，这数字从2016年的6个多亿，一路飙升至2020年的800亿，增速堪称 “火箭式”。
再看看这800亿占总资产的比重，高达近60%，这个比例直观地反映出恒大汽车资产结构的失衡。
也许有非房地产行业的朋友会问，开发中的物业，这不就是固定资产厂房吗？但稍微懂行的人都觉得，固定资产厂房哪能放到流动资产里核算呢？这显然不合逻辑。
实际上，这所谓的开发中的物业，更像是恒大的“养生谷”。
一家打着造车旗号的公司，手里却攥着大把恒大物业养生谷资产，这到底是造车，还是 “曲线救国”，为恒大地产输血？
恒大汽车前身是恒大健康，改名之后，股价、市值一路飙升，一度突破1000 多亿，这些年，恒大汽车融资超1000亿，钱花哪去了？
高达800亿都砸在了恒大养生谷这类流动性极差的康养资产上，沦为恒大地产的“接盘侠”。
恒大汽车这波操作，实在让人看不懂，到底是为谁做了“嫁衣”，背后的利益纠葛，耐人寻味。
新的会计师事务所接手后，对恒大汽车资产报表进行重塑，这一查，问题全暴露了。
2020年恒大汽车大幅加码养生谷资产，从2019年的300亿，到2020年，光是恒大汽车持有的物业资产计提减值就高达182亿，亏损黑洞越扯越大，恒大汽车的问题，已然成为恒大集团危机的又一 “重灾区”。
还有一个案例：某集团对子公司展开审计时，审计人员和员工闲聊，挖出一个大问题——公司工资发放老是不及时，拖拖拉拉。
我跟其他企业朋友交流时，有企业诉苦说，他们工资也偶尔延迟，为啥？原来是员工绩效得总经理亲自批，总经理忙起来，审批就耽搁了，工资自然发晚了。
我当时就直言，这问题看似不大，实则危害不小，工资发放可是关乎公司信誉的大事，必须刚性执行，按时发放，员工绩效工资挪到下月发不就完了，何必因小失大，为了审批拖工资？
这事儿引起审计员的警觉，他们找到财务人员询问，财务反馈说，公司要预留资金偿还贷款，所以工资延迟。
审计员多留个心眼，一查发现，工资发放日在月中，贷款偿还日在月末，中间隔了半个月，这理由明显站不住脚。
于是审计员顺藤摸瓜，再看公司存款和贷款，这不看不知道，一看吓一跳，存贷双高！
公司一边有大额定存，一边又跑去银行贷高价款，贷款利率6%，这可不是正常操作。
进一步调查发现，存款从三年前就有，一直稳稳地停留在两个亿，雷打不动，这就太反常了，要知道，公司资金紧张的时候，存款应该灵活调整，去年存两个亿，今年形势变了，释放点资金应急，定存降一降，这才合理，可这家公司倒好，存款纹丝不动，审计人员能不重视吗？
于是，审计人员和集团财务部联手深挖，这一挖，挖出个大秘密。
原来，公司高管总经理在外头借了钱，竟让公司存款做暗保，为了避开征信系统，还找来担保公司，和银行签了抽屉协议，审计人员在征信上根本查不出来，还好集团财务部手段高明，通过内部渠道，把这猫腻给揪出来了。
这个案例给咱们提了个醒，货币资金舞弊手段五花八门，看似平常，实则暗藏玄机，外部审计师经验不足很难察觉，内部审计师没经验同样摸不着头脑，但只要审计团队保持敏锐，敢于质疑，联合各方力量深挖，总能揭开真相。
这也告诫企业，务必重视货币资金管理，别让这些 “隐形炸弹” 毁了企业前程。
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