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年中总结报告
竞争者
法国Engie虽未能中标新合同，但仍凭借近8,000兆瓦的净容量保持第2名。
日本丸红株式会社（Marubeni Corporation）与Ajlan & Bros联手中标沙特600兆瓦Al-Ghat和500兆瓦Waad Al-Shamal风电项目，使其净容量达到4,247兆瓦，较上年增加555兆瓦。
日本的三井电力（Mitsui），同样没有中标新合同，但仍居第4位，略高于法国电力集团（EDF）。
法国电力集团（EDF）排名较去年上升2位至第5位，净装机容量2,047兆瓦，几乎翻了一番。EDF的卓越表现得益于其在三个合同中的权益：沙特1,100兆瓦Hinakiyah PV项目、3,960兆瓦Taiba 2和Qassim 2 CCGT项目，以及阿联酋阿布扎比1,500兆瓦Al-Ajban PV项目。
日本开发商住友（Sumitomo）今年排名第7位。
沙特的Aljomaih能源与水务去年未进前10，而今年超过住友排名第6位。Aljomaih在Taiba 2和Qassim 2 IPP中持有30%的权益，使其净容量从775兆瓦激增至1961兆瓦。
日本Jera从去年第6位跌至今年第8位，Jera与阿布扎比国家能源公司（Taqa）联合中标沙特Najim热电联产工厂（主要服务于Amiral石化综合体开发）合同。
Ajlan & Bros排名第9位，该公司是丸红在Al-Ghat和Waad Al-Shamal风电IPP的合作伙伴。据悉Ajlan & Bros还持有Taiba 2和Qassim 2 CCGT项目联合体30%的权益。
中国晶科电力（Jinko Power） 排名第10位。该公司在2023年11月中标沙特400兆瓦Tubarjal太阳能IPP开发合同。
本土开发商
Aljomaih和Ajlan & Bros的崛起导致韩国电力公司（Kepco）和新加坡胜科集团（Sembcorp）跌出前10名，这证明了本土公用事业开发商的实力正在增强。
燃气电厂IPP的复苏，部分源于沙特的液体燃料替代计划和对基础负荷电力的持续增长需求，这些需求是为了支持日益扩大的可再生能源产能。这一趋势为本土开发商提供利好。
一位国际开发商的高级执行官指出：“欧洲和日本承包商对参与燃气发电项目投标的兴趣下降，可能为本土开发商和投资者带来机遇。本土公司较少受到2040-2050年净零目标的限制，可以专注于效率和快速部署，从而为CCGT项目创造更多灵活性。”
在沙特，只有两个团队投标CCGT IPP合同，这一事实支持了这一观点。同样，卡塔尔的通用电力和水务公司（Kahramaa）今年早些时候只收到了由Sumitomo领导的团队对Facility E独立水电力生产商（IWPP）项目的投标。
相比而言，阿联酋联邦水电公司（Emirates Water & Electricity Company，Ewec）更加注重实现净零排放目标，对其在Taweelah的下个CCGT项目采取了创新方法。该公司宣布，如碳捕获技术在商业上可行，将在项目上使用相应设施。预计Taweelah C的购电协议（PPA）短于此前的PPAs，将在2049年到期，与阿联酋2050年的净零碳排放目标一致。当前市场反应积极，已有九家公司满足Taweelah C项目的预审资格要求。
预计沙特的天然气和可再生能源项目将进一步促进当地开发商和较少受净零约束企业的净产能增加。沙特表示，从今年开始，每年将采购高达20吉瓦的可再生能源产能。此外，将Acwa Power排除在沙特国家可再生能源计划（NREP）的最新一轮招标之外，将为其他公司开辟更多机会，而无论这些公司的起源地在哪，净零目标如何。
电价
市场对未来12个月电力均等化成本（LCOE）的表现看法不一。过去十年间，无补贴的可再生能源发电成本持续大幅下降，但自2022年起，电价的可预测性有所降低。
在该地区，自Acwa Power 2020-2021年提出以1.04美元每千瓦时的价格开发Shuaibah 1太阳能IPP计划以来，太阳能光伏电价呈上升趋势。
然而，该地区电价与可再生能源发展较为缓慢的地区相比，依然具有明显的竞争力，这使得部分自认缺乏价格竞争优势的开发商选择退出市场。
一位驻迪拜的行业专家预测，接下来的6至12个月将是关键时期。可再生能源项目的激增可能会制约有能力的工程、采购和建设（EPC）承包商的可用性。激进的国家目标和EPC服务的竞争将会推高价格并拖慢项目进度。随着原材料和大宗商品的下降，短期内可再生能源电价可能保持在低位。然而，电价能否维持低位还取决于融资的可获得性、当地法规和电网整合成本。”
燃气发电计划的平准化电力成本（LCOE，Levelized Cost of Energy）趋势相对容易预测。但受限于原始设备制造商的有限产能，特别是涡轮机和CCGT工厂关键部件的供应，可能会影响项目成本从而推高电价。
对于配备碳捕获技术的CCGT项目，额外的资本和运营费用可能会推高LCOE。而新增成本的承担方式将取决于购电协议的具体条款，可能通过重新谈判由项目方吸收，或转嫁给国家承购方。
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