50页PPT | 集团数据共享服务平台构建:数据治理与数据架构规划构建高效数据管理平台

科技   2024-09-03 14:46   广东  

(一)数字经济及集团数据架构现状分析

数字经济是指以数据资源作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。在数字经济时代,数据不仅被视为生产要素,还充当生产工具的角色,推动着传统工业经济向更高效、智能的方向发展。数据自动流动的水平已成为衡量企业、行业乃至区域发展水平和竞争力的关键指标。

集团数据治理现状方面,集团正积极推进数字化转型升级,提出了“一主两翼三创新”的总体思路,其中信息技术是关键支撑之一。尽管集团在数据资源的共享与保护机制、数据采集效率、数据管控手段、数据资源整合等方面存在待完善的空间,但已具备了一定的数据管理和应用基础。目前,集团正致力于构建一个承载下一代网络技术先进理念的基础云平台,以满足对云平台功能和性能的高要求,同时加强数据治理,提升数据质量,实现数据资源的有效整合和利用。

(二)集团数据共享服务平台建设规划方式

2.1 集团数据共享服务平台

集团数据共享服务平台旨在解决数据资源的采集、加工、共享和管理问题,以支持公司经营发展和企业管控。该平台的主要任务包括:

  1. 统一数据采集入口:降低数据获取成本,提高数据采集效率。

  2. 统一数据服务出口:规范化数据共享服务,确保数据的一致性和可访问性。

  3. 建立数据资源管理门户:统筹集团公司数据资产状况,提供数据资产的全景视图。

  4. 建立数据管理模块:包括元数据、数据质量、数据标准、数据安全等,为全集团数据治理提供支撑。
2.2 数据治理

数据架构规划是确保数据在组织内部有效流动、存储和使用的蓝图。以下是数据架构规划的详细步骤和考虑因素:

  1. 业务需求分析

  • 与业务部门合作,明确业务目标和数据需求。

  • 识别关键业务流程和数据驱动的决策点。

  • 数据分类与标准化

    • 定义数据分类标准,如交易数据、分析数据、主数据等。

    • 制定数据标准化规则,确保数据一致性和互操作性。

  • 数据模型开发

    • 设计逻辑数据模型,反映业务概念和关系。

    • 根据逻辑模型,开发物理数据模型,考虑存储效率和查询性能。

  • 数据集成策略

    • 规划数据集成架构,包括数据同步、数据迁移和数据共享。

    • 确定数据集成工具和技术,如ETL工具、APIs等。

  • 数据存储和数据库设计

    • 选择合适的数据库系统,如关系型数据库、NoSQL数据库或数据湖。

    • 设计数据库架构,包括数据分布、分区和索引策略。

  • 数据安全和隐私

    • 规划数据加密、访问控制和审计策略。

    • 确保符合数据保护法规和公司政策。

  • 数据质量管理

    • 制定数据质量目标和指标。

    • 实施数据清洗、验证和监控流程。

    (三)数据管理制度

    1. 数据治理委员会

    • 建立跨部门的数据治理委员会,负责数据政策的制定和监督。

  • 数据政策和程序

    • 制定数据管理政策,包括数据所有权、数据使用和数据保护。

    • 制定数据管理程序,明确数据管理的具体操作步骤。

  • 数据角色和责任

    • 定义数据相关角色和责任,如数据管理员、数据所有者和数据使用者。

    • 明确各角色在数据管理中的职责和权限。

  • 数据质量监控

    • 实施数据质量监控机制,定期评估数据质量。

    • 建立数据质量问题的报告和处理流程。

  • 数据安全和合规性

    • 制定数据安全政策,包括数据访问控制和数据加密。

    • 确保数据管理活动符合相关法律法规和行业标准。

  • 数据培训和文化

    • 提供数据管理培训,提升员工的数据意识和技能。

    • 培养数据驱动的组织文化,鼓励数据共享和创新。

  • 审计和合规性检查

    • 定期进行数据管理审计,确保数据管理活动的合规性。

    • 建立合规性检查机制,及时发现和纠正违规行为。

  • 性能监控和优化

    • 监控数据架构的性能,包括数据查询响应时间和系统吞吐量。

    • 定期进行性能优化,提升数据架构的效率和稳定性。

  • 变更管理

    • 制定数据架构变更管理流程,确保变更的有序进行。

    • 评估变更对数据架构的影响,确保变更的兼容性和稳定性。

  • 灾难恢复和业务连续性

    • 制定数据备份和灾难恢复计划。

    • 确保在发生数据丢失或系统故障时,能够快速恢复业务。

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