在组织中鼓励更多实验 | 职场小贴士

文摘   2025-01-09 19:30   北京  


小贴士

Perseverance Prevails




↓点击卡片,随心收听↓


实验是创新的关键,而大规模推进实验对于保持竞争力至关重要。作为领导者,如何鼓励每个团队进行更多的实验?以下是推动组织内更多实验的策略路线图。

让测试民主化。为所有团队(包括产品、市场、工程和运营)提供独立测试和分析创意的工具。使用具有用户友好界面、默认设置和AI驱动洞察的平台,使团队能够自主进行实验。


拥抱假设驱动的创新。通过利用一次实验的反馈来指导下一次实验,推动以客户为中心的产品开发。深入了解实验结果背后的机制,从而做出更智能的决策,并实现持续改进。


建立实验项目。不要孤立分析每次测试。将相关实验归类,识别更广泛的模式与机会。跨项目和团队对比实验结果,评估哪些领域最需要资源投入,以实现最大效果。


集中管理知识。创建一个实验结果的存储库,跟踪和组织每次实验的指标、假设和洞察,确保知识在团队之间传播。借助仪表盘和AI工具,便于随时访问,让每个人都能从过去的实验中学习,并在此基础上不断优化。


更多精彩内容推荐

领导者的三种学习方式 | 职场小贴士

2025-01-07

当焦虑来袭时,该如何应对 | 职场小贴士

2025-01-02

领导者,别试图做所有事情 | 职场小贴士

2024-12-31



转载、商务合作等请联系以下渠道,投稿请发送至邮箱:submission@hbrchina.org




点 在看 让管理新知传得更远

哈佛商业评论Lab
《哈佛商业评论》中文版Lab平台,关注全球商业生活的创新与实践,高质量阅读陪伴未来管理者持续成长。
 最新文章