领导者,别试图做所有事情 | 职场小贴士

文摘   2024-12-31 19:32   北京  


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领导者常常忙得不可开交,但优秀的领导力并非意味着什么都亲力亲为,而是要合理分配时间,发挥最大效能。以下是一个四步流程,帮助你减轻负担,并在组织中产生更大影响:

剔除不必要的任务。首先,去除那些别人也能做得和你一样好(甚至更好)的责任。挑战“因为一直做,所以必须继续做”的惯性思维。


委派可交给他人的任务。对于那些你的技能较强但不具唯一性的任务,信任他人接手。委派并非推卸责任,而是为团队提供成长机会,同时让你能更专注于领导工作。


承担更具战略性的新任务。将腾出的时间重新投入到你独特的优势和能力领域。专注于那些只有你能推动的项目,特别是那些能显著提升组织业绩的任务。


为不可替代的工作留出时间。每位领导者都有无法替代的工作。无论是指导团队、塑造组织愿景,还是建立战略合作伙伴关系,都要确保为这些关键职责预留足够的时间。


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