11月22日，The Open Group生态系统架构大会在北京国贸大酒店举行。The Open Group作为经典企业架构框架TOGAF的标准制定机构，在架构领域中享有极高的声誉。这次大会如同往常一样，聚集了业内很多架构从业者，其中不乏很多知名专家和意见领袖。
我从2021年起就参加了The Open
Group本地化专家组的相关工作，去年6月和今年1月又参加了两次大会，一次演讲，一次领奖，也算是和TOG深度结缘。这次参加2024年大会，就是连续三次参加会议了。这次我的演讲主题是《AIGC时代业务架构演进》，已经在11月5日的线上专场完成，和埃森哲的张莉老师一起探讨了AI发展应用与企业架构演进之间的关系。演讲的主要内容是：AIGC技术作为企业智能化建设的利器，将极大改变企业的业务运作方式和工作方式，数字员工大量出现，人机协作关系将发生重大变化。这是一个企业必须要面对但又缺少历史经验的课题。企业必须未雨绸缪、与时俱进，对企业架构方法进行升级，满足企业智能化建设需要。我在数字化转型、人工智能研究和实践基础上，提出DEAF数字化企业架构框架（内容具体见我的新书《企业架构驱动数字化转型：以架构为中心的端到端转型方法论》），认为企业架构方法需要在数据化、智能化、体验化、敏捷化、生态化五个方面进行升级，才能够指导企业进行数智化深度变革。通用大模型、行业大模型将赋能数字员工具备基本的能力和背景。但数字员工要主导完成具体业务任务，还需要进行工作分析，明确完成任务所需的技能，并训练数字员工具备相关技能。DEAF数字化企业架构框架中提出的“生态化”，正好与本次大会的主题“生态系统架构”相合，可谓所见略同。在数字化、智能化转型背景下，企业无法单打独斗，需要和合作伙伴共同构建起生态体系，不是主导构建生态，就是要融入别人的生态，这样才能更好地在各类生产生活场景中为用户提供产品和服务。企业架构也要适应这种变化，要从过去关注企业级的视野中进一步提升维度，关注生态体系中的架构设计和演化，让数据在同一生态、不同企业之间能够无边界地快速、按需流动，加强合作企业之间的协同合作。这次大会为期一天，有很多位来自国内外的大咖、专家发表了演讲，包括我熟悉或者合作过的陈果老师、付晓岩老师、唐凌遥老师、来自武汉大学的龚艺巍教授、来自Thoughtworks的王健老师、来自安永的李颖老师、来自数孪科技的朱如梦老师等，还有《生态系统架构》、《Get Started with Enterprise Architecture》两本书的作者。各方的观点、论述都给我不少启发，收获满满。《生态系统架构》作者所作的演讲堪称主旨演讲，尤为让人印象深刻。
