最近有朋友让笔者推荐一些书来读，笔者整理了近期读过或正在读的一些书，分享给大家。愿大家有书香为伴，每天迎来更新的自己。
《常变与长青：通过变革构建华为组织级能力》，郭平著
这本书的作者郭平是华为监事会主席、轮值CEO之一，1988年加入华为，属于华为的高级管理层，是华为历次变革的亲历者。郭平总从较为高阶的视角为我们展示了华为组织变革的全景，讲述了IPD、ISC、BLM引入的来龙去脉、历史缘由。中国企业很多都在学华为，但每个企业自身禀赋不同、所处阶段、时代背景不同，直接照抄未必有用，而是要结合自身情况学其神韵。
《组织行为学》，斯蒂芬.罗宾斯著
经历和研究企业数字化转型多年，笔者越来越感受到组织、文化的重要性，转型最终就是人的意识的觉醒和能力的更新。《组织行为学》是这个领域的经典著作，对于在组织中的人的行为进行了深刻解读。结合自己经历来读，每每发出原来是这样的叹服。对于有志于在管理方面发展的朋友，这本书是必读的。
《凤凰架构：构建可靠的大型分布式系统》，周志明著
当今分布式微服务架构已经成为主流的架构架构模式。构建大型分布式系统，涉及到许多种技术。《凤凰架构》为我们深入浅出地介绍了各类技术，是学习分布式系统技术的好书。至于为什么叫“凤凰架构”，主要取的是传统系统要重构为分布式系统，无疑类似于凤凰浴火重生，需要脱胎换骨才行。
《数字资产：数字资产：企业数字化转型之道》，陈璐璐/郭震淳著
数据是数字经济中最重要的要素，构建企业的数据资产是企业数字化转型必须要做的事情。作者以工商银行在数据资产管理方面的实践为基础，提出数据资产方面的一整套构建方法，非常有借鉴意义。特别是其中对于主题域、业务对象、数据实体等内容的深入介绍，对于我们学习企业架构也很有帮助。
《企业架构驱动数字化转型：以架构为中心的端到端转型方法论》，武艳军著
最后一本书，当然要介绍自己的书了：）企业数字化转型是一项复杂的系统工程，企业架构是帮助企业管理复杂性的方法，能够实现从战略、架构到项目实施的衔接和匹配。本书构建了数字化转型领域最为完整的知识体系，提出了SABOE数字化转型方法论（包含了战略、架构、建设、运营、评估五个环节）以及DEAF数字化企业架构框架，根据数字经济的需要对企业架构方法进行了升级。
希望大家阅读有收获，让精神在阅读中丰盈。
