重磅消息！腾讯宣布改革职级体系！
创业
2024-09-27 17:04
上海
来 源 | 环球案例研究（ID：ixueguanli）腾讯公司在2024年9月27日对其员工职业发展管理制度进行了重要更新，这是继2022年职级改革的延续。主要调整内容包括：专业职级信息将不在企业微信中公开显示，以减少对职级的过度关注，倡导平等的职场文化。目标职级为8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年，与其他职级保持一致。职业发展不仅包括纵向的职级晋升，也鼓励员工横向转换不同的专业通道，或在专业与管理之间转换。加大违规造假处罚力度，加强评估/评审的严肃性和约束力，与《腾讯阳光行为准则》打通，确保评审过程的公正和透明。这些调整旨在适应不断变化的外部环境以及公司发展的新阶段，打造一个更加简单、平等且充满机会的工作环境，以激发员工的创造力和潜能，共同推动公司的发展。改革的首要措施是隐藏专业职级信息，不再在企业微信中公开显示。这一改变的目的可以减少员工对职级的过度关注，避免“职级对等”的官僚陋习，从而提倡一种更加平等、务实的职场文化。在这里，每个人的工作和贡献将不再被职级所定义，而是以实际成果和能力为衡量标准。第二项调整也为员工提供了更加稳定和持续的职业发展环境，确保了员工有足够的时间在当前职级上积累经验、提升能力，从而为公司的长远发展做出更大贡献。腾讯鼓励员工进行横向发展，不仅包括纵向的职级晋升，也鼓励员工在不同的专业通道之间转换，或者在专业与管理之间进行角色转换。这种多元化的职业发展路径，不仅能够激发员工的潜力，也为公司带来了更多的创新和活力。为了进一步提升职级评审的公平性和严肃性，腾讯将职级评估管理与《腾讯阳光行为准则》相结合，加大了对违规造假行为的处罚力度。这次改革不仅仅是对职级体系的一次调整，更是腾讯对职场文化和组织效率的一次深刻反思。在腾讯，我们重视的是员工的能力和贡献，而不是职级的高低。这种文化的改变，将有助于激发员工的创造力和主动性，促进团队合作和知识分享。一个公平、透明的评审体系，能够吸引和留住更多的优秀人才，为公司的创新和发展提供源源不断的动力。而且，在现代企业管理中，任职资格体系是一种重要的人力资源管理工具。它旨在通过明确员工在不同职位上所需具备的知识、技能、能力和素质，来促进员工的职业发展，并确保企业目标的有效实现。任职资格体系的建立和实施，对于企业来说，有助于提高人力资源管理的效率和效果，确保员工与职位的最佳匹配，同时也为员工提供了明确的职业发展目标和路径。对于员工而言，这是一个自我提升和发展的平台，通过不断学习和成长，实现个人职业生涯的规划和目标。根据此需求，GHR特推出了《任职资格体系设计与应用》线上课程，由拥有28年人力资源管理经验的赵老师带班学习，赵老师曾任职于TCL、华润、金地等公司。这门课程收益不仅可以掌握任职资格体系在人才选育用留激方面的应用策略，还可以了解优秀企业任职资格体系的管理实践。现有早鸟价，赶快扫描下方海报中的二维码来购课学习吧！![]()
