五大发电四小豪门中的国投电力，这个名称就有点与众不同。神华与国电合并后成为国家能源投资集团，中电投与国家核电技术合并后成为国家电力投资集团。那么国投电力的国投的全称又是什么呢？
国投电力的母公司全称为国家开发投资集团，成立于1995年，是国资委监管名单中央企之一。
从国家开发投资集团的logo来看，从左到右三个正方形，代表三个阶段。最左边6个细长条，象征6家初创成员公司，第二个正方形长条变粗，象征越做越强，到第三个正方形，彻底融为一体。
它是由六家成立于1988年的专业投资企业组合而成，分别是：
国家能源投资公司（名字和国家能源投资集团很像）
国家交通投资公司
国家材料投资公司
国家电机轻纺投资公司
国家农业投资公司
国家林业投资公司
到了1995年，这六家企业整合为一家，使命为推动国家基础设施建设和产业发展。经过三十多年的发展，国投已经从单一的投资平台逐渐转型为集产业投资、金融服务和资产管理于一体的综合性投资公司。在当前的经济形势下，国投的战略定位更加清晰，即成为具有国际竞争力的世界一流国有资本投资公司。
国投在投资过程中始终坚持价值投资理念，注重长期收益和风险控制。在投资决策上，国投实行严格的审批制度和风险评估机制，确保投资项目的质量和效益。在投资模式上，国投采取多元化投资策略，通过直接投资、控股投资、参股投资等方式，灵活配置资产，降低投资风险。同时，国投还积极引入战略投资者和合作伙伴，共同推动项目发展。
有一位读者反映：之前在五大发电集团中某家发电厂工作很辛苦，一个人干很多人的活，还整出了职业病。后来跳槽到了国投电力的发电厂，待遇更好，工作量也比以前少了很多，发现同是电厂，差距怎么那么大呀。国投电力管理更为专业和高效，重复工作少，企业和职工双赢。
国投电力近20年来，每年的利润为正，从未出现过亏损，即使是2021年煤价暴涨的煤电普遍亏损至暗时刻。
这和国投电力的装机结构也有很大的关系，国投电力的煤电装机只有30%，受煤价的影响有限。更多的收入来自水电、燃机发电、风电、光伏等清洁能源。
其中水电：50.78%,风光 17.75%。清洁能源占比68.53%。
从总装机规模来看，国投电力控股的机组容量仅4085万千瓦，与广东能源、浙能电力等发达地区的省份属于一个档次，总营收也不过567亿元。
但盈利能力很强，2023年利润总额达到122亿元。
国投集团正是摸索一条新的国企发展路径，当年国投集团是所有中央企业中唯一的投资控股公司，即国资委以入股的方式投资企业，不干涉具体的经营，实现政企分开，通过企业的自主经营创收，实现国有资产的保值增值。
在国投集团之后，2014年又有中粮集团、新兴际华集团、中国节能环保集团、中国医药集团、中国建材集团也在跟进开展国有资本控股的模式经营企业。
国家开发投资集团的董事长付刚峰曾就职四大财团之一的招商局集团，总经理余邦利则出身于铁路局的财务。在本质上，国投集团和华润集团一样，都是多元化经营，电力只是他们发展的产业之一。
国投集团的前六大业务如下：
序号 | 业务 | 营业收入 | 毛利率 |
1 | 贸易 | 704 | 1.74% |
2 | 电力 | 533 | 38.52% |
3 | 原糖与酒精 | 163 | 0.05% |
4 | 矿产 | 129 | 3.12% |
5 | 机械制造 | 91.6 | 16.84% |
6 | 钾肥 | 63.2 | 45.67% |
在A股上市的公司年报几乎千篇一律，文字和表格堆集，而国投电力的2023年报却给人耳目一新的感觉，图文并茂，充满了彩色。或许这又是一家披着传统国企外衣的现代企业吧。
