最近和电信行业背景的朋友聊虚拟电厂，谈到虚拟电厂参与省调主持的辅助服务市场，面临的一些挑战。
于是想到电信行业的案例，就是2000年前后的Voice Over IP，简称VoIP或者互联网电话，参与长途电话业务遇到的问题。
VoIP之于长话，和虚拟电厂之于输电网调度，具有很强的
相似性
1、都是传输类业务
长话业务属于长途电信传输网业务，辅助服务市场目前也是输电网的管理业务，都是输，而不是配。
传输类业务作为电信、电网的骨干网络业务，具有重要的意义。
2、业务具有依托性
VoIP需要依托于数据骨干网（数据传输网）传输IP包。
虚拟电厂如果要赚辅助服务的钱，需要输电网来调度，并为输电网提供相关服务。
3、都是虚拟资源的服务
VoIP是基于互联网的虚拟资源服务，用互联网的IP包，传输语音编码信号，就是今天的微信电话，或者FaceTime电话。
是一种利用新的信息资源，虚拟出一个老的业务，类似虚拟电厂是用信息技术，虚拟出一个数字瓦特的电厂。
4、都对原有服务者形成竞争
VoIP对传统的电路交换的长途电话业务，形成了巨大的挑战，价格便宜了一个数量级，甚至是免费的。
虚拟电厂的显性竞争对手，是传统的，提供调峰调频服务电厂。
但是，虚拟电厂也对输电网本身构成了隐性竞争关系，
一方面，虚拟电厂的本质是负荷侧调度，通过对负荷侧的分布式电源、微电网、负荷、工商业储能资源的集中调度，实现电力的就地平衡、就近平衡，虚拟电厂更强调配网侧和负荷侧的调度功能，对输电网调度本身就构成了业务上竞争。
另一方面，虚拟电厂由于实现了资源的就近优化，对电网形成削峰填谷，那客观上就降低了电网投资需求，对电网基建和设备部门也形成某种竞争关系。
对于新兴业务的某种竞争和挑战，无论是通信企业，还是电网公司，都采取了类似的
管理措施
1、运营商的身份限制
不允许互联网企业随意开展VoIP业务，必须获得VoIP的牌照。
在调度主导的虚拟电厂业务中，虚拟电厂必须获得牌照，按照电厂进行管理，有容量、性能、安全性等要求。
甚至于某些省份，虚拟电厂牌照成为稀缺资源，很难获得。
2、业务的管制
VoIP不得直接接入用户，不允许在电脑、手机等终端上使用VoIP业务，而是必须通过固定电话线路和固定电话号码（当时有特定号码）进行接入，并且颁发牌照。
后期出现了专用的VoIP电话机，就是接着网线的，长得像固定电话的那个玩意。
虚拟电厂不得随意接入电网，按照电厂的管理标准，甚至要接入AGC、AVC，满足电厂级安全防护和保密通信要求，需要电科院等认证。
基本上就是“另一个电话机”那种玩法。
3、价格和交易管制
VoIP运营商的语音电话价格是被管制的，由于担心对长途电话业务冲击太大，绝对不允许免费。
虚拟电厂参与辅助服务市场，价格按照其他调频调峰资源，统一出清。
VoIP，运营商的失败，产业的成功
VoIP是电信网络IP化，以及基于IP网络的互联网业务蓬勃兴起的产物，在美国出现了Skype这样的VoIP全球化互联网企业，延伸出Skynet，后来被微软收购，成为MSN.net的业务，但是也错失了整个移动互联网时代。
而电信管理部门，以及电信运营商，没有意识到VoIP是一种互联网的内容业务，而只是沿用习惯性思维，把VoIP当成是电信网络的基础语音业务的同等竞争对手，进行管制。
随着Wifi、3G/4G、DWDM（超大容量光纤传输网络）、PON光纤接入网、大型数据中心、智能移动手机等各种技术的出现，最后VoIP在中国:
1、作为一项语音业务的VoIP彻底消失了，一分钟多少钱的价格也就不存在了。
2、基于固话的长途语音电话业务几乎消失了，电路交换网络也淘汰了，所有的业务都基于IP交换网络，大家都用手机打电话，VoIP衍生出VoLTE（4G技术）高清晰IP通话技术，但是通话价格不变。
3、基于价格管制的，长途电话定价模式也取消了，全国打电话都是一个价了。
4、语音业务急剧衰落，数据业务成为电信运营商最主要的收入来源，并驱动电信运营商向物联网、大数据、5G、云计算服务等新型基础业务转型
5、VoIP业务成为移动互联网业务的一个部分，比如今天的微信语音电话，而且Voice Over IP几乎无处不在，比如微信发语音，语音识别输入。
6、VoIP的V，不仅仅是Voice，而是Video Over IP，发展出了视频业务，无论是视频电话，长视频，短视频，并基于视频内容，形成了流量业务，基于流量形成了抖音，直播带货，视频会议等最有钱途的移动互联网新业务。
可以说，VoIP一直都在，只是与接着网线的黑电话机，完全不一样的，
是另一个维度的VoIP。
所以，真正打败语音固定电话的，不是VoIP，而是整个产业基于新的技术体系，形成了更高维度的内容生态，彻底的颠覆了基于电路交换（语音业务）的整个技术体系、收费模式、业务模式和监管模式。
电信运营商难道不知道么？他们心知肚明。
打不过，就是打不过。
中国移动投资几亿、几十亿，至今仍然在硬撑的“咪咕”，不就是一个很好的例子么？
他们苦苦追赶，生怕错过移动互联网任何一波的浪潮。
比如前两年火热的“元宇宙”，
但是，遇到的是另一个维度，另一种思维模式和行为模式的竞争。
虚拟电厂，内涵是一样的
在“供大于求”的省份，省调话语权较高，主导辅助服务市场并让虚拟电厂参与，也就是“北派”虚拟电厂，一般准入门槛较高、安全标准较高，牌照成为稀缺资源。
和当年按照语音固话对VoIP的业务管制，如出一辙。
除了电网调度、配网管理、营销管理三大专业部门的权柄之争，省级调度部门内心，也是极度担心新业务的这种高维度竞争的，所以采取的是“保守”的管制措施，类似按照固定电话的模式管制VoIP。
不是说不行，而是维度不一样。
虚拟电厂、能效服务，是能源互联网的内容服务业务，不是基础网络业务。
如果一定要按照基础业务一样管制，“必须有电信业务牌照，才能开展互联网和移动互联网业务”，那不可能有今天的阿里、腾讯和拼多多。
事实上这个事情也不是没发生过，主管部门也不是没想过，《腾讯传》里提到，等中电信、中移动反应过来，想掐住腾讯的时候，腾讯已经长大了。
虚拟电厂也是一个道理，正因为天然的“低、散、小”，也就是电压等级低、市场地位低、用户资源极度分散、每个资源容量都小，而且是“用户流量、内容为主、服务导向”，电网运营商和大型发电企业天生就不适合做这个业务。
去管制、生态化，市场有其“自发秩序”，自下而上的微电网、虚拟电厂、就近消纳、配电区域平衡，分层分群自治，一个新的，万亿级的能源互联网服务产业可能就此诞生。
对电网运营商来说，就像微信语音电话之于移动互联网的维度，虚拟电厂在能源互联网产业体系中，是另一个维度的产品形态。
移动互联网内容业务的蓬勃发展，倒过来推动5G、大数据、云计算、数据中心等电信基础业务的发展，是一种
互相成就的大生态。
虚拟电厂也将推动分布式能源，新型储能、新一代电力数字化体系、新型电力自动化、新型配电网、电力大数据、电力AI、算力电力深度融合、新型电力元器件等电力网络基础技术的大发展。
当年华为基本法里有一条：“华为绝不进入信息服务业”，如今，华为的互联网、大数据、智能驾驶、云计算等信息服务产业产值，可能超越了电信设备（基础电信业务）的收入。
没有什么是一成不变的，市场经济就是大家做自己最擅长的，把劳动生产率发挥到极致。
创新不易，一起共勉。
