中央汇金投资有限责任公司控股的四大国有银行，是中国乃至世界上规模最大的商业银行。
这四大银行在计划经济时代有着不同的定位，导致各自形成不同的优势，在日趋同质化的今天，表现出不同的后劲。
其中工商银行成立时间最晚，1984年，这一年是公司元年，大量具有影响力的企业成立。而工商银行的定位就是服务政企工商，是许多企业的开户行，在工业化飞速发展的近40年，企业用户基数越来越大，最终奠定宇宙行的地位。
建设银行成立于1954年，负责基建放款，大量房地产企业在建行开户，住房公积金的归集服务单位，在房地产行业高速发展的近20年，建行一路高歌。
农业银行成立于1951年，负责村镇，在中国广袤的县城和乡镇都有农行的网点，在农村人口占绝大部分比例的时代，网点多，开户人口多，以量取胜。
中国银行成立于1912年，是中国历史最悠久的银行，历史渊源可以追述到1906年成立的清朝户部银行，1908年更名为大清银行，担任清朝央行的角色。由于百年招牌，国家形象，负责外汇业务，拥有外汇特许经营权，所以大量外企、进出口公司在中行开户。因为在80年代外汇是国家最稀缺的资源，所以在那个时期，中国银行才是银行界的香饽饽。
中国银行和华润集团的地位非常相似，在外汇领域处于垄断地位。然而一切命运的馈赠，早就在暗中标好了价格。外汇特许经营权的持有也是有窗口期的，后来外汇业务对所有银行放开，中行的垄断优势荡然无存。
面对变化，华润集团选择了拥抱竞争，迅速进军实业，利用自己在市场经济中学到的先进管理理念，打造出一个新的商业帝国，中国银行则浑然不觉，依旧按照稳字当头，政府赏饭的经营模式，在与灵活创新的其它银行竞争中，处于下风。
2020年的原油宝事件，彻底扯下了中国银行的遮羞布，这个号称全球化最高的中资银行，在国际金融市场中，表现得像头蠢货。
原油宝事件回顾：
原油宝是中行推出的一种被称为纸原油的个人账户业务，投资者按照银行报价在账面上买卖虚拟原油，赚取原油价格的波动差价，工商银行和建设银行也推出了类似的产品。
比如国际油价是100美元一桶，你花700元人民币购买，账户上就有了1桶油，涨到200美元，你就赚了一倍，跌到50美元一桶你就亏了一半，原理和股票基金相似。
就这么一个普通的理财产品，居然被中国银行玩出了新花样，持有该产品的客户不仅赔光本金，而且还要倒贴银行大额债务的闹剧。损失最高的个人客户，本金388多万元，结果到了2020年4月21日，资产变成了-530万元。
在我们的一般认知中，股票和基金哪怕亏成废纸，大不了本金为0，怎么会产生负值？
这就是期货的风险性了，而且当时的芝加哥期货市场临时改变交易规则，允许负值的存在，就像专门为中国银行的原油宝设了套。
我来解释一下为什么会有负值的存在。
前一阵我家打算换家具，把旧皮沙发当二手货处理掉，结果收旧家具的告诉我，旧皮沙发现在卖不出价钱，他愿意帮我把沙发运走，而我还要倒贴他200元作为垃圾处理费，这时我的沙发售价就是-200元。
当年的原油这是这样的处境，期货的价值还不够存油的费用，打个比方一桶油价格13美元，但是仓库管理费是50美元，于是就变成了-37美元/每桶。
中国银行当然不可能拉走这些原油分给客户，于是在原油期货交割以每桶价格-37美元，强制平仓卖出，并确定交易有效，导致原油宝客户巨亏。
这笔钱被谁赚走了呢？
国际做空机构，比如他们提前在20美元每桶的时候，向芝加哥期货市场借到原油卖出套现，然后在交割日，空头不仅白拿中行手里的原油还给市场，还收了中行37元每桶的垃圾处理费。
而工商银行和建设银行是怎么做的呢？
采取了移仓换月的策略，就是把本来5月份到期交割的原油期货，提前以10美元/桶的价格转手，换成等值的6月份到期的原油期货，躲过了原油价格负值穿仓的风险，保护了客户的利益。
可以说工商银行和建设银行在风险控制方面要做得好得多。
由于原油宝事件影响太大，波及6万人，上百亿资金，很多中行的员工购买了这类产品。在多方压力下，中行最终给出一份协议，表示负油价损失由中行承担，退回本金的20%。2020年12月，银保监针对中国银行罚款5050万元，并采取相应的监管措施。
中国银行的原油宝事实上成了国外原油做空机构收割国内韭菜的工具。
中行的愚蠢行为也最终让全民来买单，中行的百年声誉碎得一地鸡毛。
