5个步骤,教你搞定采购需求调研

职场   职场   2024-09-19 14:50   北京  

当接手一个新的项目时,采购人第一步需要做的工作就是确定采购需求。而确定采购需求中最基础的环节则是: 采购需求调研 ——

采购人员要根据企业的生产需求或内部运营需求,系统性地开展采购需求调查与研究,确定采购范围、采购数量、采购条件等,以保证采购工作的有效完成。

如何做好采购需求调研?我们将采购需求调研的环节掰开了揉碎了,总结了5个操作步骤,捞干的跟大家讲一讲,配合下面的图表“食用”更方便哦~(文末有资料包领取方式)

*采购需求调研表示例


01
明确采购需求调研范围
哪些采购项目适合做需求调研?根据企业生产及内部运营的需要,大致有以下5个方面:

01

总金额达到一定规模的产品采购、工程采购或服务采购项目;

02

涉及到技术复杂、专业性较强、流程较为复杂的如开发、进口等的采购项目;

03

涉及到设计、投放、定制等如市场营销类或员工福利类的采购项目;

04

被告知存在特殊需求的日常采购项目;

05

领导层、预算管理单位或采购部门认为需要开展采购需求调研的采购项目。

当然,也并不是所有的采购项目都需要做需求调研,如一些基础标品采购,只需要明确标的的型号及需求数量即可。或是在以往采购项目中有过需求调研内容且可复用的情况,需求调研可做适当简化。


02
做好调研前的准备工作

采购需求调研前要做好准备工作,做足功课。准备工作越充足,才会越清晰认知采购需求调研的侧重点,调研的效果才会越好。

1、确定采购需求调研的参与程度

如:

采购项目是新项目,还是常规项目?是否有前期基础需求调研?是对整个项目进行需求调研,还是仅对其中一部分进行需求调研?……

2、明确采购项目需求调研目的

明确了目的,才知道需求调研需要往哪个方向努力,如:

本次采购是企业内部需求,还是生产需求?是单纯为了采购物料,还是为了开发供应商?是解决当务之急,还是为了公司战略发展需要?……

3、调查采购项目背景
通过需求部门了解情况,并结合查询、咨询等方式进行项目背景调查,更适用于首次接触需求调研——

①项目概况:如项目的需求目的,要解决哪些业务问题?能带来哪些价值?

②需求方情况:如组织结构、人员规模、负责业务等。

③项目现状:如项目的前期情况、项目的现阶段情况、采购数字化可适配情况等。

④行业调查:包括所在行业的基本情况、行业内相关解决方案、发展方向等。


以上信息在准备阶段不一定能全部收集到,未明确内容可在需求调研阶段进行。


03
选择适当的调研方式与路径
常用的需求调研有7种方式:咨询、参观、参考、查询、咨询、问卷调研、论证。可以按照不同类型的采购标的选择相适应的路径。


具体路径如下——


 ▼ 适用:通用类标的或需求标准统一的标的 
①访谈:与需求方通过交谈、提问的方式获取需求;
②参观:参观需求方业务场景,知悉生产设备等;
③参考:现有产品或历史信息;
④查询:从标准、规划文件中获取;
⑤咨询:可从供应商方面或采购代理机构方面获取信息。


 ▼ 适用:个性化需求的标的或定制类产品 
⑥问卷调研:采用纸质、电子的调查问卷;

目前使用较多的在线市场调研平台有:企鹅智库、中国互联网信息中心、艾瑞咨询、第一财经数据中心、易观网、移动观象台、友盟。

企业内部使用更多的调研平台是各种OA软件、问卷星、腾讯问卷等。


 ▼ 适用:专业性强、技术复杂、易引起争议的产品 


⑦论证:邀请专家论证或委托第三方专业机构论证。

这两者论证要以满足采购人的实际需要为前提,论证范围应准确。


04
细化采购需求调研收集内容
企业内部的采购需求一般分为技术需求和商务需求。

技术需求一般包括:
采购标的物的功能、质量、数量要求,如性能、材料、结构、外观、安全或者服务内容和标准等;

商务需求则包括:
获得采购标的物的时间、地点、财务和服务要求,包括交付期限、地点范围、付款条件方式、包装和运输、售后服务、保险等。

我们以常见的办公文印耗材采购需求调研为例:


某公司需要采购一批文印耗材,采购人员需要从企业内部的技术需求、商务需求,和市场情况三个方面对所需采购的产品进行调研。


技术需求:


对于文印设备耗材这样的标的来说,型号、克重均已固定,但根据企业特殊使用场景,又要求有不同等次的选择,如——


  • 企业的灰度文印、彩色文印的比重各占多少?硒鼓颜色如何选择?
  • 如法务、设计部门等对文印质量要求更高,什么样的设备与耗材更能满足他们的特殊要求?
  • 在文印顺畅的保障下,文印纸张的克重最低能达到多少?


  • ……


商务需求:


不仅限于对文印使用者的调研,更要从企业内部多部门着手做好调研,以保障采购项目后期的配合度与顺畅度,如——


  • 标的物交付周期要求多久?极速达还是可以有一个更长的周期?


  • 上门及售后服务同城响应要求多久?是否需要周期性保养、检查?

  • 对设备升级更新、耗材等后续采购有什么具体要求?

  • 便于企业周转的账期设置可多久?

  • ……


市场情况:


可从供应商处获悉目前市场对于文印设备及耗材选择的大致情况,如——


  • 市场占有率较高的设备及耗材是什么?有哪些特点?

  • 是否出现一些新技术可以帮助企业降本增效?

  • ……

无论细化什么样的采购项目需求调研内容,需要注意的是:

①采购需求细化要清晰明了,表述规范,以便于需求方和供应商理解。

②技术需求和商务需求场景及目标描述要尽可能客观,相关要求最好以量化指标的形式展现。



05
采购需求调研注意要点
采购需求调研,是采购流程中最基础的环节,要保障后续采购动作能够有的放矢。所以在需求调研过程中,有很多要点需要注意,避免后期流程中出现踩坑情况。

1、需求调研制度化制定需求调研的管理制度,明确职责与界限,按制度办事,为采购人员开展工作提供依据和指导。

2、需求整理要有层次,有逻辑:先了解宏观需求,再了解细节需求。

3、要挖掘客户潜在需求:多为需求方向前考虑一步,不要让需求流于表面。

4、有理有据规避不合理需求:对于不合理或难以实现的需求,要给出有理有据的原因,既要让客户满意,又要合理拒绝。

5、增加相关知识技能的储备:通过自学、沟通等方式提升对产品、项目的熟悉度。

6、警惕不明确的需求需求可能会存在模糊不明确,或者对需求理解上产生偏差,需要再次调研确认不明确或偏差部分。

7、需求调研要充分:面向市场主体开展调研时,选择的供应商对象一般不少于3个,并要具有一定的代表性。


8、制定标准化需求调研范本:针对一些标品或类标品,制定需求调研表,形成统一模板,使需求部门快速上手,提高需求调研工作的效率。


以上为新手适用的采购需求调研步骤,希望对你有所帮助!


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-END-





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