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电影《红楼梦之金玉良缘》，您看过了吗？
虽然自2024年8月16日上映至今没多久，但网友们的反响却很大。
那么，是好评如潮or差评不断？
下面，用一张豆瓣评分呈现。
（2024年8月26日截图）
显然，网友们对这部电影并不认可、也不买账。上映当日，就受到各方网友的口诛笔伐。
“看这个电影，应该是我今年干过最癫的一件事了。”
“不要因为好奇有多烂而去看！也不要为了批判而去看！家长老师更不要让孩子看！”
更甚有网友，直接怒喊：“全员枪毙！”后面一连跟着的7个叹号，足以说明其否定程度。
按理说，电影的好坏由观众评判，既然观众不认可，那说明作品质量还有待提高。
可偏偏这时胡玫导演“不服气”，反问网友跟电影有什么深仇大恨？并说是有人故意用AI使坏，拉低评分。
就这样，一石激起千层浪，胡玫导演的这波操作让“翻车”更加彻底了。
当然，人无完人，即使团队领导者也不例外。
所以说，如果电影效果差强人意可以被理解，那胡玫导演的“负隅顽抗”，无疑是将整个团队再次推入深渊。
作为团队领导者，承认工作有失误或能力缺失，真的很难吗？这个事件，给团队领导者带来了三个启示：
敢于承认工作失误
才能让团队及时止损
「及时止损」，是金融领域的一个概念，引申到职场是指：当工作中遇到不利情况要及时采取措施，避免损失扩大。
尤其是团队领头人，敢于承认工作失误、及时调整策略，才是最明智的做法。
反之，维护所谓的领导权威或面子而固执己见，就可能让团队付出更大的代价。
就像这次电影事件，观众市场出现负反馈，胡玫导演还搞“有人黑我”的反击戏码，而不虚心听取意见，使得网友们更加反感。
所以，当工作中出现坏结果，领导者要敢于承认工作失误、积极寻找补救措施，才能让团队及时止损。
易中天老师说：天底下没有不犯错误的人，所有人都是在错误中成长的。
深以为然！
当领导的工作结果被质疑，应该先从自身寻找原因，而不是把责任往外推，才能成为让人尊敬的领导。
“唯我独尊”的思想要不得。否则，就显得领导没担当、推卸责任。
就拿这部电影的负评风波来说，如果不是导演那句：“有人使用AI虚拟数据群发1分点评”，以及连发4张黛玉饰演者张淼怡的剧照。
相信大家对胡玫导演的印象，就不会是“甩锅侠”、“名利都不要了”等类似的评价。
职场上，不懂得检讨自身工作原因，反倒把责任往外推的领导，是很难让下属信服并树立领导威信的。
再优秀的领导
也有某方面能力的缺失
胡玫导演在娱乐圈的影响力，相信很多人都不陌生。
她是与张艺谋名望并肩的著名导演，曾执导过《雍正王朝》《汉武大帝》这种豆瓣评分，高达9分以上的优秀作品。
但，曾经的辉煌，不代表一直辉煌。
显然，这次电影《红楼梦之金玉良缘》，把胡玫导演的优秀拉低了一个档，暴露了她某方面工作能力的缺失。
不过，这并不是一件丢面子的事，因为没有谁是全才。再优秀的领导，也有自己的能力弱项。
只要端正心态、正视自我，大方地承认技不如人，适时“认怂”和认输，反倒是身为领导者格局宽广的一种表现。
结尾：
心理学上有个概念叫「光环效应」，是指当某人在某个领域取得瞩目成绩时，别人会因此对他其他方面的能力，也给予高度评价。
这是一种失真且不客观的评价。
尤其是团队领导者，不要以为有“领导光环”加身，就事事比别人强。
要知道，适时承认工作失误，能让团队及时止损；当工作出现负反馈，先从自身找原因以及大方承认某项能力弱，才是身为领导者最高的职业素养。
否则，就可能被贴上“自负”的标签，甚至连累整个团队掉进深渊。（end）
带团队是一件很累人的事，尤其对于走上管理岗位不久的人来说：
任务越来越多，样样都很紧急，如何高效破局？
下属永远对目标讨价还价，该怎么解决？
为什么下属对简单的事情难上手，困难的事情呈放弃态度？
为什么善意的指导被看作工作职责，绩效沟通也不顺利？
……
团队管理，不仅要关注任务目标，更要关注执行目标的人；
不仅要影响下属所做的事情，还要能够影响他们行为背后的思维方式；
既要照顾到团队的“共性”，也要兼顾员工的“个性化”需求；
