最近，一个HR朋友联系我，说有一个对标字节3-2的管理岗，希望我能帮他引荐候选人。她知道我在圈里人脉资源丰富，就先想到联系我了。
我也低调的帮她问了几个目前还在字节的高管，在联系的过程中，给我的感觉是，产业环境不好的时候，大家虽然很想动，但又担心有风险。
01
我们先看看大厂里面。
以前，如果有好的机会，大家都想抢着试试，如果成了30%-50%加薪跳槽，不成的话，也好了解下行情，对标下自己当前的价值。
而现在，大家都不再考虑自己值多少钱了，有钱能拿就已经算是上高香了，无奈和可悲的是，还要使劲看老板的脸色，毕竟，谁也不知道下个被裁的是谁，每天拼命的工作，还要提着心，吊着胆。
大家也不要抱怨你的老板，你的老板也有老板，他也不想裁你，只是他也没有选择而已，说白了，都是高级打工人，没谁想刻意为难谁，背后看不见的手，是资本，是市场。
想动，又不敢动，想留，要看脸色，这就是目前大厂内的一个现状。
02
我们再看看大厂外面。
在大厂外面的，特别是创业的朋友，基本上就两种情况：一种是“吃着老本，先活下去”，一种是“探索赛道，寻找增量”。
吃老本的，算是过去有点儿积累的，无论是人脉、影响力，还是资金储备，但大家都不敢大意，谁都不想把过去的那点积累付诸东流。
探索赛道的，基本上都跟AI有关，AIGC、机器人等，毕竟，这是近几年唯一确定性较高的一个趋势赛道了。但是，很尴尬的是，AI这个赛道，并不像是互联网时期那样，马上能出现好的产品，大的平台，并快速渗透和占领市场。现在的AI，更多在大模型和应用之间过渡，大家一边在等着海外开源，一方面在拼了命的寻找自己垂直的场景。
敢做机器人的，也都是下了血本了，毕竟涉及到硬件的，都是重资产，而且，现在谁也说不出，什么时候机器人才可以像汽车一样，走进千家万户，没有这个量，成本就下不来，只靠生产那些能在工厂拧螺丝的机器人，这些公司早晚都要关门。毕竟，大家对活蹦乱跳机器狗的新鲜度，很快就会过去。
无论你的AI模型、产品或应用多么的遥遥领先，只要市场没有增量，用户手里没钱，搞什么都是“拼存量”。
资本都不傻，也都了解现状，钱袋子捂热了，也不敢随便往外掏。
先活下去，再找增量，这就是目前大厂外的一个现状。
03
大厂内和外都这样了，我们普通人该怎么办呢？
先说结论，我不知道。如果我知道答案，分享出来，就能解决问题的话，我一定第一时间分享。但我知道，那些告诉你这样做、那样做就能在家躺赢年入百万的，都是瞎他么扯的。如果真的赚钱，人家早就关起门闷声发大财了，哪里还轮得到你去掺和。
但对普通人而言，有件事情，是值得尝试的，那就是“个体IP”。
虽然，做自媒体已经不是最好的时间了，但IP依然是低成本、高潜力的一个赛道。
我在海外看到一个小伙子，他从小喜欢玩火箭，自己看书学习、买材料、学编程、试飞等，经过6年时间，自己的研究的火箭，竟然可以像马斯克的星舰一样，实现了自主发射和回收。
他把这些年学习、探索、尝试、失败的过程，全部记录成了视频，并定期发布在Youtube上，目前已经有700多万粉丝，他凭借平台的收入，已经创办了自己的公司，到处被邀请去演讲和分享他的经验，当前很多科技圈的大佬，也都是他的粉丝。
这个小伙子，刚刚大学毕业不久，他不需要写简历找雇主，也不需要拼学历进高校，他只是在做自己喜欢的事情，就直接拥有了自己的公司，做了别人的老板。
这就是一个“个体”的力量。
成本低、无上限，并且可以做自己喜欢和擅长的事情，这是个体IP最大的优势。
个体IP该怎么做呢？
这个问题答案有千万，但我认为最核心只有一个：
找到自己的优势（差异）。
在优势或差异上，上杠杆，放大优势，并在正向反馈和认可下，继续增加优势和上杠杆，并不断重复和加速这个闭环。这个过程，就是个体IP塑造的关键路径。
每个人都有自己的优势，只是你不知道，或还没有发现而已。
茶山博士
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