Hi, 我是茶山博士。阿里、字节等大厂10年+，24年全家定居加拿大。
最近闭关中，一直没有更新内容，这不，又被催更了。老规矩，先汇报近况（🇨🇦海外生活体验），再聊下最近的感悟（AI工具体验）。
海外生活体验
🇨🇦 女儿四年级，在学校已经开始学法语了，日常也在用电脑写文章，每天活动量很大。有一天，学校突然取消了课外活动，原因竟然是有一头野生驼鹿（Moose on the loose）跑到了学校里面，蛮好玩的。孩子每天在学校，大的调性就是“玩”，女儿说她去学校，就感觉是换了个地方去玩一样，是好是忧，现在不好说，至少身心上还算是健康的。
🇨🇦 我在加拿大体验了几次公益活动，更加深入的感受了当地的文化。有一次，女儿学校举行“披萨日”，需要志愿者，我报了名，当天去了10几个家长，很巧，我被分到了女儿的班里，给女儿送披萨的时候，我还给她留了言，女儿说，她第一时间就看到了留言，并在盒子上给我写了回信。虽然，全家身在异乡，周围多是陌生的环境，但生活的小细节，往往能给彼此带来很多温暖。我深信这一点，希望女儿也能感受的到。
🇨🇦 我们开始给女儿零花钱了，每周10美金。虽然不多，但毕竟是培养她对“钱”的理解和自我的管理。她自己也知道存钱了，看到好吃的零食，也知道自己盘算下是否值得买了。女儿的奶奶，也给她寄来了零花钱，因为明天是女儿的生日。真是个幸福的小家伙～
AI工具体验
最近，我给国内的几个AI创业公司，做了一些产品体验和服务策略层面的咨询。最大的感受就是，国内AI工具在产品形态上，延续了互联网时代的产品惯性，在无意识的“堆砌”功能，反而忽略了把工具最核心的价值做到极致。
少即是多，这个道理大家都懂，但实际落地的时候，大家就总是希望“秀肌肉”，从而添加各种各样的辅助和拓展功能。最后，肌肉没秀成，却被高昂的“成本”所累。
复杂功能的叠加，背后是“成本”的堆砌；复杂页面的呈现，背后是“体验”的缺失。
我们对比下Chat GPT和文心一言的首页，大家觉得，Chat GPT没有能力开发“卡片”结构去呈现更多内容吗？或是Chat GPT没能创建写作、文档分析、网页分析、智慧绘图、多语言翻译的功能吗？
其实，文心一言作为国内知名度很高的一款AI工具，已经做得非常不错了。通过这个对比，只是帮助大家理解“少即是多”的体验原则，以及不同文化背景下对产品不同的理解。
说到这里，就简单share下少即是多的原则。在我们日常生活中，少即是多随处可见，苹果手机从最初只保留一个物理按键，到如今没有任何按键，就是少即是多的一种经典实践。谷歌的搜索页面，为了帮助用户聚焦和完成搜索任务，只保留了一个搜索框和一个logo，最大限度的提升用户的操作体验。我们熟悉的星巴克，在它的APP点单流程中，提供了极简的定制功能，并最大化的简化了顾客下单的步骤，从而满足了顾客的差异化需求，也带来了线上订单的增量。
除了线上，少即是多也适用于线下的很多场景，我在韩国生活了近10年，在韩国，有一种餐厅只提供一种菜品的，这样的餐厅，它不追求丰富度，而追求的聚焦和极致，然而，正因为如此，唯一的那道菜品，反而能做的无与伦比，并吸引了大量的顾客前来用餐，无形中也拉开了与其它餐厅的竞争差距。
不难看出，无论是在工业时代，或互联网时代，无论是线上还是线下，少即是多的原则，都对我们的产品、体验或服务，产生着深远的影响。
少即是多，在人工智能时代，也是一个关键的设计原则。我们熟悉的Chat GPT，通过自然语言处理技术，将海量的信息，转化成为用户易于理解的、对话式的方式进行输入，从而帮助用户快速获取答案或完成任务。AI创意工具Midjourney，它通过简单的文本输入，可以生成复杂的艺术作品，让用户避免技术的干扰，并聚焦于创意本身。以上这些，都是少即是多的理念，在人工智能时代下的映射。
中西方对少即是多的理解和应用是存在巨大差异的，如上图，具体不展开赘述了。对于那些准备出海，卷西方市场的产品，如何做对减法，实现本地化体验，则是成功出海的关键。
不难看出，“少即是多”不仅仅是产品设计的一个原则，更是一种智慧，它提醒我们，始终专注于真正重要的事物。
这就如同，
我们给女儿多少零花钱，不重要。重要的是，能帮助她理解“核心用途”。
其实，给用户多少功能，也不重要。重要的是，让用户记住你产品的“核心价值”。
好吧，今天就先聊这些，希望有些信息对你有所启发。
祝女儿生日快乐，祝大家圣诞快乐。
茶山博士
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