今天，在维多利亚街头，遇到了几个老年人。他们身上挂着一个牌子，乍一看上去有点幽默。这些大爷和大婶，在大冷天，不在家里聊天，不去咖啡厅喝咖啡，却站到路边，挂着牌子，拦着路人... 我正思索着，一个奶奶善意地跟我们打了招呼。
她用缓和的语气说，我们是在为维多利亚的公共交通发起倡议，他们认为，“公交车的频率不高，总是让人等很长时间，而且公交车的速度很快，有的时候感到不安全，还有的区域，竟然不通公交车等等...”他们希望，这一切能得到改善。
最后，她还给了我们几张卡片，我感到很好奇，在征求了她的同意后，给她拍了张照片。
当时我想的是，他们这样倡议的方式有用吗？如果没有任何用，他们肯定不会做这件事情，但如果真的有用，那么这种原始的、简单的、善意的倡议，就直接可以作为一个用户需求，帮助当地公共服务系统的进行完善和落地了。
我不知道这种倡议和推进机制具体是如何运转的，但我知道，这些人相信，他们的行为和方式是可以获得尊重的。
这几个大爷、大婶，从他们的“数量”上而言，根本没有任何分量，但从他们的“行为”上而言，却具备着巨大的能量，不仅仅是因为他们白发苍苍还站在路边，更是因为他们的目的和期望，是为了彼此受益的，他们的行为和目的是“受人尊重”。
被尊重的力量，远远比我们想象的要大。而且，很多时候，这是作为人最基本的精神需求。
然而现实中，有很多事情却跳过了“尊重”。
没有双休，成了“可以理解”；
无休止加班，成了“习以为常”；
环境差，公司裁员，成了“理所当然”；
打工猝死，踢出工作群，没有慰问，成了“划清界限”；
...
尊重，是一件很难的事情，也是一件成本很高的事情。譬如公司足够尊重人，会尽可能给予认可和信任，尽可能提高福利和待遇，并站在员工立场考虑，而这些都是有成本的。
但越过了尊重，一切就会变得“很容易”，人的行为，就更容易“为所欲为”、“随心所欲”、甚至“肆无忌惮”。
最后，我想说的是，“尊重别人”和“让别人尊重”，都是一种能力。
我们能做的，就是要培养尊重他人的修养，同时，锻炼受人尊重的能力。
完
茶山博士
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