昨天在一个BIM群里，一位施工央企做BIM的网友说，公司形势不好要开始裁员，原则是BIM团队一个都不留！
不装了！央国企的屠刀终于“团灭”了BIM人。
老袁以前还专门写过一篇文章，感慨BIM能侥幸活到今天，幸亏有宿主央国企施工单位在输血。施工央国企体量大、盘子大、项目多，再怎么不济，养活一个BIM团队还是绰绰有余的。
行业寒冬！前有设计院为了活下去，把BIM送向断头台。如今，连央国企施工单位也养不起BIM了？
“团灭”BIM，这是个危险的信号！建筑央企终于也扛不起BIM这杆大旗了。
BIM的三大宿主：设计院、施工单位、软件厂商。在这一轮经济下行周期里，无一幸免，全部哀鸿遍野。
BIM从前几年的炙手可热，到现在的烫手山芋，一下子BIM成了鸡肋！
难道，BIM要崩盘？
设计院、施工企业在内部推广BIM应用，搞了几年，最后一地鸡毛。最大的原因就是：国内BIM应用相比于CAD没有核心竞争力。
搞BIM只有投入，没有产值，是个赔钱行当。
多年以来，BIM一直被诟病中看不中用，是个银样蜡枪头。
BIM无论在设计院，还是施工单位，一直都是一个赔钱的部门，因为它创造不出明显的经济价值，或者说BIM很难量化它的产值收益。
很多的央国企施工单位，BIM 只是技术形式主义上的创新。因为，BIM工作内容更偏向于可视化渲染和 PPT 制作、项目报奖需要，现场技能的实用性相对较低，最大的收获就是每一个项目结束，可以捧回来几个没太大价值的BIM奖杯。
费力演出，BIM却不输出实质结果，整的都是一些花架子玩意在糊弄领导。没有和实际数据结合和互动，从而无法产生衍生价值，一个死模型而已。
BIM的“成果”，一直走不出电脑屏幕活在PPT里。
这几年，建筑业生存环境恶化，想想也是，施工企业生存都成了问题，还搞什么鸡毛BIM数字化呢？
大部分传统施工企业里，BIM数字化从来就不是战略主角，BIM只是一个工具而已。作为一个三维软件工具自然在企业内众口难调，难以满足所有的业务场景需求，加之很多施工企业领导对BIM数字化这件事的认知深度不够，一知半解，策略缺乏，所以就造成了BIM应用难、落地难、推广难、价值体现难。
所以，BIM在施工企业和颠峰时期相比，现在BIM逐渐处于一种被轻视、被边缘化的状态。
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