BIM数字孪生,皇帝的新装?住建部原副部长仇保兴就说过:“80%的数字孪生是没有用的。”
现在,又有一位数字化IT专家说出了大实话:BIM数字孪生就是一个中看不中用的花架子,所有的人其实都知道,但就是没有人点破。
所有的数字化大屏,其实都是做给别人看的。
所有的数字化孪生本质上都是卖显示屏的生意。一个大屏进价2万,加一套BIM模型,再加上画面,加上实时流程,就是整线的数字孪生实时监控了,堂而皇之,卖它个100万它不香吗?
三年不开张,开张吃三年。在人造数字孪生的赛道上,到处充斥着投机和信口雌黄的跳梁小丑。
项目上搞了一次BIM数字孪生,为什么很多公司就绝口不再提了?成为了领导口中的禁区?
因为领导不希望自己的“傻举”被人诟病,怕人讥讽自己被骗了。明明知道没卵用,但还是得一个劲地吹嘘BIM数字孪生给项目创造了多少价值?自欺欺人证明这钱花得值,自己“眼光深邃”。
其实,领导心里苦啊。何曾不知道自己被数字孪生厂家给忽悠了。
BIM数字孪生,这种“高科技”时尚!抓住了、导向了大多数建筑行业领导的想法,销售策略之迎合顾客的需求,一种被包装的“伪高大上”。
BIM数字孪生为什么始终面临“华而不实”的风评?
一个简单的闭环系统,搞套BIM模型、加上智慧、人工智能等词,立马就成了「数字孪生」可以骗一批人了。
很多搞数字孪生试点的项目,干到最后就是留一个搞IT的人员在甲方办公,甲方让怎么改就迎合怎么改,胡乱搞一通只想草草结题,赶紧拿到尾款走人。
说实际的,大家不要迷信XX企业、XX专家教授、XX大学搞的那些数字孪生理念有多么厉害。特别是一些专家、教授头衔很吓人,国内几乎所有的BIM论坛,数字化转型论坛他们都是座上宾。你会看到他们的简介上主持多少项目,履历很丰满,如果你知道这些项目怎么搞来,如何结题的,绝对会惊掉你的下巴,有的真的非常水。
这些专家、教授只不过是长袖善舞,会迎合,所以能捞到资源而已。
他们给企业、给ZF搞什么BIM数字孪生,其实大都是一锤子买卖。就像我开篇说的,因为这个生意,经不起实践考验。
刚接触时觉得很高大上,搞完之后才发现有多拉胯。
现在,越来越多的建筑企业开始质疑BIM数字孪生实际价值。就如同以前炒作BIM全生命周期,BIM正向设计,BIM运维……事实证明,所有这些跟BIM玩擦边的新概念,无一例外,全失败了。
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