电商生死局已经来了，请各位从业者做好准备。
文摘
职场
2024-06-14 09:30
上海
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作者 | 老高
未来电商最好的业务布局，是国内电商加跨境电商齐头并进。
这几年，绝大多数国内电商，不管是淘宝、天猫、拼多多，转去做抖音、快手，没有几个做成功的。短视频和直播的确能引流，但极其不稳定，它只是一个风口，不是一个视野，也不是一个趋势。
长期观察下来，我们发现，国内电商很难做到 20 亿以上。
因为跨境电商也是平台电商，国内电商转跨境电商相对较容易。平台电商最大的逻辑是，要想支撑更多业绩，一定要更多流量。平台会让一家淘宝、天猫店铺做到 100 亿吗？不太可能。我跟金冠俱乐部的很多头部卖家聊过，为什么他们都去做跨境电商？他们说，小二已经不给我流量了，如果再增长就会破坏行业生态。可见，淘宝自己都缺流量，又怎么会把流量全部灌给你？一个类目至少得允许几千上万个行业店铺存在，让别人都有饭吃。国内电商平台的逻辑，不太可能让一家店铺超过 20 亿。要想做到 20 亿以上，该怎么办呢？
我们老高跨境电商俱乐部里有个很有趣的现象：同样的产品，在国内卖一块钱，在亚马逊上卖一块美金，结果卖得很好。
我参观过很多跨境电商企业，团队大多在 10 人以下，七八个人做一两个亿，比比皆是。跨境电商团队几乎没有客服，也不需要各种玩法，精力消耗就少。团队小，管理起来也轻松，真的非常爽。
而且，我能确定，跨境电商可以持续 10 年以上——因为国际贸易可以持续几十年。改革开放必然要做国际贸易，在未来，跨境电商会变成国际贸易的主流方式。我们很多做跨境的会员今年的业绩增长了两三倍，有几个会员的业绩竟然增加了 10 倍以上，把我惊呆了。所以大家一定要去研究。
我一年至少要看1000个项目，观察各种各样的商业模式。而且每年我都会带着金冠俱乐部一起拜访很多几百亿、上千亿的大佬大咖，格局也就不一样。《亿级卖家 · 电商经营之道》是我这几年反复调研后，总结的一份独家资料，内容涵盖战略布局、商业哲学、行业增量、品牌打造、用人之道……现无偿分享给大家，就当作是老高的见面礼了。若有不足，敬请雅正。
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这是我们金冠俱乐部的部分会员好评。光靠我讲没有说服力，可以看看这些亿级电商老板们讲的，都是亲身经历![]()
