说个真相：电商可能是唯一能做的生意了
文摘
职场
2024-09-20 10:30
上海
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作者 | 老高
有个开过2000多家珠宝门店的老板对我说，他已经关了只剩十几家店，还要把剩下的店全部关掉。就因为没有客流。传统生意太难做了，我们不能掩耳盗铃。toC新零售最大的亮点就是电商，唯一能够做的生意也就是电商了。现在的企业，不管是工厂、贸易公司、搞研发的，还是上市企业，都在研究电商。现在还不做电商，怎么活啊？今年上半年我接触100多家上市公司的老板，有做toB的也有硬科技的，但大部分是toC。你会发现toC的老板，现在都面临一个情况：必须要做电商。10年前他们思考要不要做电商，现在都在思考怎么做。结果怎么样？大部分做得挺一般的。为什么一般？很多企业创立至今已经超过30年了，有的老板都60多岁了。这些老板生在30年前，可能连BB机、大哥大都没有的商业环境。那时候做的是线下，打的是央视广告。后来互联网兴起后，他们对电商、对移动互联网的理解是薄弱的，以为只是个渠道或者风口。回过头来，发现电商已经20多年了，从刚开始看不上瞧不起，到现在追不上。所以会请我去做电商战略和布局方面的指导，他们还是非常认可的。我发现，上市公司老板如果能够全身心去研究，搭建好团队，开阔电商模式思路，普遍都能做得不错。“仁和药业”加入「金冠俱乐部」前，传统生意导致市值大减，转做电商两三年，才做了一个亿。加入「金冠俱乐部」后，一下子思维开阔，从自己做电商变成和一群人一起做电商。它发挥出品牌和产品优势，在金冠里发展了很多合作伙伴一起去做大健康业务，四五年就20多个亿了，这在金冠都是活生生的案例。上市公司不缺钱、不缺人，缺什么呢？就是对互联网、对电商、对新零售的意识。像永艺家具和贝因美的老板，都是经历过几十年商海沉浮的，领略了我们那么多优秀的电商商业模式后，知道其中的含金量，非常惊讶，积极地加入了「金冠俱乐部」。你想想，一下子见识到200多个中国最头部的亿级电商老板，能帮自己打开视野，看见更多从来没见过的玩法，这个圈子的价值得有多大？
作为亿级电商老板的你，如果还在为找方向、找模式、找资源、找商机、找合作而烦恼，欢迎你加入「金冠俱乐部」，直接与“过来人”交流，解决你的需求和痛点。
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这是我们金冠俱乐部的部分会员好评。光靠我讲没有说服力，可以看看这些亿级电商老板们讲的，都是亲身经历![]()
