很多人问我为什么叫“九哥”？我调侃说自己创业九次，到此为止，所以叫“九哥”。
当然，这个数字是虚数，但我确实在连续创业，做过图书、首饰、化妆品、药品等多个行业，现在专注于大健康，团队沉淀十年已基本稳定。刚过去的618大促，我们的业绩增长近300%。希望我的经历和思考，对兄弟们有所启发：
01
打工不顺，创业改命
我跟很多老板有个共同之处，年轻时找工作不太理想，或者说没有达到预期的目标。
2004年我大学毕业，前两年主要在互联网公司做运营、开发工作，最后一份工作岗位是产品经理。我负责的项目开展两个月马上就要收尾时，公司突然决定，这个事情不做了。
辛辛苦苦的付出，就这样付诸东流，这件事情对我影响很大，价值感一夜归零。
2006年底，我离职了，记得是12月27号，此后我再没找过工作。
离职后，做起了soho，当时也不知道做什么，通过朋友介绍接了两份兼职，负责网站的开发，养活自己一段时间。当时一人吃饱全家不饿，没什么生活负担。
真正开始创业是在2017年下半年的时候，PC时代，那时候基础的网站我自己一个人就可以从0-1搞定，结合身边的资源做了一个企业管理课程类的网站。今天这类课程99元抖音上已经一大把了。那时我主要和各出版社合作。有位老师特别受欢迎，他大部分课程都是在我这里卖的。
到了08年，受网络知识产权法规影响，网站在搜索引擎端的权重掉得很厉害，流量大幅下滑，一夜之间货卖不出去了。一分钱进账没有，资金周转不过来，那段时间非常困难，库存还有很多。
库存怎么办呢？鬼使神差，我把产品上架到淘宝，随便拍几张照片传上去，没想到当天就卖出货了，感觉很神奇！那时候知道了什么叫否极泰来。
既然卖光盘可以，那我是不是可以卖别的东西？比如图书，我们又跟批发商合作，开起了网络书店，再后来又做了首饰、化妆品、药品、保健品……
其实我换类目是有一些被动的。我这个人精力有限，做不了太多事，只能做一件事。我想的是，既然这件事做不好，那就换一件事做。食之无味，果断弃之。
换句话讲，如果一件事可做可不做，那就不做。
如果给创业者建议，我会说，趁年轻多折腾，不要怕失败，最好不要成功——适当的小成功可以，大成功绝对不能要。20多岁，你怕什么？有的是时间和精力，完全可以再来。但是40多岁，你不能失败，必须成功，因为你背后不是自己一个人，除非家里有足够的钱可以支撑你试错。
02
刚过去的618，我们实现了将近300%的增长，跟行业比，还算比较优秀。
来会场（某电商平台高管与金冠俱乐部私密交流）的路上，小伙们跟我汇报这个情况，我说你们做得太棒了！
“618”相当于是两个月，从5月1日到6月30日，200多位员工协作，我们每一个时间节点，都能实现几乎100%的准确度，比如6月1日-3日是什么节奏，月中、月底什么节奏，每个阶段都是100%准确。在这背后，你的产品供应链、营销端、运营端、客户端等，很多环节都得严格把关到位。
2023年，我们公司开始推行全面预算制，预算的背后是动作，保证你的钱花得精准，花得有价值。如果预算定了100，完成了50，也可能完成了200，这就很不准。到今天我们几乎能做到100%，误差率在正负5%-6%。
增长都在计划内。
创业早期，我们的业绩是没谱的。流量好了，业绩就好，流量不好，业绩就差。现在我们能做到无论流量好与不好，我们都能稳住，包括免费流量怎么稳住，付费流量怎么稳住，各个渠道的流量怎么稳住……
为什么我们能做起来？
我认为，老板主要抓两件事——想要做什么？找谁来做？
我是做营销出身，不会做电商运营，我的用人逻辑是什么人擅长什么事，这件事就交给他去做，而不是我乱指挥。在公司内部，我不参加周会例会，都是小伙伴们做事，他们拿不定时，再找我聊。
无论老员工还是新员工，我对每个人都给予100%的信任。遇到问题，我们讨论如何解决问题，不是对你不信任。比如扩品类，我们聊一聊，调查分析结果也OK，你就干，可做可不做，那就不做。
逐渐地，我们团队涌现了很多顶梁柱，经过十年沉淀，从人才到产品，各个方面基本稳定下来，公司也做好了10年以上的长期规划。
至于能拿到多大成绩，尽自己能力，看自己的福报。
03
我的爱好，就是创业
经营企业，就是经营我们自己的人生。
有这样一群人，他们不喜欢打球，不喜欢旅游，但是他们有一个共同爱好——创业。在金冠俱乐部里面，很多兄弟，公司做得很大，他们早就财富自由，今天依然在奋斗。
创业早期，我给自己定了这样一个梦想，至今未变。我希望退休之后，在家门口开一间小卖部，赚不赚钱不是最重要的，要让自己动起来忙起来，经营起来。肉体累了，我去休息，精神累了就解决问题，问题解决后，心就不累了。
04
我为什么推荐金冠俱乐部
我们公司总部在北方，做电商的人特别少，我的社交圈也小。
我跟老高（金冠俱乐部创始人）认识十年，特别喜欢跟他聊天，我还拜他为师了。老高人很好，我在他眼里能看到光，最重要的是老高组织了金冠俱乐部。
每个兄弟（会员）都有值得我学习的地方，包括公司业绩、经营管理等等，你需要哪方面的指导，兄弟直接分享干货，没有任何弯弯绕绕。我带着问题，兄弟们带着答案。
创业的终局是回归家庭，我们在俱乐部聚会，也经常聊家庭幸福，聊子女教育，如何给孩子树立正确的价值观，聊人生的意义是什么……
每个兄弟都能量满满，像俱乐部的价值观那样——“真诚、情义、正道、利他”。
这个圈子的能量，我在其他地方感受不到，跟商学院的班级、培训机构大不一样。这也是我为什么愿意推荐身边的朋友来这里的原因。
金冠俱乐部价值
会员好评
这是我们金冠俱乐部的部分会员好评。光靠我讲没有说服力，可以看看这些亿级电商老板们讲的，都是亲身经历
