每个行业其实都有问题,
如果我们的物业行业有问题,
我们和用户都找不到问题的根源,
说明大家都找错了方向,
问题的发生都有其必然的根源,
不知其要,流散无穷,
找不到问题的核心关键,就会衍生出无数问题,
知其要者,一言而终,
找到行业问题的根源核心,一个方法,问题就解决了,
在我们深入接触行业,物业公司,还有业主之后,
我们给出了我们终极答案,
物业行业问题本质是人为治理引起的连锁反应,
最大限度地减少人为治理的程度,
就能最大限度地解决行业问题。
简单粗暴地取消物业行业,就能解决问题吗?
完全不可能解决问题,
说这些话这些人,脑回路就一路,
他们的世界里,因为可能看多了各种zf公告,
一直不是取消这,就是严禁这的,
取消的教培越来越贵,
其实还有很多我们周边的事物,
取消,得到了他们想要的结果吗,并没有,
严禁的事情也挺多,各种添加剂,各种超标,
严禁的结果,就是该有啥,还有啥,
只是不停地变花样,
但是倒霉的始终不变,
所以我觉得这些一有问题就说把行业取消掉的人,
脑子一定被各种周边的事物严重影响了判断力,
这种解决问题的态度,首先就是错误的,
大禹治水,不是堵,而是疏通,
我们业主要治理自己的物业问题,
不是考虑自己怎么拿回权利,
而是放弃,抛弃自己一辈子最大的财产的维护修缮权,
可能这些业主还没有遇到房子过保质期后的各种问题,
未来房子出现的所有问题都是业主要自己负责的,
即便现在物业模式不被认可,
我们是不是要为自己的财产负责,
不要总想着有国家为你兜底,未来一定没有,
今天你还没有想清楚未来房子出问题如何处理,
还要放弃某些保养修缮房屋的权利,
让某些完全没有资格社区街道或是住建机构来行使你的权利,
这种人的思维大概是完全没有被社会毒打过,
以前这个物业公司不就是和上述机构一起在服务各位的吗?
你们为什么会觉得,物业公司走了,
其余的机构就能担起他们应尽的责任呢?
你们的依据是什么,理论是什么,
难道事实都在眼前,还自以为是地认为你们是真理吗?
其实都是你们对行业完全无知,还有各种意淫和瞎想,
话说得难听,但是各位业主你们认真回顾一下,
你们所有遇到的问题,是不是都是如此。
取消物业行业,是一种放弃保护自己财产的无知行为,
更是无能,无脑,无助者的懦弱表现,
如果你买一个商品,
(商品房,是一个商品,不要总想别人替你行使权力,替你担责)
商品出问题了,你会怎么办,
把这个事情想清楚,
你的物业问题也许就能梳理的清晰一点,
电商平台都说不好,退换货是不是比很多实体店方便太多,
人们不愿意为自己的权力不能实现,
和另外一群卖货的人发生过多的口角之争,
这些问题原来应该谁处理,是不是也是各种行政管理机构,
但是恰恰就是没有处理好,
因为在人为处理问题的时候,可以掺杂太多的人性,
而人性的善恶不受道德约束,
而是因为某些钞票的厚度决定的,
所以电商本质解决的是人性问题,
这就是解决问题的思路,思维,方向。
不要总把自己当做一个大型人偶,
除非你习惯被别人操控,肆意蹂躏。
业主是解决行业问题的核心要素,
不要受别人影响,总想靠别人解决你的问题,
自己的事情自己干,成立业委会,拿回小区决策权,
然后通过数字化的服务系统,
监督物业服务,监督三方服务,监督业委会,
这是完全可以实现,可以合法实现,可以合理实现的必然趋势,
今天还看到一则新闻,
街道以小区业委会不合规阻止成立业委会,
结果被小区业主集资16w,行政复议街道办,
未来这样的案例判决之后,会形成更多势能,助力小区成立业委会,
行动,大于一切抱怨,只有人偶喜欢被人操控,
解决行业人的问题,解决人治带来的不确定性,
行业问题完全可以走向更好的方向,
数字化治理,将会是未来所有小区的标配,
这是我们一直努力的方向,
关注我们,随时掌握最新动向。
欢迎专业团队律师,业委会主任,还有筹备的业主,
和我们深度链接,通过专业,高效的成熟经验,
一起解决每个业主都要面对的物业问题。