由布兰佳公司开展的一项研究发现，人们在与直属上司进行工作交流时，其期望与实际体验之间存在着很大的差距。67%的人希望能够经常与上司进行反馈对话，但实际上仅有 29%的人真正实现了这一期望。同时，36%的人坦言他们很少甚至从未获得过反馈。
在当今职场，留住高绩效人才对于组织的成功至关重要。当他们感到自己获得了授权、投入工作且对公司的文化充满热情时，他们才会愿意留下来，为组织的长远发展贡献力量。领导者需要给予关注和投入，向其直接下属传达这一重要的信息：组织信任你、重视你、需要你。以下是三种关键的对话：
01
一对一会谈
One-on-One Conversation
02
留任会谈
Stay Conversation
03
教练会谈
Coaching Conversation
如今，人才已成为企业持续发展与成功的核心驱动力。以上三种关键的对话帮助领导者与员工建立高效的沟通机制，对于维护员工忠诚度、激发潜能及提升组织效能具有显著作用。当每位领导者都能掌握这些技巧，并将其融入日常管理时，组织将焕发前所未有的生机与活力，吸引并留住那些最优秀的人才。
改编自：3 Conversations Leaders Need to Master to Keep People Engaged（布兰佳洞见）
关于布兰佳公司
布兰佳公司是管理培训、咨询和教练领域的全球领导者。40多年来，布兰佳公司一直致力于帮助企业培养卓越的领导者，创造高绩效的组织文化。布兰佳的SLII®领导力模型教管理者针对员工的不同情况灵活调整领导方法。它已成为全球超过10000家企业的首选领导力模型。
前程无忧自2007年起，与布兰佳公司在中国大陆地区独家合作，陆续引进10门权威课程，主题涵盖自我管理、新经理转身、团队管理、变革领导力、教练技巧、客户服务等，帮助各个层级的员工及管理者解决不同难题。
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布兰佳《SLII®领导力》
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布兰佳《领导者的教练技巧》
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内容策划 | 代诗涵，王小茹
排版设计 | 代诗涵
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