管理者的每个决策都至关重要，它们不仅影响短期成果，还可能长远地影响团队士气和效率。布兰佳的研究指出，员工对直接上司的期望与实际体验之间存在巨大落差，不良的管理行为，如同隐形的侵蚀力量，可能削弱员工的积极性、团队协作和忠诚度。本文将探讨七个常见的管理误区，并提供策略帮助领导者避免这些陷阱，确保团队能够持续向前发展。
01
忽视目标设定的力量
Underestimating the Power of Goal Setting
02
目标不一致的陷阱
Trap of Goals Inconsistency
03
忽视进度跟进
Neglecting Progress Follow-up
04
缺乏及时反馈
Lack of Prompt Feedback
05
管理风格僵化
Rigid Management Style
06
倾听能力不足
Insufficient Listening Skills
07
自我改进的缺失
Lack of Self-improvement
这些“七宗罪”不仅揭示了领导者在管理上的常见错误，也提供了改进的方向。布兰佳公司研发的SLII®、《新经理的第一次转身》等一系列课程，基于45年管理研究和实践沉淀，为领导者提供一套全面的解决方案，帮助他们避免管理上的常见错误，带领团队走向成功。
改编自：7 Ways Poor Leaders Are Costing Your Company Money（布兰佳洞见）
关于布兰佳公司
布兰佳公司是管理培训、咨询和教练领域的全球领导者。40多年来，布兰佳公司一直致力于帮助企业培养卓越的领导者，创造高绩效的组织文化。布兰佳的SLII®领导力模型教管理者针对员工的不同情况灵活调整领导方法。它已成为全球超过10000家企业的首选领导力模型。
前程无忧自2007年起，与布兰佳公司在中国大陆地区独家合作，陆续引进10门权威课程，主题涵盖自我管理、新经理转身、团队管理、变革领导力、教练技巧、客户服务等，帮助各个层级的员工及管理者解决不同难题。
相关课程
布兰佳《SLII®领导力》
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布兰佳《新经理的第一次转身》
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内容策划 | 黄佳祺，王小茹
排版设计 | 黄佳祺
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