有粉丝问谢同志：
国有企业，能不能用几千块钱买你们的智慧监督软件装在纪委办公室的电脑上，把企业的监督难题全部解决？
谢同志反问：
是不是你们近期有案子或者被巡察出了问题？
粉丝回复：
是的。
谢同志再问：
问题金额有多大量级？超百万没有？
粉丝回复：
有。
谢同志评价：
您用小于百分之一的成本去规避百分之百的风险确实相当划算。
监督，有成本。监督不好，有代价。
用多少监督成本能够对冲发案的代价？这个问题看起来很细节很复杂，其实逻辑很简单。
监督不好，发案，代价主要是两大方面：
经济上的代价和政治上的代价。
这里主要谈经济上的代价，主要有这个三个方面：
一是涉案金额a；
二是办案成本b；
三是审查调查对象被处理处分之后的待遇c。
对具体单位来讲，把近年来发案的这三个方面数据一梳理，平均到每年来，就是发案的年均经济代价。
以一个50岁的处级干部贪污百万留置三个月双开的例子来简单分析：
a+b+c>100万+100万+400万
也就是最少600万的经济代价。
那么这对这个个别单位的个案来讲，是不是监督成本比五百万低就是划算的？
当然，投入的监督成本，不能这样简单计算。
我们完全可以采取更有效更节约的方式来降低监督的成本。
欢迎到党内监督协同调度中心体验馆考察体验用最低的成本降低风险，规避大的代价。
