10月22日，库迪咖啡在位于安徽当涂的全球供应链基地，携手美宜佳、华莱士和苏宁易购等行业龙头企业，正式启动“库迪咖啡触手可及”计划。
根据该计划，库迪咖啡的常规店和便捷店将全面植入到这些合作伙伴的门店中，无限贴近客户，实现库迪咖啡产品的“触手可及”。并且，计划在2025年底实现门店总数5万家的目标。
库迪咖啡“触手可及”战略正式启动
库迪咖啡从2022年5月成立至今，2年半的时间做到全球门店突破1万家，已是兵溃神速。计划再用1年时间开出4万家店，它如何有底气实现？
今年7月起，库迪咖啡就推出了便捷店战略，提出了“百米之内有库迪”的战略愿景，以期降低开店成本和开店门槛，实现更为高效和经济的网点布局。
根据目前市场上可以看到的库迪咖啡，除了标准店型外，看似“店中店”或占地更小的“库迪咖啡一角”增多，这类形态则为库迪咖啡的便捷店。
图源：小红书
在库迪所有店型中，便捷店是最迷你的，也是投资门槛最低的店型。据了解，筹备周期仅需7~14天。
此外，库迪在选址上异常丰富。
据消费者反馈，在餐饮店、药房、营业厅、菜市场等地段，均可见库迪咖啡身影。独特的选址，也构成了独特的消费习惯，如在菜场买完菜顺手拎一杯库迪，或是早餐时包子配库迪，等等……
图源：小红书
从这些场景看来，库迪咖啡的确在一定程度上，实现了培育消费习惯，连接库迪与消费者的作用，并且为其实现快速扩张提供了可能。
库迪咖啡董事长兼CEO钱治亚表示，产品、价格和便利性是客户的三大核心诉求。
库迪最新的“触手可及”计划，与各大连锁品牌深度合作，将会迅速提高库迪咖啡的网点密度，大大缩短和客户的距离，极大程度提高购买的便利性，让更多的客户更方便地喝到库迪咖啡。
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而对于库迪将扩张计划定为5万家，库迪首席策略官李颖波则表示有三重原因：
一是两大供应链基地投产能支撑5万店规模；二是已为不同阶段做好了原料期货交易、现有工厂新增设备等规划；三是完善了门店端运营的系统，依靠系统进行管理，确保效率与出品质量。
另外，抱着打开市场需求的目的，库迪咖啡做平价咖啡依旧很“抗打”，李颖波称：“我们对于9.9的战略可能至少要持续三年，这个没有变化。”
（信息综合：消费日报、小食代、小红书）
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