2008年，我被同桌带着第一次去网吧上网，120平左右的房间里密密麻麻挤满了电脑，出于对陌生环境的警惕和恐惧，我紧紧跟在同桌身后。
他和我同年同月，但个头比我高，见识比我多，行走在这种鱼龙混杂的小世界里，不管对面碰到的人是旧相识还是陌生人，都能在只言片语之间观察到对方成色，在给一片口香糖的功夫里拉近关系，打成一伙，称兄道弟，而后把我介绍给别人认识。
那种游离在小孩子的人情礼往之间，彼此神交意会，心照不宣的能力，当时令我很羡慕。
你不得不承认，有些人从小就擅长在现实社会跟别人打交道，他们能通过一些简单的言行，精准的把握住对方的社交风格和需求，然后采以对应的模式迅速跟对方建立关系。
如果把这种感知对方状态和采用对应行为模式的能力类比到网络上，我想，就是互联网人所说的：网感。
有网感的人，在网上随意发一篇文章，都很容易火，没有网感的人就像现实世界中那些木讷的呆孩子，很难跟别人展开深度互动，掀不起任何信息风浪。
今年 6 月份，我开始研究如何训练网感，大概花了 2 个月时间，通过在小红书发笔记，连续创造了20多篇爆款笔记，爆款率 98%：
这篇文章是当时做到这些数据的内部分享，最近增添了一些新思考，可能对互联网的写作者、创业者、小生意人有一些帮助。
网感的本质
内容是一种产品，不论是短文、长文、视频，在商业市场中，他产生的目的首先是为了获取读者的注意力。
如果我们把读者拥有的「注意力」看成一种货币，那么读者为什么要消费注意力来阅读我们的文章呢？
答案很简单，因为我们的文章可能对读者有价值，只有有价值的内容，读者才愿意花费时间投入注意力来看你的内容，否则没有人看你。
对于创作者来说，网感的本质就是内容价值感知力，你能站在读者的角度，感受到什么样的内容我一定会点击，一定会点赞、评论关注，那么你就有网感，否则你只能自嗨。
网感的训练方法
把内容看成产品，那么读者就是你内容的用户，你必须理解你的用户在想什么。
俞军在《俞军产品方法论》一书中对于理解用户有这样一段话：
“
我们说的理解用户，是要从具体的个人去积累一个一个案例，因为每一个用户都不一样。
当案例积累足够多，就可根据一些数据，逐步形成用户分布模型，然后基于这个模型去设计产品，比如调整策略、改变沟通方式，在这个改变迭代的过程中验证自己的假设，不断地修正用户模型。
”
网感的训练首先是训练理解读者的能力，这其中首先要「逐一积累」，然后形成你的「读者模型」，你只有知道你的读者们的认知层次、嗨点在哪里，才能创作出他们愿意看的内容。
具体的训练方法很简单，只需要 3 步，分别是：感受价值、制定标准、实战迭代。
第一步：感受价值
你认为有价值，没用，得读者认为有价值。
价值是每个人的主观感受。
比如同样是 100 万现金，对于我来说是有价值的，但对于马云来说，这玩意儿对它没啥用；再比如同样是这篇文章，对于写作者来说，可能很有价值，但对于不在互联网上创作的人来说，没啥大用。
训练网感的第一步，就是去感受什么内容提供的价值，能覆盖更大范围的读者。
1、先大量分析爆款，寻找共性
拿小红书来举例，你只需要找到你所在领域中最热门的那些内容，按照如下的表格把他们罗列出来，逐一分析即可：
不论是头图、标题还是正文等，每一个环节的重点在于你对读者阅读到那一刻，他当下的需求分析。
就是读者在阅读到那里的时候，那些内容到底能解决读者什么问题，能解决某方面问题才是在提供价值，有提供价值才能让他继续读，如果用户本身没有问题或者没感受到你的价值，那么你也就无所谓价值的提供。
人类大脑在吸收信息的时候，是按照固定的单位吸收的，脑科学告诉我们，人在一个时刻只能记忆吸收最多 4 个信息单位。
所以，我们经常会看到，很多做营销厉害的人，比如广告行业的金枪大叔，他的抖音账号习惯用最简单的关键词去做内容的封面；再比如那些经典的思维模型、中国的各种成语故事、三十六计是最容易让人记忆的。
于是，分析需求一大核心秘诀就是从关键词入手，你需要把爆款内容的标题拆分成一个个关键词，直接去判断那些关键词的重要性。
分析的模板大体可以用下面这张：
关于每一种需求具体如何甄别，我后续会写一篇详细的文章来分享，这里先跳过。
2、沉淀共性，构建模型库
当你分析的数量达到一个度，比如 100 篇，你就能很轻易的看到你所在领域里面，大多数人的一个认知共识，比如减肥领域，大家最在意的是什么内容。
基于这样的分析，你可以建立对应的各种模型库，比如选题库、标题关键词库、图片模板库等等：
这些模型库就可以成为你后续高效写作的加速器和定位仪，每次写作都能让你的数据保持稳定的水平。
第二步：制定标准
所谓标准，就是能爆的内容一定符合某种规律，我们找到这种规律，把他总结下来。就能把飘忽不定的「网感」变成可执行的 SOP 流程。
有了各个环节的模型库，其实制定写作标准就会很容易，下面提供一个简单的模板：
内容创作的标准，是互动数据之所以产生的一大原因，而标准的寻找考验的就是你对用户需求的理解，具体要如何制定每一个环节的标准，我后续会单独写一篇文章分享。
第三步：实战迭代
这一步只有4 个字：下场输出。
网感的训练，是让你洞察内容中体现的信息和用户需求有什么关系，最终要验证这些关系，必须自己下场实操去感受。
网感考验的是理解力和经历，如果自己没有能力去经历这种流程，根本不可能对这个流程有理解，老师再怎么教，也没用。
人是一种惯性动物，经济学有个效应叫做路径依赖，当你做一件事有正反馈的时候，你第二次做的时候还是会模仿第一次的方法，因为这样做事的成本会大大降低。
如果不实战迭代，你就没有正反馈，没有正反馈，根本就无法坚持。
只有在经历那种输出过程的时候，才是最舒服的时候，因为只要你行动，你获得的全是正反馈。
学习不是见闻，学习是输出。
大脑中的思维是在你表达信息的时候梳理清楚的，而不是只看别的什么课程就能变成高手。你在做内容的过程中，测试数据的过程中，就是在学习的过程。
很多事情，很多道理，年纪到了都能会、都能懂，但社会比的是谁先懂，早懂和晚懂是不一样的命运。
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