【老板管理故事】太宗忘事 

百科   2024-09-14 07:04   北京  


【老板管理故事】太宗忘事 

要治理好天下,必须要有雅量。比如宋太宗,在这方面表现得就很突出。《宋史》记载,有一天,宋太宗在北陪园与两个重臣一起喝酒,边喝边聊,两臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功劳来,他们越比越来劲,干脆斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。侍卫在旁看着实在不像话,便奏请宋太宗,要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意只是草草撤了酒宴,派人分别把他俩送回了家。第二天上午他俩都从沉醉中醒来,想起昨天的事,惶恐万分,连忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,便轻描淡写地说:“昨天我也喝醉了,记不起这件事了。” 

  宽容是一个老板的美德。 

  现代的领导,都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候,学学宋太宗,既不处罚,也不表态,装装糊涂,行行宽容。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下属的面子。以后,上下相处也不会尴尬,你的部署更会为你倾犬马之劳。 

  对于一个企业,领导者的心胸宽广能容纳百川。但宽容并不等于是做“好好先生”,不得罪人,而是设身处地地替下属着想,这样的老板不是父母官,也称得上是一个修养颇高的领导者。 

  优秀的管理人员会尽量避免说不,以免伤害对方。他们不采取任何行动,希望问题会自动消失。但是,他们也绝不会说不敢面对问题或向员工投降。 


文章说明的道理

宋太宗以雅量宽容对待醉酒失态的重臣,展现了领导者的仁厚与睿智。这告诉我们,治理天下需有容人之量,领导者应学会宽容,以维护团队和谐,促进人才发展。

文章的寓意

寓意在于强调领导者的宽容美德。宽容不仅是对下属失误的包容,更是对团队氛围的营造和对人才成长的支持。领导者以宽容之心待人,能够赢得下属的尊敬和忠诚。

文章的重要启示

对于企业管理或职场人员来说,这篇文章提供了重要启示。在处理下属失误或不敬行为时,领导者应学会宽容和理解,避免过度惩罚或表态。通过宽容来维护团队和谐,激发下属的积极性和创造力。

文章适合的阅读人群

这篇文章适合企业管理人员、职场人士以及所有希望在团队中建立良好人际关系的人来说阅读。

现实中相同的处境或场景

在现实生活中,许多领导者在面对下属的失误或不敬行为时,往往会感到难以处理。如果采取过于严厉的措施,可能会伤害下属的自尊心和积极性;而过于宽容又可能导致纪律松弛。因此,如何把握好宽容与纪律的平衡,是领导者需要思考的问题。

下外部环境差的特别意义

在当前外部环境复杂多变的情况下,本文的特别意义在于提醒领导者要保持冷静和理智,以宽容的心态应对各种挑战和困难。通过宽容来凝聚团队力量,共同应对外部压力,实现企业的可持续发展。

类似的道理与故事

类似的故事还有“唐太宗纳谏”、“光武帝烧信”等,都体现了领导者的宽容美德和对人才的重视。这些故事告诉我们,一个优秀的领导者应该具备宽广的胸怀和远见卓识,能够包容和支持下属的成长与发展。

概括对联

上联:太宗宽容臣醉酒,维护君臣和谐情
下联:领导睿智心宽广,铸就团队共进魂


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谭长春,知名管理专家,华夏基石首席专家,网易财经名家,福布斯全球战略研究专家,可乐-华为-茅TAI价值输出者,曾就职于可乐等全球四大第一国际品牌,《企业管理》《企业家》《销售与管理》、中国生产力特邀专家,中国市场总监认证A级教授,书籍《要学就学真华为》《新快消》等作者。咨询、培训等合作请电话联系:向老师:184-0168-7078


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