【老板管理故事】领导的惑乱

百科   2024-11-10 07:02   北京  


老板管理故事】君患于军:领导的惑乱

《孙子兵法》曰:

故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进,不知军之不可以退而谓之退,是谓縻军;不知三军之事而同三军之政,则军士惑矣;不知三军之权而同三军之任,则军士疑矣。三军既惑且疑,则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。

今意是:国君危害军队的情况有下列三种:不懂得军队不可以前进却命令它前进,不懂得军队不可以后退却要使它后退,这叫做束缚军队。

不懂得军队的内部事务,而要干预军队的行政,那么官兵就会变得迷惑;不懂得军队作战的权宜机变,却要干预军队的指挥,那么军队就会产生怀疑。

将士既迷惑又怀疑,那么列国诸侯军队乘机进犯的灾难就来了。这就叫做搞乱军队,自取其亡。



文章所说明的道理

这篇文章通过引用《孙子兵法》中的“君患于军”来阐述一个道理:领导者在决策时必须了解实际情况,遵循客观规律,避免盲目干预和错误指挥。否则,不仅会束缚军队的行动,还会导致内部混乱和士气低落,最终给国家和军队带来灾难。


文章的寓意

文章的寓意在于强调领导者的责任和智慧。作为领导者,应该深入了解自己负责的事务,掌握必要的专业知识和技能,以便做出明智的决策。同时,要尊重下属的专业意见,避免不必要的干预和干扰,以充分发挥团队的智慧和力量。只有这样,才能带领团队克服各种挑战,实现共同的目标。


对企业管理或职场人员的启示

对于企业管理或职场人员来说,这篇文章提供了重要的启示:在工作中,要时刻保持清醒的头脑,了解自己所处的环境和任务要求;同时,要勇于承担责任,发挥自己的专业优势,为团队的成功贡献自己的力量。此外,还要学会尊重他人的专业意见,与同事保持良好的沟通和协作,共同推动工作的顺利进行。


适合阅读的人群及现实场景

这篇文章适合企业各级管理人员和职场人士阅读,尤其是那些处于领导岗位或即将担任领导职务的人。它提醒我们,在领导岗位上,要时刻保持谦虚谨慎的态度,不断学习提高自己的领导能力。在现实生活中,类似的场景也时有发生,如在项目管理、团队协作等方面,都需要领导者具备高超的领导艺术和决策能力。


当下外部环境差的特别意义

在外部环境不佳的情况下,这篇文章具有更为特别的意义。它提醒我们,在逆境中更要坚持正确的领导原则和方法,保持团队的稳定和士气。同时,要善于抓住机遇和挑战,带领团队克服困难,实现更大的发展。


相类似的道理、哲理、原则、故事

与这篇文章相类似的道理、哲理和原则有很多,比如“知己知彼百战不殆”、“将在外君命有所不受”等。这些道理都强调了领导者在决策时要了解实际情况、遵循客观规律的重要性。此外,还有一些类似的故事,如《三国演义》中诸葛亮七擒孟获的故事等,这些故事也通过生动的情境展示了正确领导和决策的力量。


以诗概意

兵法云君患于军,领导智慧需深谙。

知己知彼明是非,稳定军心克万难。



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谭长春,知名管理专家,华夏基石首席专家,网易财经名家,福布斯全球战略研究专家,可乐-华为-茅TAI价值输出者,曾就职于可乐等全球四大第一国际品牌,《企业管理》《企业家》《销售与管理》、中国生产力特邀专家,中国市场总监认证A级教授,书籍《要学就学真华为》《新快消》等作者。咨询、培训等合作请电话联系:向老师:184-0168-7078


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