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最近清华美院的李一舟博士，
被双平台“封杀”了...
首先在朋友圈刷屏的是这张中美ai巨头的图
左边的是OpenAI CEO sam altman，
右边的是卖课近2个小目标的清华李一舟博士
有的人只和他说你一个跟柳冠中学工业设计的博士
你凭什么来讲短视频？
你凭什么来讲AI？你不配
有人嘲笑他说，卖课卖了50,00万。
赚的实在是太多了。
还有的技术人员自己是BAT大厂AI相关的工程师，
嘲笑李一舟的内容没有什么技术含量太浅了。
嘲笑李一舟的这帮人格局还是小了
人家营收1.7亿，投流花了近1个亿。
其实只🈶️真正创过业的人，
才知道李一舟博士nb在哪...
AI技术商业化无外乎几条路：
一条to G，一条to B，一条 to C
如果你要做to G政府的生意，
你就要做拿出10个亿以上的资金，你扛不扛的住？
重0开始做基础设施建设，
做好十年以上的时间投入，招一批年薪百万的博士，且不说你有没有这个资金，还要看中国资本市场买不买单。
美国的资本市场早在2020年的时候就有了做大数据AI安全，反恐的上市公司...palantir。
做AI芯片的上市公司英伟达....
中国A股市场，支持AI初创公司发展，
你自己想想好吧，可能吗？
至于做to B的商业化，
中国的公司一大半还没有完成标准化，
更不要说信息化，和智能化。
在各个省市里面本质上都还是靠各个地头蛇的渠道推广，而且这里面的灰色的市场部分
其实只要做过to b销售卖过云服务的都知道谁有多深，谁是谁的白手套还不一定呢...
早些年还在腾讯云的时候，
在江苏接触过一家做教育信息化的公司，一年三个亿，赣东自己的办公楼，这是能有渠道服到学校里面就是有很多家长所诟病的家校通。
一个月收家长10块钱...
有啥技术含量？创造啥社会价值？
就是关系硬...
如果你想靠to be的销售来完成商业化了第一桶金，
要么你得有一个好干爹，BAT这种大厂，要么你就另一条路叫饿死。
国内A股上市公司ucloud的2022年度报告显示员工减少355人至890人。营收降至9.3亿至19.7亿...
你看看人家这些创业者那个不是累死累活。
to C的Ai变现，李一舟博士厉害就厉害在这一点
想的透，做得绝。
想的透，体现在不做高客单...
明明可以做万元产品但是就是不做。
因为万元产品你需要配专门的交付团队，
你看起来是赚钱的，算下来扣除运营成本可能利润10个点不到。
而且万元产品，
必然需要牵扯创始人Ip的时间精力。
能否放弃万元产品的钱不赚，
才能让团队的注意力集中打爆一个产品。
有些钱不赚，才能让你自己赚到更多的钱。
这句话你听不懂是正常的
只有赚过100万的才听的懂。
做得绝，
提升的雷打不动一天四个小时直播
就是我身边有朋友跟我讲，
李一舟博士是不是不参加任何社交的。
这就很赞吗...
做的绝在于，人货场跑通无限上投放。
最多一天收入1,60万，可以投放70-80万。
普通ai主播学不了的，因为你转化率不行
学不了的另一个点就是你没有赚过这么多钱，你很难舍得投放。
上一个这么舍得投放的是抖音。
广州有一个教抖音付费投流，视频号付费投流的大佬
天诺老吴，光头+拖鞋+农夫山泉+库里南
人家一年能电商+培训十几个亿，
逻辑很简单，没有任何社交...
就是直播+投流+上课。
专业人士赚钱最大问题就是做事情
想的太多，做的太少。
这种人能赚到钱？
没有赚到过钱的，会觉得离李一舟割韭菜。
只有赚到过钱的人，才能意识到李博士nb在哪...
人和人的差距啊，比人和狗还要大！
