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3000字干货：红军你学不会...

职场   2024-08-01 22:50   广东  
2024年8月1号,
中国人民解放军建军97年!
 
之前你可能模糊的感受到红军厉害，
但是大概率你是不知道红军厉害在哪里？

关于中国红军有多厉害，你听过一些故事，
但是我相信很少从数据层面了解过。

我把过去10年我走访辽沈战役纪念馆，延安中国抗日军政大学，
四渡赤水，古田会议，秋收起义等一系列革命旧址收集的内幕+不对外数据首次披露给你看，

你认真花5分钟看完这篇文章，
我相信对于每个企业家，创业者，领导者都一定会有启发。

 1

红军到底有多厉害？


从数据层面，你会看到一支不一样的红军：
1.红军创立之前，蒋介石在上海发动“四一二”政变，让我党意识到“枪杆子里出政权”
1927年4月12日凌晨，上海大批青红帮武装流氓从租界冲出，上海总工会等处的工人纠察队发动突然袭击，伙同国民党第26军周凤岐部强行将工人纠察队缴械，解除了上海2700名工人纠察队的全部武装。纠察队员仓促应变，死伤300余人...
也就是通过这次大革命的低潮，我党一部分积极分子意识到了枪杆子的重要性。

2.红军秋收起义创立之初，敌我力量对比50：1
我军三个团1500人，同期敌人长沙城区30000人，浏阳地区6000人，修水萍乡 45000人。
三湾改编时期，原有5000多人的部队仅剩下不足1000人，
组织很不健全，思想也相当混乱。工农革命红军从一个师缩编到一个团。

3. 红四军第九次代表大会：古田会议之前，
据1929年5月的统计，红四军大约4000人，有党员1329名，
其中农民和其他小资产阶级出身的党员占76．6％，工人出身的党员仅占23．4％

4.辽沈战役之前，在东北我军只有10万部队，
四平保卫战期间，一度被敌人新一军在内的5个美械师按在地上摩擦，
一度退到松花江以北进入俄界。
但是仅仅1946到1948年短短2年第四野战军扩军100万。
仅锦州战役我军就有了1300门炮，轰击3个小时
东北野战军仅仅用了31个小时就攻破锦州城墙，从十个突破口冲入城内，创造了解放战争以来解放军攻克国民党重兵设防城市的最短时间纪录。

5.关于军队的伤亡率数据
一般而言，一支队伍的伤亡率如果太高超出某个临界点，就意味着失去战斗力了。
以美军为例，人员伤亡超过30%，就意味着队伍的崩溃。
但是在红军，解放军，以及人民志愿军中，一支队伍打到只剩10%的时候，居然还有战斗力。

6.关于军队战斗意志的恢复：
在对手蒋介石的日记中也曾夸赞
“红军艰难奋战而不溃散”....

 2
红军的组织为什么厉害？

如果你是一位领导者
那么你一定会跟我一样好奇，红军的组织能力为什么这么厉害。
我可以怎么抄作业？
这个时候就要从红军的历史开始说起来了...

红军的战斗组织能力强，并不是强在一个单点上而是一个体系：
坚定的理想信念、严密的组织体系、
严格的执行纪律、科学的方式方法

这一点上值得所有的领导者学习，借鉴模仿
乃至于进一步内化...

2.1 信念层面：古田会议明确为谁而战

古田会议之前，红四军大约4000人，农民占比76%。
红四军党内存在单纯军事观点、极端民主化、非组织观点、绝对平均主义、主观主义、个人主义、流寇思想、盲动主义残余等众多非无产阶级思想，
红四军第七次代表大会，毛泽东延续如前的这些正确观点得到的支持很少，
在会上受到的批评比较多，连他的前委书记一职也在会上落选，由陈毅取而代之。
但是在中央“九月来信”之后，再次明确。
红四军前委和全体干部战士维护朱德、毛泽东的领导，

更重要的是，古田会议明确了红军的性质
指出“中国的红军是一个执行革命的政治任务的武装集团”
红军必须担负起打仗、筹款和做群众工作这个三位一体的任务；
规定了红军政治工作和政治机关的重要地位，强调加强红军政治工作，特别是加强政治教育。、
凸显了“思想建党、政治建军”精神内核...

如果你是一个领导者，也想收获一支像红军一样有战斗力的队伍：
不妨问问自己三个问题：
1.我的组织使命是什么？
2.我的队伍到底为谁而战？
3.这支队伍的主要任务到底是什么？
一支优秀的队伍的队伍一定是有着自己使命，
有着多次共识过的集体潜意识。

2.2 组织层面：三湾改编铸军魂

当时红军秋收起义之后缩编严重，减员从5000人直接变成了1000人。
面临军心涣散，战斗力弱，士兵大量的开小差等一系列问题。

毛泽东同志厘清了部队中亟待解决的三个问题：
一、建制零乱，人员成分复杂，革命动机不纯；
二、没有富有战斗力的基层党组织；
三、内部不民主
通过跟曾在北伐军中担任过团指导员何挺颖的交流，政治思想工作能力很强，他所在的连队政治气氛浓，连队没有一个逃兵

毛泽东同志充分借鉴了北伐叶挺铁军的组织架构。
进行了三大变革：
一、缩小编制，将原来的一个师缩为一个团。
即中国工农革命军第一军第一师第一团，团长陈浩，党代表何挺颖。

二、“支部建在连上”建立党的各级组织和党代表制度。
班、排设党小组，连建党支部，连以上设党代表，同级党组织的书记由党代表担任，拥有与军事长官同等的权力，负责党务，开展思想政治工作和群众工作。

三、连队建立士兵委员会的民主制度，
实行官兵平等，经济公平，破除旧军雇佣关系。

如果你是一个领导者，也想收获一支像红军一样有战斗力的队伍：
你不妨问问自己，
1）我的队伍里老兵占比有多少？

2）我们有没有明确的价值观体系？

3）领导者有没有把初心讲100遍，乃至于1000遍？

2.3 纪律层面：三大纪律八项主义明军纪...

国民党军队的失败并不是输在了装备上
相反国民党军队的装备，后勤给养80%以上的时间都比我军要强。

但是最终能够被我军抢过来，红军能够以弱胜强的核心
更老百姓的支持离不开...
以至于红军一度调侃蒋校长是我军的“运输大队长”

而红军能够得到老百姓支持，除了”打土豪，分田地“这一土地改革政策以外
就必须归功于“三大纪律八项主义”这样严密的军队纪律。

工农革命军来自人民，为了人民，对人民的利益秋毫无犯。
为了维护群众利益、密切军民关系并争取群众支持，
三湾改编后，毛泽东向干部和战士讲话，宣布行军纪律：

说话要和气，买卖要公平，不拿群众一个红薯。
在起义部队行将抵达井冈山茨坪前夕，毛泽东又召开大会，
提出了人民军队最早的三项纪律：

行动听指挥，不拿工人农民一点东西，打土豪要归公，
要求部队官兵严格遵守这些群众纪律。

如果你是一个领导者，也想收获一支像红军一样有战斗力的队伍：
你不妨问问自己：
1）我有没有明确奖励哪些行为？

2）我有没有明确禁止哪些行为？

3）我和我们的客户联系是否足够紧密？

2.4战略层面：《中国革命的战略问题》 和 《论持久战》

毛主席早在抗日战争时期就提出了自己的论述
抗日战争快不得，解放战争慢不得。
毛主席最厉害的一点并不是他在一线指挥部队战斗的能力
而是从战略层面，厘清核心问题的能力。

在毛泽东选集第一篇《中国社会各阶级的分析》中：
建立在对国民革命时期我国社会结构和阶级结构大量调查研究基础上，
他才提出了：
工业无产阶级是我们革命的领导力量。
一切半无产阶级、小资产阶级，是我们最接近的朋友。
那动摇不定的中产阶级，其右翼可能是我们的敌人，其左翼可能是我们的朋友。
他才提出了“中国无产阶级最广大和最忠实的同盟军是农民”的重要论断，
从而为中国革命找到了力量来源。

也是在《中国革命的战略问题》中提出：
经过了一次大革命的政治经济不平衡的半殖民地的大国，强大的敌人，弱小的红军，土地革命——这是中国革命战争四个主要的特点。

这些特点，规定了中国革命战争的指导路线及其许多战略战术的原则。
第一个特点和第四个特点，规定了中国红军的可能发展和可能战胜其敌人。
第二个特点和第三个特点，规定了中国红军的不可能很快发展和不可能很快战胜其敌人。

战术上要多打游击战，建设后方根据地，
多打歼灭战，少打击溃战。

也是在《论持久战》中提出：
中国会亡吗？答复：不会亡，最后胜利是中国的。
中国能够速胜吗？答复：不能速胜，抗日战争是持久战。

如果你是一个领导者，也想收获一支像红军一样有战斗力的队伍：
你不妨问问自己，
谁是我的朋友，谁是我的敌人。

2.5战术层面：从四野为例，逢战必总结的战术传承。

以四野普遍的战术：
“三三制”简单的说来，就是以班为单位，把每个班的战斗人员按照三人一组，
一人负责进攻，一人负责防御，一人负责支援。
在进攻的时候，两个战士在前，组长在后，呈三角阵形向前推进。

在抗美援朝的时候，即使是美军的炮火很猛，
这种散布进攻的战斗集群，和其他部队比起来，伤亡代价是比较小的。

红军有一个特别优良的传统，
每一次战斗之后，会快速进行战斗总结，
优秀的经验会在班组，连队甚至营，团，师一级得到推广。

这一点值得所有的组织学习：
多做战术总结，少讨论战略。

红军你学不会...
背后真正难的在于你需要学的不是一个单点
你要学的不是一个技巧，更不是某一条宣传口号。

红军钢铁般的战斗力背后是一套逻辑缜密的体系，包含以下：
坚定的理想信念、严密的组织体系、
严格的执行纪律、科学的方式方法

如果你是一个领导者，
也想收获一支像红军一样有战斗力的队伍。
不妨靠近我们，看看我们是怎么实践的....

红军你学不会，
但是你也可以，有钢铁一般的战斗意志。

红军你学不会，
但是你也可以，有一只嗷嗷叫的团队....
贺嘉
初心：帮100万未来领导者找到自己 CEO教练，曾辅导多家商学院，著有《表达力》《成交力》
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