文/岸先生 4A广告公司高管
服务过GUCCI，华为等一线品牌。
未来领袖计划用户9位中的一位。
10月22日的2000人同行者大会办完了...
然而，感觉仿佛昨天才开始一样。
ps：大会现场600+观众，线上700+在线
影响力方面：
1）活动声量曝光20W+，
2）付费1900+，在线1300+，线上直播参与 700+， 线下500+
效果方面：
我们吸引了100个万元的潜在同行者。
当贺老板召集我们开会，宣布他要举办一个2000人大会时，
距离活动只剩20多天的时间，
我当时感到头脑炸裂，觉得疯掉了，因为之前帮其他大型客户筹备类似的大会，都需要超过两个月以上的筹备时间，
可这次千人大会只有20多天准备！
没想到比这更疯狂的是，
贺老板提出一个我听了马上觉得不可能完成的任务，
骑马进场！！
当时场景，贺老板在他马术俱乐部与我们开会时候，他提出，他计划骑马或者拉着马进场，灵感来自他的“马术领导力“。
太有画面感，太精彩了，但我的活动经验告诉我，
这也太疯狂了吧。
要实现太困难了，涉及太多的环节。
为了落地这个环节，我们直到会议前一天还在与酒店的销售，公关，品牌等各团队沟通，可惜最后无法实现。
ps：左二为岸先生
岸先生（4A广告公司事业群总监，曾服务过华为，GUCCI 等著名品牌）作为这次大会的品牌顾问，
我从前期筹备到周日始终深度参与其中。
如果我们将这次"协同进化"千人大会视为一个品牌，
那么从品牌的角度来洞察和分析这次盛会也是非常有意义的，我们做对了什么？
在整个筹备的过程里，我自己也经历了三个抓狂时刻
我记得，活动前3天，使用的是“协同进化”的主题，但发现报名率较低；
于是我及时调整与优化，修改主题为“存量时代，个体老板与销售的出路”，
当天活动详情页报名率就提升了30%
我们成功地将原本看似不可能的大会变成了一次胜利的盛会。
我们实现了品牌所倡导的品效合一的目标。
亲眼见证了这场仅有半个月筹备时间的盛会。
在紧迫的时间压力下，我们调动了所有资源，
之前大多数跨年演讲主打认知价值
提供的是时代的宏大叙事，给个人一点心灵慰藉。
在活动举办之前，贺老板撰写了一篇文章，“中国社会各阶层的分析？“
提到了中国目前的现状，并总结了五个层面。
第一层，混沌（未来领袖），
第二层：整合理性（厅长、企业家）工具感性，百万销售/KOL
第三层：工具感性 （百万销售、KOL）
第四层：工具理性 （专业人士，老师，医生、教练）
第五层：无脑感性 （乌合之众） 当时看完，我们都感觉醍醐灌顶，打通任督二脉一样，清楚地认知到自己当前所处的位置，并明确了前进的方向。
我们觉得在这个当下的年代里，其实很多人都挺彷徨，焦虑的。
如果你是一名创业者，你是个体老板，你是一名销售，
通过这次千人大会的分享，获得力量，这就达到我们的目的了。
同时，也提升了贺嘉同行者这个生态的影响力。
如同百达翡丽所传递的“没有人能真正拥有百达翡丽，只不过位下一代保管而已“，对爱的传承，家族传承的理念就表达得很清晰。
通过精准的定位，我们成功地传达了品牌的能量和价值观。
这次活动在深圳当地引也起了广泛关注，激发了用户的参与热情，在活动票务榜中一直排第一，PV超过65000+。
也因为有价值传递，吸引更多的同频的朋友参加，如以分享嘉宾尹洋为例，她的积极参与影响了超过181位身边的朋友，使他们一同参加了这次千人大会。
大家的口碑宣传不仅仅彰显了活动的影响力，
也提升了千人大会在社交媒体的传播效应。
之后经过我的体验设计，把内容做成了体验，提升了40%的参与度。
《中国社会各阶层分析》的金字塔模型，必须提早给入场的观众认知啊。
我灵机一动，认为这是一个很好的互动素材，于是决定将其转化为现场版的金字塔。
为了增强与参与者的互动，同时引导他们在进入会场之前对自己所处的层面进行思考，我们设置了现场的互动环节。
参与者可以根据自己的认知和理解，确定自己所处的层面，
并与贺老板进行现场互动。
现场的反应还是热烈的，绝对不是为了贺老板的红包环节。
品牌的能量与价值传递，就是仙丹灵药
不要卖产品，要卖感觉
看见线下观众还不是最难的
洞察需求，创造机会令用户真正的了解自己
有了那么多的主题需要表达，
如何表达，如何呈现。
作为一个组织者，同时也作为参加过无数商业大会的听众，
我在问自己，怎样的内容呈现才能抓眼球。
作为用户，我更关心的是，
参加了大会，我能得到什么，我可以有怎样的改变？
为了回答这个问题，我们进行了一项小规模的用户调研。在当前劣势的经济环境中，许多老板发现生意难做，产品难以销售，而找工作也变得困难。
那我们的分享嘉宾，可以从不同的行业领域给予更多的反馈。
我们邀请了来自不同行业和领域的11位同行者参与本次千人大会，有投资人，有财税老板，社群运营，私域高手，留学顾问，保险等等，
他们从自己的行业出发，分享自己的迭代蜕变，
有的是心态的迭代，也有干货的分享
珍贵经验和感悟，为参会者带来启发和思考。
“不要试图鹤立鸡群，要离开那群鸡“，甘露的分享金句戳中很多人的内心
真的如此，
用户不关心你，他只关心自己能否变好。
更难的是如何看见线上的观众....
人生最美是初次相见。
我们的脑神经在追求着最高多巴胺的状态，所以透过体验品牌的第一时刻或最佳时刻，更容易建立品牌链接，
“设计时刻“，精心设计出来的体验，用户的感官也是一个连接心智的通道。
所以现场的体验也是很重要的环节。
为了提供更好的线上用户体验，除了早上与下午与现场同步的直播外，我们也增加了中午的直播。
在中午的直播环节中，我与同行者常慧作为主持人，采访当天的嘉宾。
让线上用户更深入地了解他们的故事和经验。
通过与嘉宾的互动，线上用户将有机会提问并获得直接的回应。
这个中午直播的安排旨在弥补线上用户无法亲临现场参与的遗憾，
让他们感受到与会者们同样的热情和分享，也是得到了很不多得反馈。
通过这次，也体会到，透过人性化真实体验，增加用户的参与度，
用户的心被热了，品牌力就热
我们将巧妙地打造一个有调性的品牌巧妙融入到大会中，
使整个活动本身也成为了一个品牌。
在这场名为"协同进化"的千人大会上，我们每一个参与者都有机会成为15分钟的名人。我们相信，正是因为与你们这些出色的人一同前行，我们才能不断进化，创造出非凡的商业秀。
用户记不住你讲了什么，用户只记得感觉...
同行者生态就是一种“热带雨林”的感觉。
有的人会成为大树，有的人成为灌木，
有的人会成为小草，每个人都会有自己的生态位。
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