做为一个工程师出身的创业者，
从知乎30万粉丝，到抖音60万粉丝
再到单场发售300万，
2个员工1000万+营收，一路走来真的踩了很多坑也交了很多学费。
创业者分六个阶段，所有老板都会经历一遍...
第一个阶段
年轻勇敢且愚蠢，
可能是因为看到一个不如你的傻瓜赚到了钱，然后你心中愤愤不平凭什么他能赚到钱我不可以。
有可能是本来你想在一家大公司混水摸鱼，最后发现混不下去了被迫进入创业..
这个阶段的你未必清楚自己想要做的是什么，
但是你很清楚的，是你不想要做的是什么。
这个时候真的能够帮到你的人，
你的客户会帮你找到你的定位，
他们会告诉你，他们愿意为什么东西付钱
愿意为什么买单。
在这个阶段，最重要的是放下你的傲慢和偏见
去听用户的声音。
而不是用做难而正确的事去麻痹自己。
这个阶段的你，除了年轻所带来的勇气以外，一无所有。
第二个阶段
靠专业技术变现的你，你会把技术看得比什么都重要。
就像最早你的父母大概率跟你讲过
“学好数理化走遍天下都不怕”
但是他们没有告诉你的是
在市场上能够提供这个产品和服务的人这么多，
我为什么要选择你？
你不断地花钱去学习和追求所有最新的技术
在专业上寻求精进，就像你的所有行业前辈跟你说了，
只要你变得更专业的一定吸引更多的客户。
而往往这个时候也是你最容易被社会毒打的时候。
第三个阶段
你终于意识到了客户需求的重要性，
你会放下自己，以往的身份和标签，
想要创造性的满足用户的需求。
通过放下自己，你找到了用户最有需求的点。
这个时候你做出了自己的第一个爆款产品
你不仅感受到了金钱的巨大的认可，
同时也感受到了那种帮助别人名利双收的成就感。
当你放下自我，关注用户需求
赚到属于自己的第一桶金。
这个时候有一个选择就摆在你的面前，
要不要搭建自己的团队？
不搭建建自己的团队，你每个月的收入上不去。
但是搭建自己的团队，你会担心利润会被团队的固定成本给吃掉。
这个时候，你又一次陷入了两难。
第四个阶段
开始有了自己团队的，
你在收入上有了一定的提升。
但这个时候呢由于不知道怎么处理跟团队的关系。
大概率你会变成一个讨好型的人格的老板。
你会一味地对团队好一味地付出，但是团队不珍惜你的好，甚至还会嫌弃你。
你会陷入巨大的自我怀疑难道对人好是不对的吗？
基本上陷入自我怀疑之后，你会死去活来，
一会这个时候你终于领悟到了你是要引导团队对你好的，就像用户一样，一味的付出，
并不能换来别人的尊重。
就像男女关系一样
别人对你好不好，其实不单纯取决于你是否对他好，
而是取决于你本身的价值。
第五个阶段
已经狠下心来的你，
这个阶段懂得了学会保持跟员工的距离。
也懂得了，学会保持跟客户的距离。
这个时候你独来独往，
一个人便是一个世界。
这个时候你的内心世界特别丰富，
你有了大量的时间开始去独处，
开始去游山玩水开始去问道
你不在公司也能够良好运作，带来充沛的现金流。
背后的一切是因为你有了一个陈抒的团队，搭建了一套成熟的商业模式和体系。
这时候的你终于感受到了
《易经》中那句话:
“万物守阴而抱阳,冲气以为和”
已经足够心狠的你，
已经足够逻辑自洽的你
这个时候，内心会自然生出一丝慈悲。
第六个阶段
这个时候的你身经百战，内心坚如磐石，
对于自己要去的地方有百分之百的确信。
这个时候的你终于明白了
毛泽东选集里面的第一篇文章
《中国社会各阶层的分析》所说的那句话：
“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人。”
你找到了你想要替他们发声的那一群人，
于是你站出来成为旗帜。
振臂一呼，从者如云。
这个阶段是最难也是最孤独的
你能理解的人很多，能理解你的人很少。
你注定要走一条少有人走的路，
但是你的名字注定会留在历史上。
但只有你自己清楚，你找到了自己。
你找到了愿意为之燃烧自己的事业，
用一辈子的时间。
“一念既出,万山无阻”
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